時(shí)間翻開(kāi)新的扉頁(yè)，2013年的背影依然清晰。過(guò)去一年，世界經(jīng)濟平穩恢復，中國經(jīng)濟深刻變化，在此背景下，中國經(jīng)濟類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)出現諸多新亮點(diǎn)。據業(yè)內機構此前預估，2013年中國商業(yè)類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)品種和銷(xiāo)售規模均進(jìn)一步萎縮，年度縮減幅度約在10%左右。但是，由于配合解讀“十八大”經(jīng)濟改革圖書(shū)競相問(wèn)世，拉動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟類(lèi)圖書(shū)熱銷(xiāo)。經(jīng)濟類(lèi)圖書(shū)在貼近感、重實(shí)用和閱讀慣性三個(gè)層面，步步為營(yíng)地圈牢著(zhù)自己的讀者群。經(jīng)濟類(lèi)圖書(shū)，正以更多對現實(shí)的觀(guān)照，參與到人們的生活中。

　　緊貼中國經(jīng)濟現實(shí)

　　2013年，被視為中國改革的新起點(diǎn)。沿著(zhù)35年前改革開(kāi)放啟程的足跡，黨十八屆三中全會(huì )突破性地為中國改革“升級”，提出“全面深化改革”的全新主張。時(shí)代為書(shū)籍注入了使命感，在中國經(jīng)濟新的發(fā)展節點(diǎn)面前，一些書(shū)作者暫時(shí)擱置“厚積薄發(fā)”而著(zhù)書(shū)立說(shuō)的心境，轉而為中國的現實(shí)經(jīng)濟“答疑”。一批敏銳、建言、新銳、激情，思考中國經(jīng)濟的書(shū)籍成為圖書(shū)出版領(lǐng)域熱點(diǎn)。
　　英國經(jīng)濟學(xué)家羅納德·哈里·科斯與中國學(xué)者王寧合著(zhù)《變革中國：市場(chǎng)經(jīng)濟的中國之路》，向讀者展現中國走向現代市場(chǎng)經(jīng)濟的曲折險途和波瀾歷程，視角獨特地展開(kāi)如何邁上“中國特色社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟”之路的壯闊畫(huà)卷。葉檀以女性學(xué)者特有的細致觀(guān)察，拋出《中國經(jīng)濟站在了十字路口？》話(huà)題。該書(shū)濃縮了全球資本市場(chǎng)的智慧精華，與讀者共同分享看懂經(jīng)濟趨勢的全新視角。厲以寧《中國經(jīng)濟雙重轉型之路》，在科學(xué)的經(jīng)濟學(xué)理論基礎上，詳細解讀了十八屆三中全會(huì )的幾乎所有熱點(diǎn)問(wèn)題，并提出自己的觀(guān)點(diǎn)，對中國未來(lái)改革和發(fā)展方向做出前瞻性探究，閃耀著(zhù)大師的智慧和光芒。
　　黨的十八屆三中全會(huì )明確了“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”的方向。陳惠華新書(shū)《變革：市場(chǎng)中的政府角色》，站在國際視角，從實(shí)證和實(shí)務(wù)著(zhù)墨，探討市場(chǎng)運營(yíng)中政府扮演何種角色才有利于推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和增長(cháng)，深入具體，頗有新意。巴曙松、楊現領(lǐng)的《城鎮化大轉型的金融視角》，以更開(kāi)闊的視野思考中國城鎮化轉型之路，直面城鎮化轉型中必然遭遇的諸多現實(shí)問(wèn)題，真切、坦率。歲末年初東方出版社推出的新書(shū)《郎咸平說(shuō)：改革如何再出發(fā)》，回顧和梳理了近十年來(lái)郎咸平本人及其研究團隊對中國經(jīng)濟問(wèn)題發(fā)表過(guò)的重要觀(guān)點(diǎn)，預見(jiàn)的前瞻性和提出的政策建議，與三中全會(huì )改革走勢基本契合。張化橋《影子銀行內幕》則以相對微觀(guān)的局部透視，陳列了中國影子銀行體系的特殊生態(tài)……
　　2013，人們似乎加深著(zhù)這樣的印象，經(jīng)濟圖書(shū)已然是中國出版領(lǐng)域一個(gè)活躍的分支，為中國經(jīng)濟問(wèn)診、把脈，期待開(kāi)出有療效的藥方。書(shū)，從沒(méi)有像今天這樣緊貼中國經(jīng)濟現實(shí)。

