作　　者：【美】本·瓦貝爾

　　出 版 社：中信出版社

　　內容簡(jiǎn)介：

　　《大數據管理》將企業(yè)管理聚焦在高效團隊的打造上。挖掘隱藏在企業(yè)內部的團隊社交網(wǎng)絡(luò )，是轉變公司管理模式的強力“杠桿”，簡(jiǎn)單地利用大數據分析團隊中員工的互動(dòng)，就能極大地提升員工績(jì)效和企業(yè)效益。大數據分析的力量還能為企業(yè)管理模式帶來(lái)意想不到的多重改變：管理層可以通過(guò)大數據了解每位員工的工作情況及團隊合作方式；員工也可以通過(guò)大數據定位自己在團隊中的角色并提高工作效率。作者本  瓦貝爾通過(guò)大量真實(shí)案例分析，向我們展現了企業(yè)管理應該緊跟大數據的發(fā)展步伐，利用“社會(huì )傳感器”搜集和匯總員工的實(shí)時(shí)工作動(dòng)態(tài)并予以分析，將發(fā)現只要掃清團隊內部溝通的障礙，就能增強團隊凝聚力，并有助于提高企業(yè)效益。大數據已成為幫助企業(yè)優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)、拓展企業(yè)研發(fā)、激發(fā)團隊創(chuàng )造力的催化劑。未來(lái)，不懂利用大數據打造高效團隊的企業(yè)將被淘汰。無(wú)論是企業(yè)管理層還是基層員工都要重視數據的力量，努力培養自己的大數據管理思維。 

　　作者簡(jiǎn)介：

　　曾任哈佛商學(xué)院高級研究員，目前是麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗室的訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，并擔任社會(huì )測量解決方案公司的CEO，這家公司致力于研究如何通過(guò)有效的大數據分析及測評方式提升公司效益。他的文章曾多次在《連線(xiàn)》雜志、《紐約時(shí)報》等報刊登出。他還經(jīng)常受邀為谷歌、三星等企業(yè)管理層培訓。他關(guān)于“社會(huì )傳感器”的開(kāi)發(fā)曾被《哈佛商業(yè)評論》評為年度最具突破性的創(chuàng )意研究之一。