作    者：（韓）高承禧 金圣壽 金新 金榮來(lái) 薛鳳植 李建憙 著(zhù)
　　
　　出 版 社：中信出版社
　　
　　出版時(shí)間：2013-4-1
　　
　　內容簡(jiǎn)介
　　                               
　　1938年，三星商會(huì )誕生于一間簡(jiǎn)陋的商鋪。它見(jiàn)證了近代韓國的風(fēng)云變幻，幾經(jīng)浮沉。李秉哲、李健熙兩代領(lǐng)導者將三星從低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品的大規模生產(chǎn)商，改造成為亞洲最有價(jià)值的科技企業(yè)。如今，三星已經(jīng)成為了韓國乃至亞洲企業(yè)的一面旗幟，躋身全球頂級企業(yè)之列。
　　本書(shū)囊括了三星近年來(lái)被熱議的所有核心話(huà)題：
　　李健熙及其企業(yè)家精神
　　三星經(jīng)營(yíng)結構和企業(yè)重組
　　以人為本的三星“人才戰略”
　　全球性戰略和創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)
　　革新技術(shù)，引領(lǐng)市場(chǎng)
　　三星的7S企業(yè)文化
　　可持續經(jīng)營(yíng)及社會(huì )責任
　　三星的未來(lái)戰略
　　
　　本書(shū)總結了三星的管理法則：
　　數字化戰略：先見(jiàn)、先手、先制、先占
　　二次創(chuàng )業(yè)：自律經(jīng)營(yíng)、重視技術(shù)、尊重人格
　　領(lǐng)導方式：知、行、用、訓、評
　　質(zhì)量管理：出現三次劣質(zhì)產(chǎn)品就得辭職
　　時(shí)間管理：朝七晚四工作制
　　知行33訓：在100名員工中找出1名扯后腿的員工
　　創(chuàng )新革命：除了妻兒，一切都要變
　　產(chǎn)品價(jià)值：1.5流的三星要打造世界一流產(chǎn)品
　　三星4C人才：具備同理心、想象力、辯論能力、奉獻精神的人
　　7S企業(yè)文化：共享價(jià)值觀(guān)、領(lǐng)導方式、員工、組織結構、經(jīng)營(yíng)戰略、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)系統
　　
　　本書(shū)闡述了三星兩代領(lǐng)導者的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：
　　“變革與創(chuàng )新并不意味著(zhù)只要新穎就有商業(yè)價(jià)值。只有當新的技術(shù)符合市場(chǎng)需求時(shí)，對企業(yè)才有意義。
　　——李秉哲 三星創(chuàng )始人
　　
　　“新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)決定著(zhù)我們的未來(lái)，而人才和技術(shù)、社會(huì )的信賴(lài)和關(guān)愛(ài)則決定著(zhù)企業(yè)的競爭力�！�
　　——李健熙  三星現任會(huì )長(cháng)