2013年春，我請保羅·沃爾克到國際貨幣基金組織參加一個(gè)討論銀行結構的高層研討會(huì )，主要議題就是討論以他的名字命名的要拆分銀行，同時(shí)也是很有爭議的“沃爾克法則”。會(huì )議前一天晚上，以前在世界銀行工作的同事、原世行中國局副局長(cháng)胡長(cháng)燾（Austin
Hu）先生請我們共進(jìn)晚餐。甫一坐定，沃爾克取出他的新傳記送我，扉頁(yè)上寫(xiě)道：“致我的中國老朋友朱民，他現在管理著(zhù)整個(gè)世界呢�！蔽疫B說(shuō)不敢，他朝我眨眨眼，說(shuō)反正他聽(tīng)別人是這么說(shuō)的。85歲的老人高興得像個(gè)孩子。這一熟悉的笑容把我帶到以往歲月。
第一次見(jiàn)到保羅·沃爾克是在20世紀80年代，當時(shí)我在普林斯頓大學(xué)學(xué)習，沃爾克從美聯(lián)儲主席位置上退下來(lái)，謝絕了商業(yè)機構的高薪聘請，回母校普林斯頓大學(xué)任教，并做系列演講。我早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)他對付美國惡性通貨膨脹的史詩(shī)般的英雄故事，敬仰已久。我當時(shí)英文不好，所以早早地去占位，坐在第一排正中，睜大眼睛認真聽(tīng)講。那天他講的正是當年日元匯率升值的國際貨幣政策和財政政策的博弈和協(xié)調。往事歷歷在目，他幾筆就勾畫(huà)了博大的全球舞臺國際政治金融風(fēng)云激變，幾個(gè)數據輕輕地交代了波瀾壯闊的市場(chǎng)波動(dòng)，幾則新聞點(diǎn)出美國當時(shí)面臨的困境，幾個(gè)小故事揭示出了全球政治金融博弈，然后分析了深層次的全球經(jīng)濟金融結構性變化和原因。他講得宏大而又生動(dòng)，我聽(tīng)得如癡如醉。這堂課對我影響深遠。我去美國時(shí)主要想學(xué)國際貿易，當時(shí)我國正開(kāi)始改革開(kāi)放，我從東亞經(jīng)濟起飛的經(jīng)驗教訓中看到貿易在發(fā)展中國家經(jīng)濟起飛階段的普遍重要性，也相信貿易發(fā)展會(huì )對中國經(jīng)濟起飛作用重大。正是這堂課讓我萌生了轉學(xué)國際金融的念頭。演講結束了，沃爾克走下講臺到我面前，友善地問(wèn)：“年輕的中國人，你覺(jué)得有趣嗎？”我喃喃地說(shuō)：“非常精彩，但我可能沒(méi)有完全聽(tīng)懂�！彼⑿χ�(zhù)朝我眨眨眼：“中國人會(huì )明白的，你們中國經(jīng)濟正在起飛呢�！边@個(gè)微笑開(kāi)啟了我們長(cháng)長(cháng)的友誼。
20世紀90年代末，我已回國工作。一個(gè)初夏，保羅·沃爾克時(shí)任普林斯頓校董，他和普林斯頓大學(xué)董事會(huì )主席以及鄒至莊教授和夫人波拉率普林斯頓大學(xué)代表團訪(fǎng)華來(lái)到北京。期間有一個(gè)周末，他想去看長(cháng)城。我是一個(gè)長(cháng)城迷，就直接選了我最為鐘愛(ài)的，也認為是最為壯觀(guān)的司馬臺長(cháng)城段。到了那邊，我突然意識到自己的錯誤，那時(shí)，沃爾克已經(jīng)70歲了，2米高的巨大個(gè)頭，身材魁梧，但走路已經(jīng)開(kāi)始有些搖晃。而那時(shí)司馬臺長(cháng)城段尚未維修，先要繞一個(gè)小湖，走好長(cháng)一段路，然后是一段很長(cháng)也很陡的山路，才到司馬臺長(cháng)城腳下，需要攀越一段殘墻，才能上得長(cháng)城，再沿著(zhù)零落斑駁的臺階的廢墟攀登。北京的初夏，陽(yáng)光驕人，走在那段很陡的山路上，我看沃爾克走得已經(jīng)有些困難，大汗不止。前面路還很長(cháng)很陡，我建議退回去，他生氣地說(shuō)，怎么能半途而廢呢，哪怕慢一點(diǎn)也要上長(cháng)城。他堅持不要我們的攙扶，一個(gè)人堅定地往上走。我們終于爬上了長(cháng)城。上到第一個(gè)烽火臺，我們坐下來(lái)休息，并照了一張相。他告訴我，在他的經(jīng)歷中，也遇到過(guò)很多困難，但是對的事就要堅持，絕不氣餒。一個(gè)月后，我收到他寄給我的相片，我們倆并肩坐在長(cháng)城的臺階上，大汗淋漓地笑著(zhù)，背后陡直的長(cháng)城蜿蜒起伏。相片的背后，他的手書(shū)英文寫(xiě)道：“民，回到紐約已經(jīng)兩個(gè)星期了，我的雙腿仍然酸疼不已�！�
