要理解扎克伯格和他十余年的奮斗史是一項不容易的事，這里面既要理解他的愿景，還要能理解美國文化的許多特質(zhì)（無(wú)論是就創(chuàng )業(yè)環(huán)境還是就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而言），你要能理解扎克伯格的天才和智慧，也要能辨識他成功中的運氣成分。因此本書(shū)提供了一個(gè)5P：從激情（passion）、目的（purpose）、人（people）、產(chǎn)品（product）以及伙伴（partnerships），為更容易也更深刻理解扎克伯格提供了清晰的框架。
許多人對馬克·扎克伯格的印象最早來(lái)自電影《社交網(wǎng)絡(luò )》，這部影片改編自本·麥茲里奇的小說(shuō)《意外的億萬(wàn)富翁：Facebook的創(chuàng )立，一個(gè)關(guān)于性、金錢(qián)、天才和背叛的故事》。單從名字上看，這部小說(shuō)就有迎合好萊塢各種偏好之嫌。
這部影片追溯了臉譜網(wǎng)（Facebook）的起源，影片中扎克伯格被描繪為一個(gè)天才黑客，他失戀后入侵了學(xué)校系統，為的只是盜取漂亮女孩的個(gè)人資料。最后種豆得瓜，誤打誤撞成就了后來(lái)的臉譜網(wǎng)。這部影片貶損了扎克伯格的聲譽(yù)，仿佛他是一個(gè)自負、靠背叛親友來(lái)獲取性、金錢(qián)和權力的壞孩子。以至于在影片播出的2010年，當扎克伯格向新澤西的幾所公立學(xué)校捐贈1億美元時(shí)，也被人們誤解為扎克伯格不過(guò)是借此來(lái)挽回他敗落的名聲，盡管事實(shí)的真相是這些捐贈是扎克伯格很早就計劃采取的行動(dòng)。
這種貶損并不完全因為本·麥茲里奇，而是臉譜網(wǎng)曾經(jīng)的聯(lián)合創(chuàng )始人向麥茲里奇提供了素材，這位聯(lián)合創(chuàng )始人正因為糾結于利益和扎克伯格分道揚鑣。
扎克伯格究竟是個(gè)什么樣的人？2013年9月，我訪(fǎng)問(wèn)了臉譜網(wǎng)總部，采訪(fǎng)了扎克伯格，我也多次與前面提及的那位聯(lián)合創(chuàng )始人會(huì )面。對比兩者的印象，我更相信扎克伯格是一個(gè)新時(shí)代的馬克·奧勒留（Marcus·Aurelius，古羅馬帝國皇帝，著(zhù)有《沉思錄》），或者是一個(gè)斯多葛主義者。
這兩個(gè)生活時(shí)代相差2000年的人有太多相似之處：他們都影響了整個(gè)世界，擁有極大的權力，為千萬(wàn)人追捧，但他們同時(shí)又注定孤獨；驅動(dòng)他們的不是欲望，而是來(lái)自?xún)刃牡氖姑�；他們都擁有讓這個(gè)世界更美好的雄心，同時(shí)又嚴于律己；即使擁有創(chuàng )造一切享樂(lè )的財富條件，他們卻懂得寬容和謙讓?zhuān)屪约旱纳罡蛹兇狻?/P>
事實(shí)上，扎克伯格沒(méi)有讓自己沉溺于財富的迷狂中，他不停地為自己創(chuàng )造挑戰。僅以個(gè)人挑戰為例，2010年，他努力學(xué)習中文，挑戰這種對英語(yǔ)為母語(yǔ)者來(lái)說(shuō)最難的語(yǔ)言；2011年，他挑戰嗜肉的習慣，除非是他自己宰殺的動(dòng)物；2012年，他則堅持每天寫(xiě)代碼；2013年，他則堅持每天認識每一個(gè)不同的人。
扎克伯格創(chuàng )立的臉譜網(wǎng)，現在已是全球最大的社交網(wǎng)絡(luò )，如果單從數量上算，臉譜網(wǎng)是繼中國和印度之后的“第三大國”。他不僅締造了一個(gè)千億美元的公司，而且更積極投身于慈善，僅2012年，扎克伯格就向硅谷社區基金會(huì )捐贈4.98億美元，主要用于教育和醫療等，捐款金額僅次于巴菲特而排名當年全美慈善榜第二位，而2013年扎克伯格以9.7億美元的捐贈金額榮登全美慈善榜榜首。
扎克伯格的成功源自他宏大的內心。正如這本《像扎克伯格一樣思考》所提到的細節一樣，他常隨身帶一個(gè)名為“The Book of
Change”（也可以理解為《易經(jīng)》）的筆記本，上面題寫(xiě)著(zhù)甘地的一句話(huà)“欲變世界，先變其身”�，F在，扎克伯格的下一個(gè)雄心是internet.org，這是為了讓全球50億人能夠上網(wǎng)。在臉譜網(wǎng)的理念中，如果更多的人通過(guò)臉譜網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)，獲得更多的信息，這個(gè)世界就會(huì )因此變得更加美好。
要理解扎克伯格和他十余年的奮斗史是一項不容易的事，這里面既要理解他的愿景，還要能理解美國文化的許多特質(zhì)（無(wú)論是就創(chuàng )業(yè)環(huán)境還是就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而言），你要能理解扎克伯格的天才和智慧，也要能辨識他成功中的運氣成分。因此本書(shū)提供了一個(gè)5P：從激情（passion）、目的（purpose）、人（people）、產(chǎn)品（product）以及伙伴（partnerships），為更容易也更深刻理解扎克伯格提供了清晰的框架。
今天的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也在經(jīng)歷一次深刻的變革——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的來(lái)臨和互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入了深水區，這將開(kāi)拓一個(gè)遠比之前十余年電商時(shí)代要大得多的市場(chǎng)。拋開(kāi)美國文人的春秋筆法，了解一個(gè)盡可能真實(shí)的扎克伯格，學(xué)習和借鑒扎克伯格無(wú)論戰略還是戰術(shù)，都對我們不無(wú)裨益。