作 者:(美)彼得 著(zhù)
出 版 社:機械工業(yè)出版社
內容簡(jiǎn)介:
“中國,尤其是沿海地區,是當今世界經(jīng)濟中最有前景但也最有危險的地區!边@句話(huà)寫(xiě)于1994年德魯克致中內功的信里。在20年前的經(jīng)濟盛世,德魯克就能看到以出口為導向的中國經(jīng)濟所蘊含的危險,無(wú)疑高瞻遠矚,極具遠見(jiàn)。時(shí)至今日,中國沿海地區經(jīng)濟的危險已經(jīng)得到驗證。
《德魯克看中國與日本》是“現代管理學(xué)之父”彼得德魯克和“日本商業(yè)圣手”中內功的對話(huà)錄。他們的對話(huà)涉及當時(shí)經(jīng)濟世界出現的變化,明確指出了自由市場(chǎng)和自由企業(yè)(尤其是中日兩國)所面臨的挑戰。
這些經(jīng)濟變化對單個(gè)國家及經(jīng)濟意味著(zhù)什么?
這些變化對相關(guān)經(jīng)濟體意味著(zhù)什么?
這些變化對社會(huì )、對個(gè)別企業(yè)、對職業(yè)人士及企業(yè)高管意味著(zhù)什么?
這些就是德魯克和中內功探討的問(wèn)題,他們用精彩的洞見(jiàn),分析了亞洲未來(lái)的經(jīng)濟角色。
《德魯克看中國與日本》分為兩部分(“挑戰的時(shí)代”和“重塑的時(shí)代”),來(lái)自彼得德魯克與中內功就多個(gè)國際主題進(jìn)行的對話(huà)。第一部分著(zhù)眼于經(jīng)濟、社會(huì )和商業(yè)方面的重大發(fā)展。第二部分關(guān)注的是過(guò)渡時(shí)期我們面臨的具體挑戰:從個(gè)人、企業(yè)和政府的角度講,我們應該如何改變、更新。這兩部分都體現了德魯克和中內功先生的一個(gè)共同信念:理論要與實(shí)踐相結合。理論告訴我們需要做什么,實(shí)踐告訴我們怎樣去做。希望每一位讀者都能對這個(gè)快速變化的世界獲得更深刻的了解,也使自身行動(dòng)、知識、提高、成長(cháng)和業(yè)務(wù)績(jì)效的改善得到有效的指點(diǎn)。
作者簡(jiǎn)介:
彼得德魯克小傳
(19092005)
管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng )者,他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學(xué)之父”,他的思想傳播影響了130多個(gè)國家;他稱(chēng)自己是“社會(huì )生態(tài)學(xué)家”,他對社會(huì )學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠,他的著(zhù)作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識時(shí)代的橋梁。
1909年彼得德魯克生于維也納的一個(gè)書(shū)香門(mén)第,1931年獲法蘭克福大學(xué)國際法博士學(xué)位,1937年與他的德國校友多麗絲結婚,并移居美國,終身以教書(shū)、著(zhù)書(shū)和咨詢(xún)?yōu)闃I(yè)。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學(xué)者,以及美國通用汽車(chē)公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。為紀念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻,克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名;為表彰他為非營(yíng)利領(lǐng)域所帶來(lái)的巨大影響,國際慈善機構“救世軍”授予德魯克救世軍最高獎項“伊萬(wàn)婕琳布斯獎”。
他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫(xiě)專(zhuān)欄文章,一生在《哈佛商業(yè)評論》上共發(fā)表38篇文章,至今無(wú)人打破這項紀錄。他著(zhù)述頗豐,包括《管理的實(shí)踐》《卓有成效的管理者》《管理:使命、責任、實(shí)務(wù)》《旁觀(guān)者》等幾十本著(zhù)作,以30余種文字出版,總銷(xiāo)售量超過(guò)600萬(wàn)冊。其中《管理的實(shí)踐》奠定了他作為管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng )者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。
他曾7次獲得“麥肯錫獎”;2002年6月20日,獲得當年的“總統自由勛章”,這是美國公民所能獲得的最高榮譽(yù)。
20世紀80年代,德魯克思想被引入中國;2004年,德魯克管理學(xué)全面進(jìn)入中國的管理教育。
2005年11月11日,德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長(cháng)逝,享年95歲。
中內功
(Isao
Nakauchi)
被稱(chēng)作“日本商業(yè)圣手”,曾任日本一家頂尖零售公司的董事長(cháng)、總裁兼首席執行官。1941年,他從神戶(hù)商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入父親的制藥公司。他曾擔任多個(gè)公共職位,如日本連鎖店協(xié)會(huì )主席、日本經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )政府改革委員會(huì )主席。因為對整個(gè)行業(yè)做出了突出貢獻,他獲得過(guò)諸多榮譽(yù)獎項。