這個(gè)變幻莫測的時(shí)代，任何人都不能獨善其身。很多人或許會(huì )說(shuō)，“世界經(jīng)濟大變局”，這是一個(gè)忽悠人的噱頭，有嘩眾取寵的嫌疑。
2007年，你是否預料到一個(gè)小小的次貸危機也能發(fā)酵為全世界大蕭條，至今歐洲還在沉重的債務(wù)危機中掙扎，比黃金還要重要的國家信用掉了一地，碎為一地雞毛？
你或許還會(huì )說(shuō)，政府財政赤字消失了，全球經(jīng)濟開(kāi)始復蘇了；連美國都懸崖勒馬了，開(kāi)始加息了，有了理性的帶頭人，就有理性的跟隨者，世界經(jīng)濟會(huì )趨向有序、健康。
無(wú)數個(gè)深不見(jiàn)底的債務(wù)黑洞是怎么消失的？是白花花的票子填滿(mǎn)的，而這些票子是印鈔機憑空印出來(lái)的，而更多的債務(wù)黑洞只是換了一個(gè)掩人耳目的方式擱置、沉默與發(fā)酵。迄今為止，沒(méi)有任何經(jīng)濟學(xué)理論或歷史案例證明世界各國領(lǐng)導人為貨幣注水的決策是多么英明，所有的人都在錯誤的路上奔跑。
美國宣布將采取貨幣緊縮。美國到底是迷途知返，還是中途休息？難道注水多年的美元要“立地成佛”？這完全不是美國大佬一貫的“殺手”作風(fēng)。我們看到的事實(shí)是，美國宣布將制造業(yè)回歸。美國的制造業(yè)大部分在新興經(jīng)濟體，美國的加息會(huì )加速新興經(jīng)濟體泡沫的破裂，連美國也預測到新興經(jīng)濟體的未來(lái)不靠譜。
我們身處這樣一個(gè)急遽跌宕的大時(shí)代，金融危機給予世界致命的一擊。如今，全世界還在摸索自我救贖的方式。在救贖中，無(wú)論策略還是謀略皆敗筆頻出：“鴕鳥(niǎo)策略”泛濫，試圖以注水的鈔票粉飾報表、美化債務(wù)；轉嫁危機，將本國危機轉嫁給其他國家，大打貨幣戰、貿易戰……我們很難想象，這個(gè)擅長(cháng)“以鄰為壑”的世界，能夠在短時(shí)間內爬起來(lái)并加速奔跑。
不管如何，發(fā)達國家的經(jīng)濟體已經(jīng)出現了復蘇的苗頭，新的危機卻在醞釀——新興經(jīng)濟體低迷。2013年，中國經(jīng)濟增長(cháng)速度放緩，印度通脹高企，巴西出現結構性問(wèn)題……
中國，這個(gè)在30余年的時(shí)間中一貫加速奔跑，已經(jīng)大紅大紫的國家，因為在金融危機中保持足夠的淡定而被稱(chēng)作救世主。這是不切實(shí)際的預期，中國并不具備拯救世界的實(shí)力，我們首先要做的是獨善其身并化解危機。
我們面對的危機，除了外憂(yōu)，還有內患。國內，我們面臨無(wú)數個(gè)直白或隱晦、簡(jiǎn)單或復雜的危機，譬如資本泡沫膨脹、霸道的權貴主義、粗放型經(jīng)濟增長(cháng)的后遺癥、“勤勞而不富有”的民怨……我們似乎又回到1978年那個(gè)十字路口，又要過(guò)“歷史的三峽”。不同的是，我們不能再“摸著(zhù)石頭過(guò)河”，已抵達深水區，摸著(zhù)石頭也過(guò)不了河�，F在犯下致命的錯誤，需要付出更大甚至血的代價(jià)，這是對勇氣、智慧與魄力的考驗。
在這個(gè)全球經(jīng)濟復蘇緩慢且漫長(cháng)、內部挑戰不斷的大變局時(shí)代，千頭萬(wàn)緒，人們不斷焦慮和猶疑，不知該以何種方式拉開(kāi)救贖的帷幕；或者救贖的帷幕已拉開(kāi)，解決的方法似乎有千條萬(wàn)條，我們不知道該如何作出抉擇。
從危機管理學(xué)的角度分析危機，提出危機解決之道，反而可以直擊要害。
“大變局”、“中國怎么辦”，無(wú)論哪個(gè)話(huà)題都是宏大敘事，如果從經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、政治學(xué)、國際關(guān)系學(xué)等角度，恐怕幾本書(shū)都難窮盡，一本書(shū)又如何能面面俱到？
不妨換個(gè)角度，這些深奧、復雜甚至在平常人看來(lái)晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，只不過(guò)是手段，我們利用這些手段獲得緣由、結果。至于如何解決危機，如果站在危機管理的角度，反而能迎刃而解。
