作者：王立新 出版：江蘇文藝出版社

　　《一部手機打天下》這本書(shū)所界定的“手機”，概念上其實(shí)有很大的寬泛性，不僅指向當下用戶(hù)數繼續激增的智能手機，而且還涵蓋了創(chuàng )新狂人所設想的與人體、人腦實(shí)現融合的介質(zhì)載體。唯有如此，將“手機”列為“人類(lèi)最后的掘金機會(huì )”，才是說(shuō)得通的。
　　筆者贊同作者在書(shū)緒論中對信息大數據資源未來(lái)將呈現更急速增長(cháng)態(tài)勢的預計。眼下這個(gè)時(shí)代所發(fā)掘出并納入信息全球化體系的數據資源，其實(shí)還相當有限，甚至可以說(shuō)是失衡的，比如美國、日本、西歐一些國家的數據生產(chǎn)數量和頻度，就遠遠高于和快于拉美、非洲和亞洲。信息全球化體系版圖上，仍然有大量的空白和斷鏈，并且，在未來(lái)，數據資源的生產(chǎn)和存儲仍將繼續失衡——即便如此，不充分、不均衡的信息增長(cháng)，仍然會(huì )讓大數據的庫容擴展到普通人難以想象的海量程度。
　　如果只有大數據夸張、超級海量式擴容，尚不足以顛覆現有的產(chǎn)業(yè)秩序。但大數據時(shí)代的信息應用、消費和增值生產(chǎn)需求，使得目前的智能手機以及未來(lái)承擔同樣功能作用的新介質(zhì)載體變得格外重要。正如作者在書(shū)中概括的，手機已經(jīng)成為每個(gè)人搜尋信息、發(fā)布信息、個(gè)人娛樂(lè )、掌控工作和生活秩序、身份和信用認證、數字支付、數字消費的工具(平臺)。(智能)手機淘汰的不僅僅是之前的信息傳輸介質(zhì)(載體)，而且更包括那些“沒(méi)有物流的體驗經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)”的傳統業(yè)態(tài)。
　　不要低估或者否認大數據時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、智能手機時(shí)代帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)顛覆效應以及社會(huì )震蕩。絕大多數所謂革命性新技術(shù)、新裝備所能起到的對社會(huì )和經(jīng)濟的沖擊，都是極其有限的，但總有那么寥寥可數的幾個(gè)，會(huì )導致徹底洗牌重來(lái)。喬布斯生前就曾借助iPod+itunes模式，輕而易舉地擊垮了全球唱片工業(yè)各大巨頭，重新定義了包括音樂(lè )產(chǎn)業(yè)在內的數字娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)。
　　那么憑什么斷定，一定是手機是能起到顛覆、震蕩作用的“那一個(gè)”呢？作者在書(shū)中通過(guò)闡釋分析指出，手機重新定義了什么是IT的內在含義：IT=I　time，概括起來(lái)，就是“服務(wù)個(gè)體化”；個(gè)體化帶來(lái)自主性，理論上人們可以自主選擇自己愿意接受的產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)方式、傳播方式；手機時(shí)代還打破了消費者與生產(chǎn)者的距離，實(shí)現了“產(chǎn)品自造化”；位置的精確性變得更為重要，衍生出“消費場(chǎng)景化”；人際溝通將更多通過(guò)手機等介質(zhì)平臺實(shí)現；再加上物聯(lián)網(wǎng)的推廣，信息與物流、虛擬與真實(shí)開(kāi)始實(shí)現無(wú)縫融合，“智能泛在化”；以上轉變將要求企業(yè)朝著(zhù)“營(yíng)銷(xiāo)一體化”的方向進(jìn)行深刻調整。
　　《一部手機打天下》對手機將帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)顛覆效應，深入到更具體的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行了細致的探討。作者還特別就將受到智能手機時(shí)代最大沖擊的“沒(méi)有物流的體驗經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)”，如何轉型重生提出了翔實(shí)建議。