2010年我赴華盛頓到國際貨幣基金組織任職，雖然是重回華盛頓，但工作的重任立即使我感到了人生地不熟的困難。當年的國際貨幣基金組織秋季年會(huì )期間，保羅·沃爾克主持一個(gè)論壇，他特意請我參加并發(fā)言，那天同臺發(fā)言的有當時(shí)的歐州央行行長(cháng)特里謝、摩根大通銀行國際總裁弗蘭克爾，以及沃爾克和我。他著(zhù)重介紹我們交往多年，強調中國的國際地位日益重要。他對我的提攜和厚意令我至今難忘。
2011年春，保羅·沃爾克和我都應邀參加了新經(jīng)濟學(xué)研究院在美國新罕布什爾州的小鎮布雷頓森林召開(kāi)關(guān)于國際貨幣體系改革的大會(huì )。布雷頓森林是當年布雷頓森林體系，亦即國際貨幣基金組織和世界銀行的誕生地。會(huì )場(chǎng)就設在當年各國談判的酒店。雖然酒樓粉飾一新，但當年景象依稀可見(jiàn)：凱恩斯住過(guò)的房間除了門(mén)前有一銘牌外照常出租，當年代表們非正式談判時(shí)用的地下酒窖仍然為昔時(shí)舊容。然而時(shí)過(guò)境遷，全球經(jīng)濟金融已發(fā)生了翻天覆地的變化。當時(shí)，全球金融尚在2008年的危機中掙扎，歐元卻又顯出危機端倪，發(fā)達經(jīng)濟困難重重，新興經(jīng)濟則增長(cháng)強勁。會(huì )上沃爾克提出了在新的國際經(jīng)濟金融形勢下重新考慮布雷頓森林體系改革的必要性，以及建立全球金融安全網(wǎng)的建議。我提出了新興經(jīng)濟強勁增長(cháng)，即將在2013年達到全球經(jīng)濟總份額的50%，現有布雷頓森林體系的治理結構遠遠落后，要加速根據全球經(jīng)濟份額的變化提高新興經(jīng)濟的股份和發(fā)言權，同時(shí)改變全球貨幣體系的結構，加大全球金融監督的公平性和透明度。會(huì )議期間，我和沃爾克走出會(huì )場(chǎng)散步，初春的布雷頓森林陽(yáng)光明亮，清風(fēng)凌冽，樹(shù)林剛開(kāi)始抽出嫩芽，逶迤群山上仍然白雪皚皚。在這個(gè)當年布雷頓森林體系建立的地方，我們都不禁生出感觸。我們聊起當年的凱恩斯和懷特之爭、蘇聯(lián)談判團的意見(jiàn)，然而談得更多的是今天新形勢下的國際貨幣體系改革。他語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)，中美兩國都是世界大國，在這個(gè)轉變和改革的時(shí)期都承擔著(zhù)不可推卸的全球和歷史責任。
保羅·沃爾克熱愛(ài)中國、關(guān)心中國，也多次到中國考察調研。我們經(jīng)常在國際會(huì )議見(jiàn)面，我也有時(shí)去紐約看他。每次見(jiàn)面我們談?wù)撟疃嗟氖侵袊慕?jīng)濟金融改革。他高度贊揚中國改革的成功，在30年的時(shí)間使數億人口脫貧，而且總體保持了宏觀(guān)經(jīng)濟金融的穩定。早在80年代他就多次提到，中國的經(jīng)濟金融改革是當今歷史上最為重大的事件，對今天和今后全球經(jīng)濟金融都會(huì )有重大影響；中國采取正確的經(jīng)濟金融改革政策至為重要，而世界也要支持中國的改革。亞洲金融危機之前，在市場(chǎng)撲朔迷離之際，他數次訪(fǎng)華，同方方面面討論可能的危機以及對應政策。這次全球金融危機之前，沃爾克再次訪(fǎng)問(wèn)中國。當時(shí)國際上仍然在盛行“大穩定”（Great
Moderation）的論點(diǎn)，股市天天新高，華爾街日日紙醉金迷，而沃爾克已經(jīng)敏銳地嗅出繁榮中的危機氣息。當時(shí)中國的金融改革也正在如火如荼地進(jìn)行中，他向我提出想見(jiàn)見(jiàn)老朋友朱镕基總理。我知道，從朱镕基總理任副總理時(shí)期開(kāi)始，他們倆便多次就國際經(jīng)濟金融形勢和中國宏觀(guān)經(jīng)濟金融等重大問(wèn)題坦率地交換意見(jiàn)。朱镕基總理退休后很少參加外事活動(dòng)，但一經(jīng)提出，朱镕基總理立即高興地答應了。那天晚上朱镕基總理宴請沃爾克，兩人相談甚歡。沃爾克再次提出了對全球金融市場(chǎng)的擔憂(yōu)，提請中國政府關(guān)注，關(guān)切地詢(xún)問(wèn)了中國金融改革的進(jìn)展。晚宴結束后，朱镕基總理親自走出小院送沃爾克到車(chē)旁。揮手道別之際，朱镕基總理回頭對我說(shuō)，保羅?沃爾克真是中國人民的好朋友。