　　科技改變人類(lèi)生活

　　有人說(shuō)，2013年是科技創(chuàng )新乏味的一年。即便如此，有一本書(shū)仍然折射出科技改變未來(lái)的光彩�！洞髷祿�時(shí)代：生活、工作與思維的大變革》告訴你，這不是預言，而是人類(lèi)正在走進(jìn)的現實(shí)。牛津大學(xué)教授維克托·邁爾-舍恩伯格為人們描繪了這樣的圖景：大數據將逐漸成為現代社會(huì )基礎設施的一部分，就像公路、鐵路、港口、水電和通信網(wǎng)絡(luò )，即使我們不想與大數據牽扯到一起，大數據都會(huì )找上門(mén)來(lái)……
　　2013年5月，維克托·邁爾-舍恩伯格與合作者肯尼思·庫克再度發(fā)表文章《大數據的興起》提出，大數據將改變人類(lèi)思考和看待世界的方式。大數據的影響進(jìn)入更深層面。盡管隨后微軟研究院首席研究員、麻省理工學(xué)院公民媒體中心客座教授凱特·克勞福德，從五個(gè)方面對大數據理論提出質(zhì)疑，但“大數據”仍然毫無(wú)對手地成為年度最具人氣的創(chuàng )新詞匯。
　　一本書(shū)影響一代人對未來(lái)生活方式的判斷，維克托·邁爾-舍恩伯格因此被譽(yù)為“大數據時(shí)代的預言家”。
　　美國人利普森、庫曼《3D打�。簭南胂蟮浆F實(shí)》描畫(huà)的圖景誘人且殘酷：傳統制造瞬間過(guò)時(shí)，規模經(jīng)濟鐵律被打破。書(shū)的副標題則是一個(gè)現實(shí)，3D打印已經(jīng)不是想象超前的創(chuàng )意，3D打印技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入我們的生活。2013年，3D打印機破繭而出；2014年，我們將看到3D打印機逐漸進(jìn)入普通人的家庭�；蛟S你可以自己制作iPhone外殼，可以打印裝鹽和胡椒粉的罐子，或下載數字文件打印無(wú)人機的部件……
　　歲末，北京郵電大學(xué)教授王立新的著(zhù)作《一部手機打天下：人類(lèi)的最后掘金機會(huì )》引起圍觀(guān)，書(shū)中看點(diǎn)頗有顛覆性，雖然將手機定義為繼鐵器、蒸汽發(fā)動(dòng)機、計算機之后人類(lèi)第四大發(fā)明有些牽強，但手機的智能將如何延伸，邊界在哪里，的確無(wú)法預知。作者肯定，人類(lèi)一切現有和未來(lái)的發(fā)明，都可以搬到手機上與之融合，如果不把你的未來(lái)和手機融合，你就會(huì )失去方向。
　　似乎，2013年涉及科技創(chuàng )新的書(shū)幾乎都繞不開(kāi)大數據話(huà)題，涂子沛《大數據：正在到來(lái)的數據革命》、麥德奇保羅·布朗《大數據營(yíng)銷(xiāo)：定位客戶(hù)》、城田真琴《大數據的沖擊》……書(shū)演繹未來(lái)，科技發(fā)展將超出想象。

　　歷史光影照進(jìn)現實(shí)

