“今后會(huì )出現幾家大艦隊式的企業(yè)集團，一萬(wàn)家垂直網(wǎng)站，十萬(wàn)人眾籌出書(shū)，百萬(wàn)個(gè)愛(ài)好者舉牌藝術(shù)品拍賣(mài)，千萬(wàn)個(gè)粉絲點(diǎn)播歌曲與虛擬現場(chǎng)互動(dòng)，億萬(wàn)人的移動(dòng)視頻傳閱，無(wú)限可能的企業(yè)市值�！闭劶拔幕�產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(cháng)陳少峰今日表示。

　　第一屆中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)論壇今日在北京大學(xué)舉行。陳少峰在論壇上表示，2014年文化產(chǎn)業(yè)呈現三大趨勢：產(chǎn)業(yè)變動(dòng)加速、人們對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)性持續增強、文化產(chǎn)業(yè)內部結構變化顯著(zhù)。

　　關(guān)于產(chǎn)業(yè)變動(dòng)加速，陳少峰說(shuō)，去年共有1600億元資金涌向文化產(chǎn)業(yè)，“最顯著(zhù)的一件事就是并購，平均每6天就會(huì )出現一起并購案，做餐飲的、做地產(chǎn)的、做互聯(lián)網(wǎng)的等等都在并購文化產(chǎn)業(yè)�！�

　　而文化產(chǎn)業(yè)內部結構變化，許多業(yè)內人士也都感受到了。陳少峰預計，到2016年底互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)將占70%；傳統媒體占10%；藝術(shù)品與工藝美術(shù)、娛樂(lè )設備等占10%；體驗(電影、演出、曲藝、卡拉OK)娛樂(lè )和主題公園、設計占另一個(gè)10%。

　　陳少峰說(shuō)，當下互聯(lián)網(wǎng)一體化趨勢加速，移動(dòng)終端加速上網(wǎng)，以核心平臺企業(yè)為主，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導的并購與資源整合正在加速文化傳媒企業(yè)兩極分化。

　　與傳統商業(yè)模式不同的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)娛樂(lè )無(wú)邊界，平臺無(wú)邊界，同時(shí)大規�；�動(dòng)與個(gè)性化圈子的統一形成商業(yè)模式的多樣性，營(yíng)銷(xiāo)規模與收入也隨之壯大�；ヂ�(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式更注重面向未來(lái)的市場(chǎng)地位，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中創(chuàng )新與企業(yè)成長(cháng)速度加快，微店的興起就是證明。

　　陳少峰認為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)模式及創(chuàng )新趨勢是平臺為王。傳統文化產(chǎn)業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，將形成包括技術(shù)平臺、零售平臺、娛樂(lè )平臺、資源整合平臺、營(yíng)銷(xiāo)平臺等在內的大平臺與小平臺并存的局面，專(zhuān)業(yè)垂直頻道大行其道，O2O(線(xiàn)上統合線(xiàn)下)的模式更流行。

　　他強調，版權整合與產(chǎn)業(yè)鏈模式在未來(lái)的發(fā)展中更重要。在內容為王的新形勢下，視頻網(wǎng)站將面臨重新洗牌。未來(lái)基于互聯(lián)網(wǎng)的文化產(chǎn)業(yè)，演出(授課)直播模式、眾籌股權投資與新的文化金融模式、對接線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)與傳播平臺、植入廣告、大明星合作引導粉絲經(jīng)濟的模式、技術(shù)引導營(yíng)銷(xiāo)模式、長(cháng)期股權投資增值模式等都將大有可為。