保羅·沃爾克是一個(gè)傳奇，一個(gè)睿智的長(cháng)者。在我們討論國際經(jīng)濟金融問(wèn)題時(shí)，我常常驚嘆于他深厚的理論素養、嚴謹的邏輯以及敏銳的判斷力。他總能從事情表面的關(guān)聯(lián)上看到深處的核心，點(diǎn)出本質(zhì)問(wèn)題。但他又不失幽默的風(fēng)格，常常用一個(gè)小小的故事或幽默就把一個(gè)重大問(wèn)題點(diǎn)出來(lái)了。我多次聽(tīng)他演講，他的發(fā)言是嚴肅的，但語(yǔ)調總是幽默的。經(jīng)常他語(yǔ)音未落，滿(mǎn)堂笑聲已起，而隨即又迅速落入安靜的思索。
保羅·沃爾克以他當年力挽狂瀾，抵制住一切壓力，不惜以丟失官位為代價(jià)，經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的多年努力，堅持升息，控制了困擾美國多年的通貨膨脹問(wèn)題，在美國制造了“沃爾克奇跡”。多年以后我曾經(jīng)問(wèn)他，當年是什么力量支持他能如此毅然絕然。他笑笑說(shuō)，這是國家的利益，是人民的利益。通貨膨脹最終會(huì )使人民利益受損，削弱國家的競爭力，而他只是盡責而已。沃爾克在美國以及國際上的崇高地位不僅因為他曾經(jīng)擔任國美聯(lián)儲主席，更重要的是他的正直、良心、道德和責任感。他永遠把承擔社會(huì )和公民責任放在第一位。安然事件發(fā)生后，安達信會(huì )計師事務(wù)所亦因做假賬和銷(xiāo)毀證據被卷入。一時(shí)輿論嘩然，對美國會(huì )計師事務(wù)所行業(yè)的聲譽(yù)造成很大的負面影響。安達信會(huì )計師事務(wù)所也搖搖欲墜，破產(chǎn)在即。美國的會(huì )計師事務(wù)所還能以客觀(guān)、公正、嚴格和卓越在世人面前存在嗎？沃爾克心急如焚，他深刻認識到客觀(guān)和公正的會(huì )計師事務(wù)所對全球金融業(yè)的重要性，決心以他的聲譽(yù)來(lái)挽救美國的會(huì )計業(yè)。他親自出面重組安達信會(huì )計師事務(wù)所。我在北京聽(tīng)到從大西洋彼岸傳來(lái)的消息，很為他擔憂(yōu)。他年事已高，事情也已經(jīng)難以為繼，我急忙打電話(huà)給他，力勸他不要擔這個(gè)風(fēng)險。他卻說(shuō)重整國際大型會(huì )計師事務(wù)所的公信力是國際金融業(yè)的大事，也是美國的大事，成敗無(wú)論，總要努力。最終，雖然他投入巨大的精力，安達信會(huì )計師事務(wù)所還是被全球分拆并入其他會(huì )計師事務(wù)所了。但他再次強調的會(huì )計師事務(wù)所應客觀(guān)、公正、嚴格和卓越，以及他提出的新的會(huì )計師事務(wù)所治理機制改革原則推動(dòng)了會(huì )計師事務(wù)所行業(yè)的改革。出于同樣的社會(huì )責任感，他牽頭了對聯(lián)合國關(guān)于伊拉克石油換糧食的貪污腐敗案的調查和整改，也主持了世界銀行的反腐敗調查。一次和他午餐，我試著(zhù)向他解釋中國成語(yǔ)“吃力不討好”的意思，然后問(wèn)他為什么在如此高齡仍然積極介入這些“吃力不討好”的事呢？他聽(tīng)完大笑，然后淡淡地說(shuō)，這就是責任和使命。
關(guān)于保羅·沃爾克的傳奇人生，本書(shū)做了精彩的描述，不用我在此贅言。能為保羅·沃爾克的傳記中文版寫(xiě)序實(shí)在是我的榮譽(yù)。謹此，誠摯地向關(guān)注國際經(jīng)濟和國際金融風(fēng)云的讀者，向關(guān)注在國際經(jīng)濟金融背后的國際政治博弈的學(xué)人，也向一切尊重公民責任的朋友推薦此書(shū)。
（國際貨幣基金組織副總裁）