　　在歷史現象中找尋今天經(jīng)濟發(fā)展的答案，是2013年財經(jīng)類(lèi)圖書(shū)中別有意味的一景。
　　過(guò)去2000多年，中國經(jīng)歷了十數次重大的經(jīng)濟變革，每一次都順應社會(huì )發(fā)展而發(fā)生，對歷史進(jìn)程產(chǎn)生著(zhù)重大影響。2700年前，春秋時(shí)期管仲改制變法，使齊國一躍成為霸主；公元1069年，王安石在宋神宗支持下推行新法，一時(shí)國庫充盈，北宋積貧積弱局面為之緩解……吳曉波著(zhù)作《歷代經(jīng)濟變革得失》，對中國歷史上重大經(jīng)濟變革的種種措施和實(shí)踐作了系統的概述和比照，指明因革演變，坦陳利害得失，既高屋建瓴地總括了中國式改革的歷史脈絡(luò )，又剖析了隱藏在歷代經(jīng)濟變革中的內在邏輯與規律，不失為一部簡(jiǎn)明的“中國經(jīng)濟史”。
　　由葉龍整理出版的國學(xué)大師錢(qián)穆《中國經(jīng)濟史》，高屋建瓴、小中見(jiàn)大、鑒古喻今、充滿(mǎn)人文理想。葉龍曾師從錢(qián)穆多年，詳盡筆錄整理了錢(qián)穆1954至1955年間在香港新亞書(shū)院講授“中國經(jīng)濟史”和“中國社會(huì )經(jīng)濟史”兩門(mén)課程內容，形成易讀流暢的文章，內容包括農業(yè)經(jīng)濟和土地分配、基建及水利工程、工商業(yè)發(fā)展和貨幣制度改革等等。細讀之可以發(fā)現，今天中國的社會(huì )經(jīng)濟面貌深受歷史傳統的影響。
　　現代經(jīng)濟中，政府對經(jīng)濟的干預深度，一直是敏感而小心翼翼的論爭。尼古拉斯·韋普肖特的《凱恩斯大戰哈耶克》回放了歷史上一次最經(jīng)典著(zhù)名的經(jīng)濟學(xué)決斗。凱恩斯和哈耶克的睿智并不能彌合兩人之間那道巨大的鴻溝：政府是否應當干預市場(chǎng)。兩人同時(shí)在第一次世界大戰的廢墟上研究商業(yè)繁榮和蕭條周期，卻得出截然不同的結論。哈耶克認為，改變經(jīng)濟的“自然平衡”會(huì )導致嚴重通貨膨脹。凱恩斯則辯駁，標志一個(gè)周期結束的大規模失業(yè)和困難，可以靠政府開(kāi)支來(lái)緩和。兩人終其余生，始終無(wú)法認同對方的觀(guān)點(diǎn)——這個(gè)爭論今天仍在新一代經(jīng)濟學(xué)家中延續。
　　此外，大量反思2008年發(fā)端于美國的全球金融危機的讀物持續熱鬧。這類(lèi)作品已不局限于表面的鋪陳，而是在發(fā)掘危機產(chǎn)生的深層原因上傾注更多筆意，警示各國扎緊監管籬笆，莫要重蹈覆轍。

