 |
拉里·基利 |
2012年8月中旬,美國國會(huì )支持率創(chuàng )有史以來(lái)最低。也就是說(shuō),在此之前國會(huì )支持率就一直在下降。而且,被漠視的不只是美國國會(huì ),民眾對所發(fā)生的戰爭是否傳來(lái)捷報并沒(méi)有任何期待。腫瘤等疾病困擾著(zhù)全世界的民眾,糖尿病已經(jīng)影響到美國超過(guò)8%的人口,更有一些民眾得了負擔不起的疾病,如肥胖癥、心臟病和隨處可見(jiàn)的癌癥等。教育費用的持續上漲猶如失控的氦氣球,導致學(xué)生在教育方面的投資回報越來(lái)越低。
然而民眾對計算機、智能手機、應用程序、網(wǎng)絡(luò )和游戲的需求,仍在持續上漲;對于通過(guò)眾籌形式資助的新型項目的奇聞軼事,民眾也喜聞樂(lè )見(jiàn)。世界正在發(fā)生巨大的變化,我們的生活因為社交媒體的出現而改變,卡恩學(xué)院(Khan
Academy)的成立顛覆了傳統教學(xué)流程,醫藥領(lǐng)域突破性的發(fā)現也為人類(lèi)發(fā)展做出巨大貢獻。
講故事的方式已然進(jìn)入黃金時(shí)期。無(wú)論是舉辦現場(chǎng)活動(dòng),通過(guò)無(wú)線(xiàn)電廣播,還是根據世界各地觀(guān)眾口味所改編的、出現在世界上任何地方的、令人驚訝的電視連續劇等,講故事的方式越來(lái)越流行。如今,舉目皆是專(zhuān)家,獲得資源可以不費力氣、輕而易舉。事實(shí)確實(shí)如此,過(guò)去為了獲得知識,我們絞盡腦汁。如今,我們已經(jīng)可以通過(guò)各種方式來(lái)積累知識,而且唾手可得。無(wú)論你是通過(guò)神奇的小小應用程序,智能云端管理的大數據,還是利用眾籌網(wǎng)站來(lái)獲取商業(yè)或科學(xué)創(chuàng )意都變得更加容易、有序且價(jià)格便宜。
毋庸置疑,我們正處在激烈變革的時(shí)代,那些新穎敏捷的規則正向陳規陋習發(fā)起挑戰。古往今來(lái),這樣的變革都要付出血的代價(jià),但是這一次的變革則是結構、資源和專(zhuān)業(yè)技術(shù)本質(zhì)上的激烈變革。的確,這一次的創(chuàng )新之路是獨辟蹊徑,也是有史以來(lái)我們第一次利用無(wú)與倫比的工具和技巧來(lái)解決難題。
當真正出現問(wèn)題、風(fēng)險過(guò)高、時(shí)間有限或具體答案不足時(shí),你會(huì )怎么做?這正是我們寫(xiě)作此書(shū)的目的,即告訴你如何有效創(chuàng )新;如何做到領(lǐng)先一步,處處領(lǐng)先;在處理或大或小的,或是微不足道的,或是史詩(shī)般的問(wèn)題時(shí),如何為團隊提供成功所需的必要方法。
創(chuàng )新革命的根源在于如何獲得優(yōu)質(zhì)的情報,在處理難題時(shí),最佳方式是通過(guò)創(chuàng )新來(lái)實(shí)踐。然而,大多數團隊常常演古戲打破鑼?zhuān)瑳](méi)有新意。這是一本具有開(kāi)創(chuàng )性的著(zhù)作,有一部分領(lǐng)先思想者認為創(chuàng )新迫在眉睫、勢在必行。他們認為創(chuàng )新作為一門(mén)具有深度的學(xué)科需要破解,創(chuàng )新應該與其他管理科學(xué)一樣得到嚴謹對待。
多年來(lái),我們堅持在三個(gè)重要維度上保持發(fā)展。在理論層面上,我們致力于提出并尋找創(chuàng )新方面棘手問(wèn)題的真實(shí)答案。我們會(huì )提出一些簡(jiǎn)單卻至關(guān)重要的問(wèn)題,如:“頭腦風(fēng)暴是否對創(chuàng )新有效?”也會(huì )提出一些更為深入、更加系統的問(wèn)題,如:“在顧客不清楚自身需求的情況下,你如何真正了解顧客的實(shí)際需求?”另一個(gè)維度是學(xué)術(shù)層面,因為我們當中很多人是芝加哥設計學(xué)院的兼職教授,這要求我們能夠嚴謹并別出心裁地向聰明的年輕學(xué)者闡述我們的觀(guān)點(diǎn)。還有,我們強調應用層面,這是因為我們能夠率先在許多全世界頂尖的全球化企業(yè)和向往成為未來(lái)全球領(lǐng)先的初創(chuàng )企業(yè)實(shí)施和改進(jìn)創(chuàng )新方法。
本書(shū)精心研究10種獨特的創(chuàng )新類(lèi)型能夠實(shí)現改變游戲規則的創(chuàng )新。如果你堅持閱讀本書(shū),將會(huì )體會(huì )其中的深意。在最初階段,你需要了解,這不僅是一個(gè)小小的發(fā)現,連同它的框架,我們還將告訴你如何圍繞創(chuàng )新方法,運用更加強大的方案和流程來(lái)實(shí)現創(chuàng )新。