據《成都日報》7月21日報道,目前中國每年出版圖書(shū)超過(guò)40萬(wàn)種,超越美國一倍多,位居世界第一。但與此同時(shí),庫存負荷成懸在出版業(yè)頭頂的達摩克利斯之劍。

　　據悉,全國新華書(shū)店系統、出版社自辦發(fā)行單位年純銷(xiāo)售額,已從2005年的403.95億元增長(cháng)到2012年的693.59億元,而歷年累積庫存則從482.92億元,飛漲到目前的884.05億元,庫存遠遠跑贏(yíng)銷(xiāo)售。

　　近900億元庫存圖書(shū)是如何庫存起來(lái)的?一是圖書(shū)出版數量幾乎全憑感覺(jué),一種書(shū)進(jìn)入市場(chǎng)前,出版社不知能賣(mài)出多少,抱著(zhù)賭一把心態(tài)往高印數做,并盡一切可能地虛標書(shū)價(jià)。二是出版方跟風(fēng)出版,不對圖書(shū)市場(chǎng)作深入的調查分析,不對某些作品作深刻的理解把握,拍腦袋搞選題策劃的現象很?chē)乐?看到圖書(shū)市場(chǎng)哪個(gè)選題暢銷(xiāo),就一擁而上,嚴重的同質(zhì)化競爭,導致大量圖書(shū)在完成了從印刷廠(chǎng)到出版社或書(shū)店的庫房,再到廢品回收站的“旅行”后,只有“死路一條”。

　　還有一些出版社,不顧市場(chǎng)需要,貪大求全地大搞政績(jì)工程,大做豪華書(shū)、系列書(shū),導致?tīng)�書(shū)橫行,最終歸宿也大都在倉庫中。

　　筆者認為,出版界乃至全社會(huì )都應正視圖書(shū)庫存問(wèn)題,并采取行動(dòng)消化“余糧”,減少生產(chǎn)“死書(shū)”。一位網(wǎng)友說(shuō)得好:圖書(shū)出版是“把紙變成錢(qián)”,而庫存無(wú)疑就是“把錢(qián)變成了紙”。變成了紙的錢(qián)是出版社的嗎?不是,往往轉嫁給了虛高的書(shū)價(jià),無(wú)形中是讀者埋了單。

　　按需出版已成國際出版業(yè)共識。這就是要變“先印刷再發(fā)行”為“先發(fā)行再印刷”,類(lèi)似于訂單式銷(xiāo)售,可有效減少庫存風(fēng)險。希望國內出版業(yè)盡快掀起一場(chǎng)按需出版的變革,以免“死書(shū)累累”、泡沫橫飛。