作 者：克萊頓·克里斯坦森 著(zhù)
出 版 社：中信出版社
內容簡(jiǎn)介：
全球商業(yè)領(lǐng)域中，許多企業(yè)曾叱咤風(fēng)云，但面對市場(chǎng)變化及新技術(shù)的挑戰，最終慘遭淘汰。究其原因，竟然是因為它們精于管理，信奉客戶(hù)至上等傳統商業(yè)觀(guān)念。這就是所有企業(yè)如今都正面臨的“創(chuàng )新者的窘境”。
在《創(chuàng )新者的窘境》中，管理大師克里斯坦森指出，一些看似很完美的商業(yè)動(dòng)作對主流客戶(hù)所需、贏(yíng)利能力最強的產(chǎn)品進(jìn)行精準投資和技術(shù)研發(fā)最終卻很可能毀掉一家優(yōu)秀的企業(yè)。他分析了計算機、汽車(chē)、鋼鐵等多個(gè)行業(yè)的創(chuàng )新模式，發(fā)現正是那些暫時(shí)遭到主流客戶(hù)拒絕的關(guān)鍵的、突破性的技術(shù)，逐漸演變成了主導新市場(chǎng)的“破壞性創(chuàng )新”。如果企業(yè)過(guò)于注重客戶(hù)當下的需求，就會(huì )導致創(chuàng )新能力下降，從而無(wú)法開(kāi)拓新市場(chǎng)，常常在不經(jīng)意間與寶貴機遇失之交臂。而更靈活、更具創(chuàng )業(yè)精神的企業(yè)則能立足創(chuàng )新，把握產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的下一波浪潮。
克里斯坦森根據大量企業(yè)的成敗經(jīng)驗，提出將破壞性創(chuàng )新進(jìn)行資本化運作的一系列規則何時(shí)不應盲從客戶(hù)，何時(shí)應投向性能較低、利潤空間較小的產(chǎn)品，何時(shí)需舍棄看似規模更大、利潤更高的市場(chǎng)，轉而發(fā)展細分市場(chǎng)�！秳�(chuàng )新者的窘境》將助你預知即將來(lái)臨的變化，在險象環(huán)生的商業(yè)競爭中實(shí)現基業(yè)長(cháng)青。
“創(chuàng )新者系列”經(jīng)典作品
《創(chuàng )新者的窘境》
《創(chuàng )新者的解答》
《創(chuàng )新者的基因》
作者簡(jiǎn)介：
【美】克萊頓克里斯坦森（Clayton
Christensen）世界創(chuàng )新大師、哈佛商學(xué)院教授，曾兩次獲得“麥肯錫獎”，榮獲2011年《哈佛商業(yè)評論》“當代50名最具影響力的商業(yè)思想家”第一名。他的研究重心在于科技創(chuàng )新管理、組織能力開(kāi)發(fā)，以及為高新技術(shù)尋找新市場(chǎng)等方面�？死锼固股诠芾眍I(lǐng)域成績(jì)斐然，獲獎無(wú)數。1997年，當《創(chuàng )新者的窘境》英文版出版時(shí)，克里斯坦森還只是哈佛商學(xué)院的助理教授，而此書(shū)一出，迅速確立了他在創(chuàng )新技術(shù)管理領(lǐng)域的權威地位。由此，克里斯坦森也躋身大師級管理學(xué)者的行列。