作     者：（日）井上達彥　著(zhù)，興遠　譯

　　出 版 社：世界圖書(shū)出版公司

　　內容簡(jiǎn)介：
　　初創(chuàng )或成熟，企業(yè)均面臨革新困境，本書(shū)倡導由模仿進(jìn)而革新，介紹了兩種類(lèi)型的模仿，一是能帶來(lái)短期利潤增長(cháng)的產(chǎn)品模仿；二是為企業(yè)帶來(lái)長(cháng)期競爭優(yōu)勢的結構模仿。
　　本書(shū)還提出了獨特的金字塔形分析架構，從企業(yè)資源、活動(dòng)、價(jià)值、定位四個(gè)要素揭示模仿的要點(diǎn)，分五步驟提供由模仿到革新的路徑，結合星巴克、豐田、7-11、強生等16家知名企業(yè)的案例，幫助經(jīng)營(yíng)者掌握模仿的方法，以應對競爭，創(chuàng )造革新。

　　作者簡(jiǎn)介：
　　井上達彥，1997年取得神戶(hù)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)博士學(xué)位，后在廣島大學(xué)社會(huì )人研究所擔任管理學(xué)助理教授，在早稻田大學(xué)商學(xué)部擔任助理教授（兼大學(xué)院商學(xué)研究科夜間MBA課程講師）等，2008年開(kāi)始擔任早稻田大學(xué)商學(xué)院教授。2011年9月起在日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所（RIETI）兼任教學(xué)研究員，2012年4月起在美國賓夕法尼亞大學(xué)兼任沃頓商學(xué)院高級研究員。井上達彥的研究領(lǐng)域為競爭戰略和商務(wù)系統。主要作品有《情報技術(shù)與企業(yè)系統的進(jìn)化》、《企業(yè)系統戰略：企業(yè)結構與競爭優(yōu)勢》（合著(zhù)）、《日本企業(yè)的戰略結構變遷》（合著(zhù)）、《收益引擎理論：建設技術(shù)收益化結構》（編著(zhù)）、《經(jīng)營(yíng)組織經(jīng)驗談》（合著(zhù)）等。