漫漫人生路，我們很多人時(shí)不時(shí)都會(huì )遇到一些有趣或睿智的事，并暗想：“我應該把它記下來(lái)�！焙冒�，打記事起，我就開(kāi)始這么做了。這個(gè)習慣，我很可能是從做老師的母親那里繼承來(lái)的。她鼓勵我遇到生詞都先記下來(lái)，過(guò)后再查。結果，我發(fā)現自己一直在記錄，不僅記下了生詞，還記下了各種只言片語(yǔ)和格言警句，并把它們都放進(jìn)了鞋盒里。
比如，第二次世界大戰期間，父親駐扎在一艘航母上。我給他寫(xiě)了封信，說(shuō)自己想退出童子軍，以便有更多的時(shí)間和朋友們做運動(dòng)。數周后，我收到了父親的回信。當時(shí)，那種薄光澤紙寫(xiě)的信就是眾所周知的“勝利郵件”。父親說(shuō)我有權決定是否退出，但他接著(zhù)寫(xiě)道：“放棄一次，以后就會(huì )放棄第二次。很快，你就會(huì )變成一個(gè)輕言放棄的人�！蔽野堰@條建議存進(jìn)了鞋盒。
數年后，在佛羅里達州的彭薩科拉參加海軍飛行訓練時(shí)，我用SNJ機——一種單引擎渦輪螺旋槳飛機學(xué)習飛行。我在該機型的指南手冊上找到了一些簡(jiǎn)明扼要的建議：“如果迷失了方向，記住三點(diǎn)：爬升、節油、呼救�！薄芭郎币鉃轱w行員應該達到一定的高度，以獲得更廣闊的視野，從而確定方位；如有必要，關(guān)掉引擎滑翔，以便安全降落�！肮澯汀币鉃闇p慢飛行速度，“釋放出”燃料混合物，節約用油，以爭取更多時(shí)間辨明方位�！昂艟取币鉃檠杆俳油o(wú)線(xiàn)電，向任何可能在收聽(tīng)的人求救：“我迷路了，需要幫助！”
我們都會(huì )偶爾迷失，或隨波逐流。因此，對任何人來(lái)說(shuō)，“爬升、節油、呼救”都是條不錯的建議。如果某件棘手的事讓你迷惘困惑，那就后退一步，好好觀(guān)察一下。不要急，深呼吸。如果你依然毫無(wú)頭緒，就勇敢面對，不要猶豫，趕緊尋求幫助吧。
多年后，在理查德·尼克松總統的政府里供職時(shí)，我和尼克松的首席國內顧問(wèn)丹尼爾·帕特里克·莫伊尼漢相交甚篤。丹尼爾極有天分，曾供職于肯尼迪和約翰遜政府。每次和丹尼爾交談之后，我都能學(xué)到點(diǎn)兒新東西，并覺(jué)得生活變得更加美好了。無(wú)論大事小事，他幾乎都感興趣。有一次聊天，丹尼爾突然冷不丁地說(shuō)了句：“唐，只買(mǎi)黑襪子就好�！蔽乙苫蟮乜戳怂谎�。他說(shuō)：“這個(gè)顏色百搭�！蔽艺J為他想說(shuō)：在一個(gè)繁忙的世界里，最好用某些簡(jiǎn)單的習慣和決定讓事情變得更容易。不過(guò)，這也可能只是著(zhù)裝建議而已。
一九七四年，我在國會(huì )的老友杰拉爾德·福特一被選為總統，就迫不及待地邀我出任白宮辦公廳主任。因為理查德·尼克松令人震驚的辭職，突然成為總統的杰拉爾德·福特面臨著(zhù)極大的挑戰。他上任初期，某天，我偶然提到了自己收集的某條“規則”。得知我還有很多關(guān)于如何管理政府的“引言”和“觀(guān)察結果”后，他提出想都看看。
于是，我讓自己的老助手利昂娜·古德?tīng)柊阉鼈兇蛴〕鰜?lái)。稍加潤色后，我便交了一份復印件給總統。他立刻為它們取了個(gè)名——“拉姆斯菲爾德的金科玉律”，并要求我為白宮里的每位資深成員都復印一份。從那以后，總統、政府職員、商業(yè)領(lǐng)袖、外交官、國會(huì )成員，以及很多成就卓著(zhù)的人都讀到了那些規則。的確，它們似乎已經(jīng)有了自己的生命。
