作者：盛佳 柯斌 楊倩 出版：機械工業(yè)出版社

　　就在幾天前，世界知名的P2P文件分享公司BitTorrent宣布，計劃立項一部名為《機器之子》（Children of the Machine）的科幻劇。不過(guò)，要正式開(kāi)拍得有個(gè)前提，那就是得有25萬(wàn)BitTorrent用戶(hù)愿意花費10美元觀(guān)看全部8集內容。從根本上說(shuō)，BitTorrent是在嘗試眾籌模式——只有到籌資達到一定金額時(shí)，項目才會(huì )開(kāi)展，反之，則流產(chǎn)。

　　更早之前，活躍于國內各大媒體專(zhuān)欄的新媒體批評者魏武揮也推出了一本眾籌性質(zhì)的出版物，取名《后媒體時(shí)代——媒介轉型》，其規則是，前一千本用來(lái)預售，定價(jià)不菲，每本100元。作為對價(jià)，預購者可獲得精裝簽售本一冊，并且出版商承諾：精裝本總量不超過(guò)1100本，余者皆是簡(jiǎn)裝。

　　時(shí)間再往前推，國內“娛樂(lè )教母”龍丹妮所在的天娛傳媒計劃拍一部關(guān)于真人秀節目《快樂(lè )男聲》紀錄片，但規矩跟BitTorrent差不多，如果粉絲在20天內湊不到500萬(wàn)元，那就不談了。作為回報，出資者可獲得相應數量的電影票和首映式入場(chǎng)券，認購門(mén)檻最低60元，最高1200元。

　　如果把視線(xiàn)放得夠久遠，類(lèi)似的集資模式其實(shí)古已有之，并不新鮮。早在17世紀，英國詩(shī)人亞歷山大·蒲柏著(zhù)手翻譯古希臘史詩(shī)巨作《伊利亞特》，為了完成這個(gè)浩大工程，蒲柏向社會(huì )公開(kāi)承諾，在完成翻譯后向每位訂閱者提供一本六卷四開(kāi)本的早期英文版的“伊利亞特”，這一舉動(dòng)吸引了575名支持者，為蒲柏湊得4000多幾尼（舊時(shí)英國的黃金貨幣）。而這些支持者（訂閱者）的名字隨后被列在了早期英譯版的《伊利亞特》上。

　　1783年，莫扎特想要在維也納音樂(lè )大廳表演新譜寫(xiě)的三部鋼琴協(xié)奏曲，去邀請一些潛在的支持者，并愿意向這些支持者提供手稿。第一次尋求贊助沒(méi)有成功。一年以后，當他再次發(fā)起“眾籌”時(shí)，176名支持者才讓他這個(gè)愿望得以實(shí)現。這些人的名字同樣也被記錄在協(xié)奏曲的手稿上。

　　然而，要論最具世界級影響力的眾籌項目，還得屬美國的“自由女神像”。1885年，為慶祝美利堅立國百年，法國贈送給美國一座象征自由的羅馬女神像，但這座女神像沒(méi)有基座。為了籌集足夠的資金建造這個(gè)基座，《紐約世界報》出版商約瑟夫·普利策發(fā)起了一個(gè)眾籌項目。普利策承諾獎勵出資者：只要捐助1美元，就會(huì )得到一個(gè)六英寸的自由女神雕像；捐助5美元可得一個(gè)十二英寸的雕像。項目最后得到了世界各地超過(guò)12萬(wàn)人次的支持，籌集金額超過(guò)十萬(wàn)美元，自由女神像順利竣工。

　　眾籌模式先于互聯(lián)網(wǎng)而存在，但是互聯(lián)網(wǎng)讓“眾籌”大放異彩。此外，作為互聯(lián)網(wǎng)金融手段之一的眾籌融資（此外，互聯(lián)網(wǎng)金融還包括第三方支付、網(wǎng)絡(luò )銀行、互聯(lián)網(wǎng)證券、互聯(lián)網(wǎng)保險、理財社區、互聯(lián)網(wǎng)基金銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò )股權平臺、個(gè)人理財、P2P貸款），與互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)系，恰好可以套用那句經(jīng)典的語(yǔ)錄——眾籌天然不是互聯(lián)網(wǎng)金融，但互聯(lián)網(wǎng)金融天然有眾籌。（馬克思曾說(shuō)：“金銀天然不是貨幣，但貨幣天然是金銀�！保�

