傳統出版商不想聽(tīng)到的數字真相
數字發(fā)行改變了傳統出版業(yè)
2013-06-13   作者:  來(lái)源:百道網(wǎng)
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    數字出版為世人帶來(lái)了眾多的選擇,作者更是從中獲益良多,這話(huà)出自巴里?艾斯勒。那么,為什么傳統出版商氣得跳腳呢?

    直到2007年11月,亞馬遜首次推出Kindle前,圖書(shū)分發(fā)的唯一可行途徑是紙張。因此,作者想要接觸到大眾讀者的話(huà),總也繞不開(kāi)紙質(zhì)分銷(xiāo)商。作者可以雇專(zhuān)屬的編輯和封面設計師,甚至還能“雇”臺印刷機來(lái)印自己的作品。唯有一樣是雇不來(lái)的:發(fā)行。出版商提供起發(fā)行服務(wù)來(lái)也不會(huì )是任你零點(diǎn)散賣(mài),而是提供一整套服務(wù):編輯加工、校對、封套設計、印刷、營(yíng)銷(xiāo),附帶著(zhù)也把發(fā)行做了。為此,作者要拿出總收入的85%用來(lái)支付這一整套服務(wù)。

    一整套服務(wù)換總收入的85%,這樣的要價(jià)劃不劃算?對于一部分作者來(lái)說(shuō),這當然是筆好買(mǎi)賣(mài),J.K.羅琳就是藉此成為億萬(wàn)富翁的。很多人都覺(jué)得付給出版商提供的打包服務(wù)的錢(qián),花得值!

    不過(guò),相對于想要獲得整套服務(wù)或是從中獲益的作者來(lái)說(shuō),還有千千萬(wàn)萬(wàn)的人只是出于無(wú)奈才選擇接受的——因為他們沒(méi)有其他選擇。數字發(fā)行為他們打開(kāi)了一扇窗。選擇數字途徑的作者與日俱增。

    數字圖書(shū)發(fā)行人人可遇可求。紙質(zhì)天下,貨運卡車(chē)、庫房、銷(xiāo)售隊伍、零售運營(yíng)中與買(mǎi)家的長(cháng)期關(guān)系維護,一樣都不能少。數字世界,亞馬遜、蘋(píng)果、巴諾、谷歌、科博、Smashwords之類(lèi)的公司都提供“一鍵下單”,方便快捷。作者只用拿出作品標價(jià)的30%就能享受到數字發(fā)行服務(wù),而且該服務(wù)是由同一位傳統出版商提供的,并外包所有其他的出版功能,報價(jià)從85%降到30%,無(wú)怪乎作者們愈發(fā)傾向于數字發(fā)行。

    近來(lái),收費更低更具自主性的自助出版吸引了成千上萬(wàn)的作者。但仍有很多作者偏愛(ài)傳統路徑。有一些則兼收并蓄,這本書(shū)跟傳統出版商合作,另一本書(shū)則使用亞馬遜出版服務(wù),再來(lái)一本就選用自助出版。

    不過(guò)仔細想想,這其實(shí)早就見(jiàn)怪不怪了。就拿我自己來(lái)說(shuō),我就三條路都嘗試過(guò)。它們各有利弊,沒(méi)有哪種是一體適用的,蘿卜青菜,各有所愛(ài)。于作者而言,最重要的是擁有知情選擇,因為,這可是頭一回作者們有幸擁有選擇的權利啊。

    最近,在第21屆年度派克作者峰會(huì )上,我有機會(huì )近距離觀(guān)察與會(huì )者。我發(fā)現觀(guān)眾席中不少編輯和代理商們都愁眉不展,消極異常,有些甚至直接退席;還有些家伙在推特上慫恿別人離席,以抵制我的發(fā)言,抵制會(huì )議;各種謾罵一股腦兒地涌來(lái)。

    如此強烈的敵意讓我震驚(我們只是在討論業(yè)務(wù),又不是在爭論政治或宗教),不過(guò)換個(gè)角度來(lái)看,我也能理解。我的演講中所描繪的是:數字發(fā)行改變了傳統出版業(yè),它使出版業(yè)的性質(zhì)由“作者離不開(kāi)的”轉變?yōu)椤白髡呖赡芟胍摹。數字的出現迫使傳統出版變成了可有可無(wú)的備選項。

    但請記住,這未嘗不是件好事!皞溥x”并不意味著(zhù)沒(méi)人需要你。不是每個(gè)人都“需要”寶馬, 依然有幾百萬(wàn)“想要”開(kāi)寶馬的人開(kāi)上了愛(ài)車(chē)。

    擺正一下世界觀(guān),如果你的觀(guān)念還停留在你是宇宙的中心,總是自詡為不可或缺的一環(huán),那么成千上萬(wàn)的作者會(huì )以實(shí)際行動(dòng)迫使你重新自我定位,不然的話(huà),他們就另尋合作伙伴,不跟你玩啦!剛意識到這一點(diǎn)時(shí),你難免會(huì )被震驚到。

    化震驚為行動(dòng)吧。畢竟,商界中“必需品”少之又少,而且還都掌控在壟斷者手中,消費者們對它們抱著(zhù)天然的厭惡感。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái),拋開(kāi)壟斷地位不談(也就是說(shuō)幾乎所有的業(yè)務(wù))都能夠因為“可有可無(wú)”“偶爾派上用場(chǎng)”而茁壯成長(cháng)著(zhù)。如果其它人都能做到,傳統出版商為什么不能?

    我們得小心,不能把出版服務(wù)和出版實(shí)體混為一談——出版實(shí)體提供出版服務(wù)。服務(wù)必不可少,但實(shí)體卻非如此。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)看似平淡無(wú)奇,不過(guò)想想看,深思熟慮經(jīng)驗豐富如詹姆斯?派特森(小說(shuō)家)者都在近期提請為傳統出版業(yè)籌資援助,原因顯而易見(jiàn),他也擔心出版將死。

    且慢!出版業(yè)不是將死,而是在逐步演化。作者們體察到了這一點(diǎn),并在積極迎接新開(kāi)端的到來(lái)。傳統出版商們也要加緊調整好狀態(tài)。

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