　　經(jīng)典無(wú)敵歷久彌新

　　經(jīng)典是智慧的收藏。2013年中國經(jīng)濟類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)，一批經(jīng)管類(lèi)名作繼續十分內斂地保持著(zhù)自己無(wú)法逾越的地位。它們已經(jīng)無(wú)需讀者熱捧，相反，由于經(jīng)典的存在中國圖書(shū)市場(chǎng)才有了品質(zhì)和重量。
　　《卓有成效的管理者》，德魯克最著(zhù)名的管理學(xué)著(zhù)作之一，其“珍藏版”一向是各大書(shū)榜“定海神針”，2013年依然如此。在這本蓋世經(jīng)典中，德魯克集中論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。他認為，管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素；并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負責行動(dòng)和決策而又有助于提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。德魯克有“啟蒙中國現代管理第一人”之稱(chēng)，他曾說(shuō)，只有中國人才能建設中國，只有中國人才能發(fā)展中國。洞察力堪稱(chēng)透徹。
　　如果說(shuō)，“定位”是有史以來(lái)對美國營(yíng)銷(xiāo)影響最大的觀(guān)念，那么，艾·里斯成名作《定位》就是這個(gè)觀(guān)念的基石。這本美國CEO最怕被競爭對手讀到的商界奇書(shū)，闡述“定位”的產(chǎn)生，剖析“滿(mǎn)足需求”無(wú)法贏(yíng)得顧客的原因，給出如何進(jìn)入顧客心智以贏(yíng)得選擇的定位之道。艾·里斯改變了人類(lèi)“滿(mǎn)足需求”的舊有營(yíng)銷(xiāo)認識，開(kāi)創(chuàng )出“勝出競爭”的營(yíng)銷(xiāo)新徑。
　　史蒂芬·柯維，美國學(xué)界的“思想巨匠”；《高效能人士的七個(gè)習慣》是其管理思想的集大成�？戮S的思想給那些快速成長(cháng)的企業(yè)和領(lǐng)導者帶來(lái)新的啟發(fā)和人生意義感悟。曾經(jīng)，這部管理經(jīng)典傳遞的理念在中國商界引發(fā)一股變革思潮�？戮S和他的“七個(gè)習慣”正在改變著(zhù)中國的企業(yè)，也改變著(zhù)普通的中國人，而且影響力在綿延。
　　盡管理查德·謝爾身為世界頂尖商學(xué)院沃頓商學(xué)院的談判策略研究專(zhuān)家、享譽(yù)全球的“沃頓經(jīng)理談判研討班“教學(xué)主任，但《沃頓商學(xué)院最實(shí)用的談判課》這本書(shū)的知名度甚至更高。該書(shū)自1999年出版以來(lái)，已被譯成十多種文字，數度再版，好評如潮。理查德·謝爾帶你走進(jìn)沃頓商學(xué)院談判課堂，深入淺出地將談判的學(xué)術(shù)概念、結論轉化為日常通俗語(yǔ)言，“趣味十足而又充滿(mǎn)智慧”……
　　當然，還有哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授曼昆的《經(jīng)濟學(xué)原理》，作為世界上最成功的經(jīng)濟學(xué)教科書(shū)，與普通讀者略有距離，學(xué)術(shù)價(jià)值難掩光芒。
　　這些經(jīng)典名作雖不能成為2013年圖書(shū)市場(chǎng)喧鬧的中心，但釋放著(zhù)陳釀般的張力與蘊意。

