作者簡(jiǎn)介： 　　埃里克·布萊恩約弗森(Erik　Brynjolfsson)麻省理工斯隆管理學(xué)院的教授，麻省理工數字商務(wù)中心主任，《斯隆管理評論》主席，國家經(jīng)濟研究局助理研究員，與人合著(zhù)有《連線(xiàn)創(chuàng )新：信息技術(shù)如何重塑經(jīng)濟》。早年畢業(yè)于哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院。 　　安德魯·麥卡菲(Andrew　McAfee)麻省理工斯隆管理學(xué)院數字商務(wù)中心的首席研究科學(xué)家和副主任。曾著(zhù)有《企業(yè)2.0：幫助企業(yè)迎接最嚴峻挑戰的全新協(xié)作工具》。早年畢業(yè)于麻省理工學(xué)院和哈佛大學(xué)。

　　席卷全球的金融和經(jīng)濟危機，逼迫人們于痛定思痛之際，重新審視傳統的生產(chǎn)與生活方式，思考未來(lái)社會(huì )變革的動(dòng)力與方向。

　　然而，一個(gè)令人頗為難堪的反省結果是，當今社會(huì )發(fā)展似乎已經(jīng)抵達這樣一個(gè)臨界點(diǎn)：經(jīng)濟增長(cháng)的福祉正為與之相伴的負面影響所抵消，人類(lèi)為實(shí)現增長(cháng)而付出的環(huán)境、資源、社會(huì )乃至精神等成本，正在超過(guò)從經(jīng)濟增長(cháng)中獲取的正收益。換言之，所謂“經(jīng)濟”的增長(cháng)，開(kāi)始變得“不經(jīng)濟”。

　　否極泰來(lái)。要推進(jìn)人類(lèi)文明的持續進(jìn)步與發(fā)展，讓更多人分享發(fā)展成果而不是承受經(jīng)濟增長(cháng)的代價(jià)，就必須超越既往發(fā)展模式，開(kāi)辟一條全新的發(fā)展路徑。

　　兩位研究者的論斷，乃是基于這樣的現實(shí)：隨著(zhù)計算機硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應用，亦即數字化技術(shù)框架的基本成型，一個(gè)全新的基礎環(huán)境和技術(shù)經(jīng)濟生態(tài)圈正在形成。在此背景下展開(kāi)的包括3D打印、新能源、新材料、生物技術(shù)、環(huán)境保護等在內的產(chǎn)業(yè)革命，將不僅僅是單純的科技、產(chǎn)業(yè)或者經(jīng)濟意義上的變革，也將對人們的思想觀(guān)念、生產(chǎn)形態(tài)、生活方式、社會(huì )結構、人文心理甚至政治治理等產(chǎn)生廣泛而深刻的影響。

　　從這個(gè)意義上說(shuō)，從“第一次機器革命”到“第二次機器革命”，既是兩個(gè)前后相繼的歷史階段的接續，更是人類(lèi)社會(huì )發(fā)展史上一次劃時(shí)代的超越。

　　如果說(shuō)，“第二次機器革命”為人類(lèi)社會(huì )走出危機的陰影昭示了光明的前景，那么，與此同時(shí)，它也對“第一次機器革命“的種種極限提出了挑戰。對于處在艱難轉型期的中國來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比抓住機遇、迎接挑戰更為迫切的了。

　　挑戰之一，就是要超越“消耗資源+犧牲環(huán)境”的增長(cháng)極限。

　　人類(lèi)身處不同的發(fā)展階段時(shí)，依賴(lài)的主要資源也不相同。農業(yè)文明時(shí)期，人類(lèi)主要依賴(lài)土地、水、生物、氣候等自然資源。工業(yè)文明時(shí)期，化石能源、礦產(chǎn)資源和生物質(zhì)資源等成為生產(chǎn)生活的主要對象和來(lái)源。而隨著(zhù)建立在現代科學(xué)技術(shù)基礎上的工業(yè)化的不斷深入，人類(lèi)對自然資源索取的規模越來(lái)越大，效率越來(lái)越高，同時(shí)對自然生態(tài)環(huán)境的“禍害”也越來(lái)越重。久而久之，經(jīng)濟發(fā)展成為資源環(huán)境難以承受之重。進(jìn)入21世紀，經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境承載能力之間的矛盾越演越烈，全球共同面臨著(zhù)資源能源、糧食與食品安全、人口健康、生態(tài)環(huán)境、氣候變化等一系列嚴峻的挑戰。

