作　　者：（美）奧托·夏莫　凱特琳·考費爾

　　出 版 社：浙江人民出版社

　　內容簡(jiǎn)介：
　　縱觀(guān)整個(gè)世界，我們面臨著(zhù)很多問(wèn)題：金融安全，糧食、燃料、水匱乏，資源短缺，氣候變暖，普遍貧困，原教旨主義，恐怖主義，金融寡頭……這些現象的存在說(shuō)明我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)顛覆性時(shí)代。面對顛覆，我們如何才能從正在生成的未來(lái)引領(lǐng)變革？什么樣的進(jìn)化性經(jīng)濟框架才能指導我們的旅程繼續前行？什么樣的策略才能幫助我們作為載體實(shí)現整體變革？《U型變革》一書(shū)旨在探尋以上三個(gè)互相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題的答案。
　　本書(shū)從社會(huì )、經(jīng)濟、組織、個(gè)體等多個(gè)不同的視角，用一種全新的方式來(lái)看待我們今天面臨的挑戰。事實(shí)上，奧托所描述的恰恰是我們今天在現實(shí)生活中所經(jīng)歷的。本書(shū)為我們要做出的改變提供了一個(gè)更為寬廣的視角，幫助我們更好地審視自己以及所處的環(huán)境，也讓我們可以從與自己的關(guān)系、與他人的關(guān)系、與組織整體的關(guān)系、與社會(huì )的關(guān)系等多個(gè)層面來(lái)重新思考。

　　作者簡(jiǎn)介：
　�。�美）奧托?夏莫
　　探索變革深層動(dòng)力的組織學(xué)習大師。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院資深講師、組織學(xué)習協(xié)會(huì )創(chuàng )始人、Presencing Institute創(chuàng )始人、赫爾辛基經(jīng)濟學(xué)院創(chuàng )新與知識研究中心客座教授，曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導力項目培訓。
　　U型理論的提出者和創(chuàng )建者。歷時(shí)8年、訪(fǎng)談150位杰出科學(xué)家和企業(yè)家，并與彼得?圣吉等人深度會(huì )談一年半，后經(jīng)長(cháng)達兩年的整理，創(chuàng )建了U型理論。
　　代表作《U型理論》。他也是“學(xué)習型組織理論之父”彼得?圣吉的合作伙伴、《第五項修煉?心靈篇》的合著(zhù)者。