　　智慧煲出心靈雞湯

　　假哈佛校訓事件，反襯出現代人對“心靈雞湯”式慰藉的倚重和依賴(lài)。而有心靈雞湯效應的管理學(xué)書(shū)籍，一直是經(jīng)濟類(lèi)圖書(shū)最有人緣的品種。無(wú)論是最受讀者關(guān)注的經(jīng)濟類(lèi)圖書(shū)還是新書(shū)，這類(lèi)深入淺出、說(shuō)理形象、行文輕松的“心靈雞湯”式泛管理作品，從未失位。這些書(shū)，或以循循善誘式的述說(shuō)，直抵你心底最需“瘙癢”的穴位，令你似乎恍然大悟、通體舒泰。比如《思考，快與慢》、《洗腦術(shù)：怎樣有邏輯地說(shuō)服他人》、《暫停：有些事只有停下來(lái)，才能想得更清楚》、《習慣的力量》、《自我營(yíng)銷(xiāo)七堂課》、《每天學(xué)點(diǎn)時(shí)間整理術(shù)》等。
　　《思考，快與慢》，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主丹尼爾·卡尼曼領(lǐng)你體驗一次思維的創(chuàng )新之旅。這位行為經(jīng)濟學(xué)的大師以辦公室飲水機旁閑談的敘述方式，與我們一起討論快思考和慢思考、直覺(jué)與理性以及決策過(guò)程中人類(lèi)的缺陷。然后，徹底顛覆你對思考的看法。
　　洗腦，真實(shí)存在的公司潛規則。曾經(jīng)供職美國聯(lián)邦調查局的高德所著(zhù)《洗腦術(shù)：怎樣有邏輯地說(shuō)服他人》是一部使你變得更加聰明的書(shū)。高德讓你從本質(zhì)上全面了解洗腦真相，獲取其中的正能量，并巧妙運用到人際溝通、高端談判、公關(guān)危機、品牌營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、情感對話(huà)等日常生活的方方面面。
　　《暫停：有些事只有停下來(lái)，才能想得更清楚》，一本寫(xiě)給現代的職場(chǎng)人和現代商業(yè)社會(huì )中堅力量人群的書(shū)。作者南絲·格爾馬丁是四度榮獲“艾美獎”的新聞?dòng)浾�。當人們每天被大量信息、情緒、變化包圍，極易陷入混亂、疲倦和慌張，從而丟失理性思考。暫停是一種思維方式和工作方法，可以幫你從淹沒(méi)東西里脫身，找回自己真正的能力。
　　2013年，名人解密心法的讀物十分打眼，成功者掏心掏肺式的傾訴，讓你誤以為成功是可以嫁接的。如《史玉柱自述：我的營(yíng)銷(xiāo)心得》、《馬云管理日志》和《野心優(yōu)雅：任志強回憶錄》。史玉柱，中國商業(yè)史上一個(gè)傳奇。從27歲4000元錢(qián)白手起家到全國排名第八的億萬(wàn)富豪，從一夜負債2.5億到借腦白金、網(wǎng)游東山再起……《史玉柱自述：我的營(yíng)銷(xiāo)心得》向讀者娓娓道出歷經(jīng)時(shí)間沉淀的商業(yè)智慧和人生感悟。史玉柱出身“草根”，他的成功與失敗經(jīng)驗，是貨真價(jià)實(shí)的“真金”�！兑靶膬�(yōu)雅》中的任志強有血有肉，有辛酸，有委屈，表面嚴厲的面孔背后，躲著(zhù)“不可告人”的弱點(diǎn)。用八卦掩藏深情，以“說(shuō)真話(huà)”呼喊社會(huì )責任，“干著(zhù)開(kāi)發(fā)商的活，操著(zhù)總理的心”。
　　《富爸爸窮爸爸》是致富類(lèi)讀物一朵奇葩，譯介進(jìn)中國以來(lái)始終為讀者關(guān)注，2013年繼續盤(pán)亙在“最受歡迎”的圖書(shū)之列。羅伯特·清崎講的故事十分簡(jiǎn)單，既不跌宕起伏，也不思辨深邃，卻擁有大量閱讀者，發(fā)行109個(gè)國家，總銷(xiāo)量突破3000萬(wàn)冊。清崎要告訴我們的是，世上絕大多數人奮斗終生而不能致富，皆因他們從未真正學(xué)習關(guān)于金錢(qián)的知識；“窮爸爸”和“富爸爸”擁有截然不同的金錢(qián)觀(guān)和財富觀(guān)：窮人為錢(qián)工作，富人讓錢(qián)為自己工作。
　　這是一個(gè)激動(dòng)人心的年代，世界經(jīng)濟的動(dòng)蕩，中國經(jīng)濟的選擇，為本土經(jīng)濟圖書(shū)的繁茂提供了富足的土壤。2013年，繼前四部之后，《貨幣戰爭5：山雨欲來(lái)》再拋驚世預言，通過(guò)跨越時(shí)間和空間的對比，為“中國夢(mèng)”提供歷史參照；《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》直擊經(jīng)營(yíng)四要素，幫助企業(yè)提升應對不確定性和變化的能力；《給你一個(gè)團隊，你能怎么管？》解決普遍存在于各種組織中的“團隊之惑“；中國本土首部投資哲學(xué)著(zhù)作《投資哲學(xué)》，論述投資背后的哲學(xué)理念和道德基礎；《社交紅利》從分享數據切入，分析目前憑借微博、微信、QQ空間迅速成為國民級應用背后的原因以及企業(yè)運營(yíng)；《金融可以顛覆歷史》，描述一系列小的金融創(chuàng )新如何在歷史的縱深中產(chǎn)生令人驚嘆的蝴蝶效應……2013年，本土經(jīng)濟圖書(shū)已經(jīng)完成突圍，與譯著(zhù)平分秋色。