作
者：(美）埃倫·范·韋爾索 著(zhù)，徐中，胡金楓 譯
出 版 社：北京大學(xué)出版社
內容簡(jiǎn)介：
所有對領(lǐng)導者培養負有責任的人(高管、領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人員以及領(lǐng)導者自身)，以及所有學(xué)習領(lǐng)導力的人，都需要讀這本書(shū)。
《CCL領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)手冊(第3版)》由領(lǐng)導力培訓方面全美排名前三位的美國創(chuàng )新領(lǐng)導力中心(CCL)編撰而成，凝聚了CCL數十年來(lái)對于組織領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)的理論、實(shí)踐與方法。第三版第一次囊括了培養教育行業(yè)領(lǐng)導者、在變革的時(shí)代培養領(lǐng)導者、領(lǐng)導者培養的民主化、團隊領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)、全球領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)、戰略領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)、跨團隊領(lǐng)導力和互助型領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)等內容，并討論了將領(lǐng)導力作為一種組織能力進(jìn)行開(kāi)發(fā)、跨文化領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)等新議題。作者埃倫·范·韋爾索、辛西婭·D.麥考利、瑪麗安·N.魯德?tīng)柭皖I(lǐng)導力開(kāi)發(fā)方面的前沿話(huà)題，為研究者和從業(yè)者提供了一個(gè)廣博的視角。
作者簡(jiǎn)介：
徐中，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理學(xué)博士、工商管理碩士(MBA)，北京智學(xué)明德教育科技有限公司總裁，領(lǐng)導力教練、資深管理培訓專(zhuān)家、創(chuàng )業(yè)學(xué)者，《培訓》雜志專(zhuān)家委員會(huì )委員，領(lǐng)越領(lǐng)導力認證導師、4D卓越團隊教練認證高級導師、ASTD認證教練。曾任清華經(jīng)管學(xué)院高級管理培訓中心(EDP)常務(wù)副主任、高科技企業(yè)總經(jīng)理、大型國有企業(yè)團委書(shū)記，中國最早獲得風(fēng)險投資的創(chuàng )業(yè)家之一(1999年)，擁有近20年在大型國有企業(yè)、高科技企業(yè)和清華經(jīng)管學(xué)院的管理經(jīng)驗。他的譯著(zhù)包括《領(lǐng)導梯隊》、《高管路徑》等，并擔任暢銷(xiāo)書(shū)《執行》的審校者。
埃倫·范·韋爾索，CCL高級研究員，佛羅里達大學(xué)社會(huì )學(xué)博士，在領(lǐng)導力方面著(zhù)述頗豐，尤其擅長(cháng)從女性視角對領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)的研究。
辛西婭·D.麥考利，CCL高級研究員，佐治亞大學(xué)產(chǎn)業(yè)與組織心理學(xué)博士。
瑪麗安·N.魯德?tīng)柭�，CCL美國和歐洲、中東、亞洲地區研究總監及高級研究員，密歇根大學(xué)心理學(xué)博士。