　　所以，由盛佳、柯斌、楊倩三位主編的這本《眾籌》，其副標題是值得商榷的。眾籌并沒(méi)有顛覆傳統融資模式，也談不上有多大創(chuàng )新。較之傳統線(xiàn)下的“眾籌”，它只是借助了互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺，能聚合更好的項目創(chuàng )意，能吸引更多出資用戶(hù)，能影響更廣的受眾，或者，通過(guò)技術(shù)的規制和平臺的擔保，能在一定程度上確保眾籌資金的進(jìn)退安全。稍帶一提，眾籌的概念譯自Crowd Funding，即大眾籌資。最形象化的理解，就是“眾人拾柴火焰高”，人人都可以是天使（投資人）。

　　截至目前，眾籌在國內的實(shí)踐還在“心熱身且行，蹣跚得學(xué)步”階段。這表現為，以追夢(mèng)網(wǎng)、點(diǎn)名時(shí)間、眾籌網(wǎng)、天使匯為代表的一批國內眾籌平臺均模仿、借鑒乃至克隆Kickstarter、IndieGoGo等美國眾籌業(yè)鼻祖，而在理論探索上，還主要停留在推廣普及的水平上。然而，這并不妨礙我們對眾籌有個(gè)總體的認識和大致的判斷。例如，按照盛佳的歸納，眾籌分為四種類(lèi)型，即回報型、債務(wù)型、股票型和募捐型。有些版本把描述為商品型、債權型、股權型和捐贈型，其實(shí)是一回事。和過(guò)去沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的眾人籌資不同，如今的眾籌，其價(jià)值在于，除了能向不特定人群籌集資金外，還能幫助產(chǎn)品預熱，測試潛在市場(chǎng)，在獲得核心用戶(hù)的同時(shí)創(chuàng )造粉絲經(jīng)濟。前述《快樂(lè )男聲》便是典型案例。

　　相比歐美，眾籌在我國的發(fā)展速度并不算快，甚至只能說(shuō)，在摸著(zhù)石頭過(guò)河，謹慎小心地前行。據研究機構Massolution去年發(fā)布的研究報告，亞洲地區的眾籌產(chǎn)業(yè)規模僅占全球的1.2%。而據央行4月發(fā)布的《金融穩定報告（2014）》，我國的眾籌平臺只有21家。這些平臺大多數實(shí)現的融資規模不過(guò)幾十萬(wàn)元或數百萬(wàn)元，順利融資的項目多則幾百，少則幾十個(gè)，總融資規模不到10億。

　　一年前，當有創(chuàng )業(yè)者來(lái)向我咨詢(xún)某眾籌項目時(shí)，我給他潑了盆冷水。即便在不少財經(jīng)媒體開(kāi)始大量報道眾籌、為眾籌概念加溫的一年后，我仍然會(huì )這么做。理由很簡(jiǎn)單。有三個(gè)方面，分別來(lái)自法律、觀(guān)念和資本層面。

　　第一層面，當美國有《喬布斯法案》（Jobs Act）為眾籌中的股權型眾籌保駕護航、法律正名的時(shí)候，在我國，《公司法》、《證券法》、《刑法》等法律中的限制性或禁止性規定，讓人寸步難行。比如《公司法》規定：“有限責任公司的股東不能超過(guò)50人，股份有限公司的股東數不能超過(guò)200人�！薄蹲C券法》規定：“公開(kāi)發(fā)行證券必須經(jīng)過(guò)證監會(huì )或者國務(wù)院授權的部門(mén)核準，而向不特定對象或者向特定對象發(fā)行證券累計超過(guò)200人，就屬于"公開(kāi)發(fā)行"�！敝劣凇缎谭ā�，眾籌最容易觸碰的就是“非法集資罪”的法律紅線(xiàn)。眾籌在中國，好比戴著(zhù)鐐銬起舞，難度可見(jiàn)一斑。第二層面，由于紅十字會(huì )爆出的丑聞、一些融資平臺帶錢(qián)跑路事件等，讓社會(huì )信任體系幾乎坍塌，國人對于公益、捐贈，疑慮重重。信心比黃金重要，如何重拾信心、重建互信體系，任重道遠。第三層面，雖然我國當下民間融資渠道匱乏，資本市場(chǎng)層次多元化欠缺，融資難困擾了中小企業(yè)多年，但寄希望于通過(guò)眾籌來(lái)突破和實(shí)現，未免不切實(shí)際。況且，就眾籌所隸屬的互聯(lián)網(wǎng)金融而言，其本身還面臨來(lái)自政策、法律、技術(shù)、行業(yè)等多方面的挑戰。由此，眾籌在我國的命運也就“一葉知秋”了。

　　眾籌，看起來(lái)很好，聽(tīng)起來(lái)不錯，但做起來(lái)很難。至于說(shuō)，眾籌會(huì )顛覆傳統金融，我看難。