“圈子”的另一種存在方式
2015-01-09    作者:彭忠富    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  一個(gè)人能走多遠,看與誰(shuí)同行。在知識超載的后EMBA時(shí)代,私人董事會(huì )提供了一個(gè)真正以學(xué)習者為中心的全新學(xué)習模式,把行動(dòng)和思維的源頭從經(jīng)驗下載轉向“正在呈現的未來(lái)”,擺脫經(jīng)驗性思考的困擾,找到創(chuàng )造未來(lái)的密鑰。

  外灘董事會(huì )私董傳播人蘭剛,在新近出版的《解碼私董會(huì )》一書(shū)中指出,私董會(huì )去權威,去中心,社群化,是完美體現互聯(lián)網(wǎng)思維的新一代企業(yè)家學(xué)習模式。私董會(huì )本質(zhì)是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的同儕教練,激發(fā)高品質(zhì)集體對話(huà),實(shí)現深度集體反思,從“源頭”層面改變我們的思維和行動(dòng)方式。

  作者通過(guò)本書(shū)系統地闡述了私董會(huì )的理論基礎,私董的使命和價(jià)值觀(guān),私董會(huì )小組的定位與組建,私董會(huì )議的流程和主持藝術(shù),私董小組活動(dòng)的架構和設計體系,一對一輔導的工具和方法,并探討了私董會(huì )未來(lái)的發(fā)展方向及其發(fā)展將給整個(gè)教育體系帶來(lái)的沖擊和變革等,呈現出一幅私董會(huì )的全景圖。私董會(huì )是一種新的學(xué)習和成長(cháng)方式,主要適用于企業(yè)家和企業(yè)高管;私董是新的角色和身份,是私董會(huì )小組的發(fā)起人、主持人和運營(yíng)人;私董之道就是私董們使用的一整套心法和技法,核心是群體對話(huà)技術(shù)。私董會(huì )的生命活力在于開(kāi)放性,只有形式?jīng)]有內容,形式是長(cháng)久有效的,而內容是與時(shí)俱進(jìn)的。這也是私董之道基業(yè)長(cháng)青的生命之源。

  私董會(huì )的關(guān)鍵人物是私董,職責包括:“組建私董小組;設計小組活動(dòng)日程;主持和引導高質(zhì)量小組會(huì )議;邀請合格演講人或對話(huà)嘉賓;對小組成員進(jìn)行一對一輔導;組織跨小組分享和交往!彼蕉娴氖乾F場(chǎng)藝術(shù),是個(gè)手藝活兒,需要掌握“說(shuō)、學(xué)、編、唱”四項技能。說(shuō),以調動(dòng)小組成員說(shuō)為主,自己說(shuō)為輔;學(xué),既要選擇性地有深度,也要寬范圍地有廣度,上至財經(jīng)大勢,下至經(jīng)管細節,都能和成員對上話(huà);編,是編排小組的活動(dòng);寫(xiě),不是必需的,但能寫(xiě)會(huì )寫(xiě)的私董肯定更能幫助小組成員提煉智慧結晶,讓小組溝通趣味化。

  私董會(huì )是串聯(lián)企業(yè)家大腦的媒介。許多個(gè)體看似難解決的問(wèn)題,一旦發(fā)動(dòng)十幾個(gè)大腦運轉,頃刻變得不難。同行溝通是學(xué)習,跨界溝通是革命,這就是腦力聚合的核變效應。私董會(huì )是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最有效的新型企業(yè)家學(xué)習模式,跟你講我聽(tīng)的常規培訓模式截然不同。私董會(huì )強調通過(guò)提問(wèn)鼓勵發(fā)現,從探究真問(wèn)題入手,幫助企業(yè)家打開(kāi)心扉,生發(fā)智慧。從商業(yè)模式角度講,私董會(huì )把傳統培訓或咨詢(xún)的一次性交易關(guān)系,轉變?yōu)榱顺志玫幕锇殛P(guān)系,這是具有深遠意義的變革。

  創(chuàng )業(yè)的旅途充滿(mǎn)艱辛,私密性極強的私董會(huì )小組是一個(gè)能量圈,身心疲憊的企業(yè)家可以在此敞開(kāi)心扉,直面困惑,互相鼓勵,啟悟人生。私董會(huì )的本質(zhì)就是對話(huà),企業(yè)家間各種形式的對話(huà),而對話(huà)一直就是人們獲取智慧的最佳途徑。只要人與人還有對話(huà),私董會(huì )就永不過(guò)時(shí)。近朱者赤,近墨者黑。在私董會(huì )小組這樣高度信任的能量場(chǎng),大家在行動(dòng)中反思,在反思中行動(dòng),激發(fā)能量,成就自己,創(chuàng )造未來(lái)。

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