解決中國面臨的危機，首先要抓主要矛盾，內部危機是根本。只有練好內功，才有足夠的實(shí)力應對外部危機。當前中國最大的挑戰是遭遇改革瓶頸，離開(kāi)改革談發(fā)展，是緣木求魚(yú)。
處理任何危機，都離不開(kāi)切割法�！扒懈罘ā敝傅氖�，通過(guò)對事件從不同角度進(jìn)行切割，逐漸減少應急管理的難度，將事件損失減少到最少。對于中國，首先要學(xué)會(huì )如何從內部切割危機。需要正確把握切割危機的時(shí)間、地點(diǎn)與切割角度，在黃金時(shí)間運用合適的工具、選擇合適的角度有效切割引發(fā)危機的源頭。對危機切割得越及時(shí)、越準確，就越能抑制危機的惡化，甚至化危為機。改革是切割當前中國危局最合適的工具，而且下手越早越好，已容不得拖延。
堅定不移地推動(dòng)改革已成共識。改革應涉及方方面面，如減少政府對市場(chǎng)的干預，消除權貴資本主義；打破壟斷，給民間資本更多自由發(fā)展的空間，釋放它們的潛力；改革當前的金融體系，保證不同的經(jīng)濟體獲得相對公平的融資機會(huì )；推進(jìn)滯后的政治改革，建立服務(wù)型政府……
實(shí)現民富、保證實(shí)體經(jīng)濟尤其是中小企業(yè)健康的發(fā)展，是助力中國破解危局的兩大利刃。大國背后的凡民，能否從國富大背景下獲益，才是一個(gè)國家富強的終極目的，唯有一個(gè)民富的國家才能真正建立起抵御外來(lái)危機的防火墻；實(shí)業(yè)是中國的經(jīng)濟基礎，只有實(shí)體才能真正增加社會(huì )財富，才能實(shí)現民富。而無(wú)論是民富還是實(shí)體經(jīng)濟的順利發(fā)展，都必須以改革的順利推進(jìn)為前提。
再看外部危機。美國人把危機切割法詮釋得淋漓盡致。美國人不但從內部切割危機，還擅長(cháng)把危機切割給其他國家，而中國也是美國轉嫁危機的對象。我們更要清晰明了美國及其他國家對外轉嫁危機的方式，才能真正做到有的放矢。
而且，在關(guān)系國家安危的關(guān)鍵要素（如資源與貨幣）上，我們也要采取主動(dòng)性，做到“快”、“準”、“狠”，弱肉強食、勝王敗寇的歷史法則從未改變。我們主張“和平崛起”，但“和平”不等于被動(dòng)與軟弱。當然，任何事情都要留個(gè)光明的尾巴�，F在，當整個(gè)社會(huì )陷入暮氣沉沉的焦慮時(shí)，有人發(fā)明了“正能量”。盡管有人對正能量很不屑，認為其庸俗、反個(gè)性，但無(wú)論如何這是個(gè)積極的詞，我們都需要正能量。危機四伏中，也有正能量。
2013年，北京霧霾問(wèn)題相當嚴重，無(wú)數高知、憤青指責和謾罵，讓人一度以為是世界末日來(lái)臨了。很多人問(wèn)我，“北京的霧霾問(wèn)題這么嚴重，感覺(jué)氣都喘不勻了，你怎么看？”“好事��！”“還是好事？”很多人不以為然。
的確是好事。換個(gè)角度看，世界大不相同。這就是危機管理中的“倒逼”制度，如果北京的霧霾問(wèn)題尚未集中爆發(fā)，還在遮遮掩掩，說(shuō)不定還不能引起高層足夠的重視，那么中國的污染治理可能還要拖延幾年，這對于普通民眾可不是什么好消息�，F在嚴重的霧霾問(wèn)題，正是倒逼中國政府治理環(huán)境污染的契機。危機中也有正能量，這正是危機管理中的最高境界——化危為機。
十八屆三中全會(huì )出臺的改革決定，無(wú)論是從趨勢、方向還是細微落腳都大快人心，我們熱烈期待改革后的豁然開(kāi)朗，然而中國依然面對無(wú)數個(gè)內憂(yōu)外患，改革之路依然任重道遠。
很欣賞弗朗茨·卡夫卡有關(guān)守夜人的說(shuō)法：
周?chē)娜硕妓恕麄兌荚诩澎o中集合在一起，一個(gè)露天的營(yíng)地，無(wú)數的人，一支軍隊，一個(gè)民族，在寒冷的天空下，在堅實(shí)的大地上……而你，整夜不睡，你是一個(gè)守夜人，在你揮動(dòng)的火把下，你瞥見(jiàn)腳下燃燒的火更近了……你為什么通宵不眠？必須有一個(gè)守夜人，大家都這么說(shuō)！必須有一個(gè)。
我們的社會(huì )，恰恰需要無(wú)數個(gè)這樣的守夜人。當危機四伏，陰霾遍地，我們一往無(wú)前，化解危機，置之死地而后生。
