作    者：陳威如, 余卓軒 著(zhù)
　　
　　出 版 社：中信出版社
　　
　　出版時(shí)間：2013-1-1
　　
　　內容簡(jiǎn)介

    平臺商業(yè)模式的精髓，在于打造一個(gè)完善的、成長(cháng)潛能強大的“生態(tài)圈”。它擁有獨樹(shù)一幟的精密規范和機制系統，能有效激勵多方群體之間互動(dòng)，達成平臺企業(yè)的愿景�？v觀(guān)全球許多重新定義產(chǎn)業(yè)架構的企業(yè)，我們往往就會(huì )發(fā)現它們成功的關(guān)鍵——建立起良好的“平臺生態(tài)圈”，連接兩個(gè)以上群體，彎曲、打碎了既有的產(chǎn)業(yè)鏈。
平臺生態(tài)圈里的一方群體，一旦因為需求增加而壯大，另一方群體的需求也會(huì )隨之增長(cháng)。如此一來(lái)，一個(gè)良性循環(huán)機制便建立了，通過(guò)此平臺交流的各方也會(huì )促進(jìn)對方無(wú)限增長(cháng)。而通過(guò)平臺模式達到戰略目的，包括規模的壯大和生態(tài)圈的完善，乃至對抗競爭者，甚至是拆解產(chǎn)業(yè)現狀、重塑市場(chǎng)格局。
本書(shū)系統性地探討了“平臺”這個(gè)改變人類(lèi)商業(yè)行為與生活方式的概念，并且創(chuàng )新性地研發(fā)出了系統框架，解釋平臺戰略的建構、成長(cháng)、進(jìn)化、競爭、覆蓋等戰略環(huán)節。本書(shū)立足于本土，以中國本土的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為案例研究分析的對象，對騰訊、阿里、起點(diǎn)中文網(wǎng)、世紀佳緣、拉卡拉、維絡(luò )城、大眾點(diǎn)評等企業(yè)從平臺戰略的角度進(jìn)行了解析和點(diǎn)評，對于企業(yè)管理者和創(chuàng )業(yè)者都極具啟發(fā)意義。