私人董事會(huì )作為一種后EMBA時(shí)代企業(yè)家的新型學(xué)習模式，近兩年迅速躥紅，一時(shí)成為各個(gè)企業(yè)家圈子熱議的話(huà)題。如今，經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到身邊的企業(yè)家朋友見(jiàn)面時(shí)相互問(wèn)候，私董會(huì )到底是什么，你有沒(méi)有體驗過(guò)私董會(huì )，你加入了哪個(gè)私董會(huì )小組，你們的私董會(huì )是怎么玩的等�？磥�(lái)對于私董會(huì )，企業(yè)家們既充滿(mǎn)了好奇，也有不少疑問(wèn)和困惑。

　　私董會(huì )的興起得益于其迎合了時(shí)代潮流的召喚。一方面，很多企業(yè)家在讀完EMBA以后，需要解決如何將所學(xué)的知識落地的問(wèn)題，私董會(huì )這種以集體對話(huà)為核心的學(xué)習模式，起到了幫助企業(yè)家們完成知識轉化的作用；另一方面，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的猛烈沖擊下，很多原有的理念，經(jīng)驗和模式都正在被打破，不確定性成為新常態(tài)，企業(yè)家們面臨不少新的挑戰和迷惑，相較于傳統的靜態(tài)學(xué)習而言，私董會(huì )這種圍繞解決企業(yè)家當下的困擾展開(kāi)的動(dòng)態(tài)學(xué)習，更能滿(mǎn)足他們的需求。傳統的學(xué)習方式是推送式學(xué)習，老師在課堂中將前人積累形成的知識成果推送給學(xué)生；而今天，社交媒體的快速發(fā)展不僅使得知識傳播的速度空前便捷，而且使得參與知識生產(chǎn)的人數激增，形成了知識唾手可得，甚至嚴重超載的局面，學(xué)習的主動(dòng)權正在交回到學(xué)習者手中，他們完全可以根據自己的需求選擇吸收相關(guān)知識，從而將推送式學(xué)習轉變?yōu)槔瓌?dòng)式學(xué)習。

　　在私董會(huì )議中，私董并不是給答案的那個(gè)人，答案是大家圍繞所探討的問(wèn)題共同產(chǎn)生的。企業(yè)家根據他所需要解決的困擾展開(kāi)拉動(dòng)式學(xué)習，成為學(xué)習的真正主人。從時(shí)間維度來(lái)看，學(xué)習型組織創(chuàng )始人彼得?圣吉和奧托教授亦在《第五項修煉——心靈篇》中指出，傳統的學(xué)習模式是向過(guò)去學(xué)習，學(xué)習前人的成功經(jīng)驗和理論成果，但在今日這個(gè)快速變化的時(shí)代，我們更需要向未來(lái)學(xué)習，通過(guò)從深入觀(guān)察，到精修反思，再到由心而動(dòng)的U形思維，和自己內在的源頭進(jìn)行聯(lián)結，去感知正在呈現的未來(lái)，生發(fā)出全新的智慧和行動(dòng)。私董會(huì )的魅力正在于為企業(yè)家們創(chuàng )造了一個(gè)集體U形思考的場(chǎng)域，讓他們可以定期回到這個(gè)擁有高度信任的場(chǎng)域中來(lái)，在行動(dòng)中反思，在反思中行動(dòng)，不斷前進(jìn)。

　　在目前甚囂塵上的私董會(huì )熱潮中，蘭剛，一直潛心鉆研私董會(huì )的理論和方法體系，他在這本書(shū)中介紹的外灘七步和外灘五功等私董之道，既建基于西方的U形理論，又吸收了東方哲學(xué)中的不少思想精華，這種專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和精神是值得肯定和尊敬的。私董會(huì )要想真正成為企業(yè)家們值得信賴(lài)的長(cháng)期學(xué)習伙伴，一定要走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路，實(shí)實(shí)在在為他們創(chuàng )造價(jià)值。企業(yè)家都是善于發(fā)現價(jià)值的人，只有堅持以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度做專(zhuān)業(yè)的事，才能在各種紛紛擾擾的私董會(huì )機構中脫穎而出，得到他們的認可和青睞。

　　祝私董會(huì )在中國一路走好，幫助更多中國企業(yè)家提升事業(yè)成就和生命品質(zhì)！

（中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授、《商業(yè)評論》總策劃）