　　在此背景下，“第二次機器革命”的意義愈加顯現：以對信息和智能的開(kāi)發(fā)，代替對大自然的攫取，尋求創(chuàng )新、綠色、包容、可持續的發(fā)展。在這嶄新的文明形態(tài)下，知識和信息將成為經(jīng)濟社會(huì )賴(lài)以發(fā)展的主要資源。知識和信息資源克服了自然物質(zhì)資源的排他性和消耗性，能夠為不同人群分享和使用，并且能夠引導自然物質(zhì)資源的永續利用。只有這樣，方能夠突破“第一次機器革命”的資源約束與增長(cháng)極限，進(jìn)入“天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍”的發(fā)展新天地。

　　挑戰之二，就是要超越在“自然物質(zhì)+傳統大機器”生產(chǎn)方式下形成的思維與發(fā)展定式。

　　存在決定意識。由蒸汽機、鋼鐵、石油、電氣化、重化工等一路走來(lái)的人們，難免會(huì )形成對“金屬力量”的崇拜。在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中，其具體表現就是重視工程項目、偏好規模經(jīng)濟、以外延式擴張尋求發(fā)展、惟GDP馬首是瞻等。

　　然而，種種跡象顯示，傳統生產(chǎn)方式在盡享昔日風(fēng)光后，已經(jīng)步入“邊際效益遞減”的強弩之末。有學(xué)者研究推算出，2010-2013年，我國每增加1萬(wàn)元的GDP，就需要增加投放分別為1.67萬(wàn)元、2.57萬(wàn)元、2.65萬(wàn)元和3.25萬(wàn)元的廣義貨幣。單位GDP增量所需增加投入的廣義貨幣供應量越來(lái)越多。

　　進(jìn)入“第二次機器革命”時(shí)代，“智慧力量”將更多地支配甚至取代“金屬力量”。人腦智慧的開(kāi)發(fā)延展，知識信息的聚合處理，新創(chuàng )意的融匯運用，數字技術(shù)與大規模機器生產(chǎn)的深度結合，正在給傳統生產(chǎn)方式帶來(lái)顛覆性的變化。在一些現代制造業(yè)和服務(wù)業(yè)公司，我們看到，通過(guò)整合應用硬件、軟件、數據、網(wǎng)絡(luò )、感應器等技術(shù)，實(shí)時(shí)采集、監控生產(chǎn)與服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的海量數據，進(jìn)行智能分析和決策優(yōu)化，實(shí)現個(gè)性化設計、柔性化制造、網(wǎng)絡(luò )化生產(chǎn)與服務(wù)……

　　我們習以為常的“存在”已變，與之相應的“意識”則亟待更新。新時(shí)代要求我們以全新的思維和眼光，重新審視和定義諸如“要素”、“生產(chǎn)”、“發(fā)展”、“GDP”等傳統經(jīng)濟學(xué)概念。超越之后是坦途。當新的力量推動(dòng)新的進(jìn)步時(shí)，新的發(fā)展“紅利”必將由此產(chǎn)生。

　　挑戰之三，就是要超越一個(gè)個(gè)“利益中人”——現實(shí)中的你、我、他。

　　假如你是一個(gè)雄心勃勃、一心想建功立業(yè)的地方執政者，當你在大力開(kāi)發(fā)礦藏以實(shí)現任內經(jīng)濟騰飛和留得“青山”給子孫后代的兩難抉擇中，你將怎樣取舍？

　　假如你是一個(gè)手握重金的實(shí)業(yè)投資者，一邊是可望在近期獲取巨額利潤卻可能使青山綠水黯然失色的重工業(yè)項目，一邊是投資回報期較長(cháng)、生態(tài)與社會(huì )效益顯著(zhù)的環(huán)保工程，資本的天平將傾向何方？

　　假如你是一個(gè)具有一定經(jīng)濟實(shí)力且講求生活品質(zhì)的消費者，對諸如“為了減少碳足跡，請適度節制消費”之類(lèi)的說(shuō)教，能否聽(tīng)得進(jìn)去并身體力行？

　　假如你是一個(gè)正在選擇學(xué)業(yè)乃至就業(yè)方向的年輕人，你知道什么是“第二次機器革命”時(shí)代的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”嗎？

　　……

　　諸如此類(lèi)的拷問(wèn)，無(wú)異于向我們每一個(gè)人提出了這樣的問(wèn)題：面臨“第二次機器革命”和由此開(kāi)創(chuàng )的新紀元，你準備好了嗎？如果還沒(méi)準備好，推薦你讀一讀這本可能幫助你超越視野局限的書(shū)。它雖然是一部宏大敘事之作，但真的離我們很近。