雖然大眾籌資的行為早在千百年前就出現了，但是它真實(shí)進(jìn)入人們的視野和生活中在近幾年才發(fā)生�；ヂ�(lián)網(wǎng)的廣泛普及和互聯(lián)網(wǎng)直接迅速傳播的特性促使眾籌進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域�；ヂ�(lián)網(wǎng)眾籌幫助身處世界各地、工作在不同領(lǐng)域的許多人實(shí)現了他們簡(jiǎn)單的愿望。

　　1.1眾籌的源起及其在國外的發(fā)展及現狀

　　目前，世界上最大的兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺是Kickstarter和IndieGoGo。它們讓那些企業(yè)家和發(fā)明家可在全美甚至是全球領(lǐng)域發(fā)掘新的想法和概念。同時(shí)，這兩個(gè)平臺也運用新的技術(shù)大大推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)融資的發(fā)展。

　　Kickstarter聯(lián)合創(chuàng )始人Perry Chen

　　華裔創(chuàng )始人Perry Chen（中文譯名陳佩里），他的正式職業(yè)是期貨交易員，但因為熱愛(ài)藝術(shù)，開(kāi)辦了一家畫(huà)廊，還時(shí)常參與主辦一些音樂(lè )會(huì )。2002年，他因為資金問(wèn)題被迫取消了一場(chǎng)籌劃中的在新奧爾良爵士音樂(lè )節上舉辦的音樂(lè )會(huì )，這讓他非常失落，進(jìn)而開(kāi)始醞釀建立一個(gè)募集資金的網(wǎng)站。佩里·陳回憶說(shuō)：“一直以來(lái)，錢(qián)就是創(chuàng )意事業(yè)面前的一個(gè)壁壘。我們腦海里常會(huì )忽然浮現出一些不錯的創(chuàng )意，想看到它們能有機會(huì )實(shí)現，除非你有個(gè)富爸爸，否則不太有機會(huì )真的去做到這點(diǎn)�！�

　　IndieGoGo的創(chuàng )始人SlavaRubin在最近的演講中不斷地提及：眾籌這個(gè)概念的歷史要早于互聯(lián)網(wǎng)。他最喜歡的一個(gè)例子是，世界聞名的自由女神像曾因為資金短缺問(wèn)題而無(wú)法順利地安置在紐約港口。

　　在那個(gè)時(shí)候，紐約市的市長(cháng)，GroverGleverland先生，決定用大眾集資的方法，將這個(gè)來(lái)自法國盟友的禮物樹(shù)立在紐約港口。其他城市，例如波士頓和圣弗朗西斯科，也看到這一契機，想幫助紐約市建立起這個(gè)如此有紀念意義的雕像。有意思的是，這個(gè)舉世聞名的自由女神像最終通過(guò)大眾集資而建立。

　　1884年，著(zhù)名的新聞家Joseph Pulitzer運用當時(shí)最流行的和大眾交流的工具—報紙，發(fā)布了這則消息。他通過(guò)他的報業(yè)New York Word發(fā)放宣傳單，鼓勵紐約市民為自由女神像的底座捐款，以維護紐約市的榮耀。

　　這個(gè)大眾集資項目運行了大約6個(gè)月的時(shí)間，最終得到了12.5萬(wàn)人的捐款。捐款人從小孩子到老人，從商界大佬到普通百姓，甚至是生活在社會(huì )底層的貧民，都為這個(gè)計劃獻出了自己微薄的力量。最終籌募得到的款項是100 091美元，換算到當下市值大約是220萬(wàn)美元。

　　600萬(wàn)美元的籌款項目即便在今天也是一次驚人的成功。如果拿自由女神像籌款的項目和2013年IndieGoGo和Kickstarter的成功案例做個(gè)比較，只有Kickstarter的數個(gè)項目可以與之匹敵。

　　知識鏈接：1884年的自由女神眾籌項目

　　發(fā)起人：著(zhù)名的新聞家Joseph Pulitzer

　　籌資金額：100 091美元（換算到當下市值大約是220萬(wàn)美元）

　　參與人數：超過(guò)125 000人

　　籌資方式：運用當時(shí)最流行的和大眾交流的工具—報紙，發(fā)布了這則消息，并通過(guò)報業(yè)New York Word發(fā)放宣傳單。

　　Kickstarter和IndieGoGo在業(yè)界的成長(cháng)是很快的，這兩個(gè)勢均力敵的競爭者其實(shí)只代表了眾籌領(lǐng)域的一部分。眾籌在快速發(fā)展之下也被很快地分割成不同的類(lèi)別，然后在大的分類(lèi)下面又形成了許多小的類(lèi)別。

　　在美國，Kickstarter，IndieGoGo和RocketHub是回報型平臺的典型代表。在美國之外的其他地區，也成長(cháng)著(zhù)類(lèi)似的平臺。例如Pozible，最初建立于澳大利亞，但是最近也想在美國市場(chǎng)分一杯羹。這個(gè)眾籌平臺是在2010年建立的，當時(shí)它用的是FundBreak這個(gè)名字。Pozible在2012年一共募集到了580萬(wàn)美元的籌款，支持了1903個(gè)項目的發(fā)展。

.　　眾籌被廣泛認知是因為回報型眾籌的發(fā)展，如果做進(jìn)一步的分類(lèi)，以下幾類(lèi)是被大眾認可的幾個(gè)眾籌方式：

　　鑒于眾籌發(fā)展趨勢很迅猛，我們看到了未來(lái)的發(fā)展分割方向的垂直化和行業(yè)化形成的可能，并且隨著(zhù)時(shí)間的發(fā)展，我們也將會(huì )看到更多的新的眾籌形式的出現。如今，眾籌所覆蓋的領(lǐng)域已經(jīng)很廣泛了，下面列舉出了一些垂直網(wǎng)站的分類(lèi)：

　　毋庸置疑的是，這個(gè)分類(lèi)還會(huì )不斷地發(fā)展和改進(jìn)，成功的眾籌領(lǐng)域會(huì )帶來(lái)更激烈的競爭，而那些沒(méi)有什么競爭力，甚至在衰退的領(lǐng)域則會(huì )被其他的分類(lèi)所吞并。