值得一提的是，“拉姆斯菲爾德的金科玉律”并不全是拉姆斯菲爾德說(shuō)的，而且它們也并不全是規則，很多都是生活經(jīng)驗和我從別人那里收集到的睿智之言。說(shuō)實(shí)話(huà)，我都不知道自己是否有真正原創(chuàng )的思想。我喜歡結交比自己聰明的人，他們懂的比我多，也做到了我未能做到的事。通常，棘手的事我都會(huì )與別人商量。這些人往往都是各行各業(yè)的精英，是商界、軍界、政界的領(lǐng)導者，是處理政府事務(wù)和全球事務(wù)的好手，這本書(shū)里的很多規則都來(lái)自他們。其余的那些則來(lái)自我的耳聞目睹，以及我這八十多年來(lái)無(wú)比幸運的人生。
簡(jiǎn)而言之，這里講的就是規則的種類(lèi)。我已歸總了出處明確的規則，但我自己的以及出處不詳的規則——我想，你或許可以用“已知的未知”來(lái)形容這些規則——則未另行歸總，只收錄在了文中。
我想，這些規則之所以有用，是因為它們洞悉了人類(lèi)本性，是經(jīng)得住時(shí)間考驗甚至現代科技試煉的真知灼見(jiàn)。大多數規則的適用范圍極廣，無(wú)論你是想成為政界、宗教界、商界、體育界還是軍界的領(lǐng)導，它們都能對你有所幫助。它們蘊含著(zhù)從日常生活中提煉出的智慧，能讓你在談話(huà)中和會(huì )議上更具洞察力，能為你提供一個(gè)更有說(shuō)服力的論點(diǎn)，或成為你做出決策的指路標。
最初的那些規則于一九七四年匯編成冊，不過(guò)，它們絕非一成不變。每每獲悉新的東西，我都會(huì )及時(shí)更新它們——這樣的事幾乎每天都在發(fā)生。不如說(shuō)，無(wú)論是對我的生活而言，還是對世界而言，這四十年間都發(fā)生了很多事。我不僅在三屆政府中出任白宮辦公廳主任和內閣官員，還是兩家世界500強企業(yè)的執行總裁，以及其他多家企業(yè)的董事。
我在生活中學(xué)到的東西，對我所從事的公職同樣影響至深，從這些規則中就可見(jiàn)一斑。從未間斷的筆記，以及本書(shū)中提到的各種經(jīng)歷和逸事使它們越來(lái)越豐富。有時(shí)候，“拉姆斯菲爾德的金科玉律”來(lái)自我目睹的他人犯下的錯誤；有時(shí)候，它們是我自己努力吸取經(jīng)驗教訓的結果。這么說(shuō)來(lái)，它們就是從一段人生經(jīng)歷中提煉出的、蘊含著(zhù)個(gè)人智慧的獨特見(jiàn)解。
當你翻開(kāi)這本書(shū)時(shí)，我想告訴你我最喜歡的一條規則，一條值得銘記在心的規則：“所有的概括都是謬誤——包括這一條�！边@條規則的要點(diǎn)是：規則無(wú)法取代判斷。正因為如此，領(lǐng)導力才如此難得，真正卓越的領(lǐng)袖才如此稀少。做決定不僅需要權衡利弊，還需要考慮原則，有時(shí)甚至還得打破規則。的確，有時(shí)候必須得挑戰傳統智慧、舍棄主流、另辟蹊徑，拋開(kāi)所有的規則手冊。道格拉斯·麥克阿瑟將軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“規則大多都是用來(lái)被打破的，但懶人們常常躲在其后�！丙溈税⑸恼f(shuō)法有些夸大。畢竟，在朝鮮戰爭中，正是他打破規則，無(wú)視三軍總司令命令的做法，才導致哈里·杜魯門(mén)總統開(kāi)除了他。不過(guò)，卓越的領(lǐng)袖可以并應該打破規則的情況當然是存在的。生活并非步步都有指導手冊或路線(xiàn)圖；遇到難題時(shí)，也沒(méi)有萬(wàn)無(wú)一失的答案。任何規則都不可能適用于所有情況。
不論你處在人生的哪個(gè)階段，不論你從事何種職業(yè)，這些規則都是有用的。某些可能適用于你目前的情況；某些也許要等你職位升遷，承擔起更多的責任后，才會(huì )體現出它們的價(jià)值。
