作者：張濤
　　出版社：浙江人民出版社

　　內容簡(jiǎn)介
　　《柳問(wèn)：柳傳志的管理三要素》這是一本深入闡述柳傳志管理思想的作品。在本書(shū)中，作者首先分析了柳傳志管理思想中最重要的因素：人。通過(guò)對生動(dòng)鮮明的案例的分析，梳理了聯(lián)想是如何在柳傳志管理思想的指導下，以“匝鞋墊、縫西服”“賽馬中選好馬”等方法，實(shí)現對人才的發(fā)掘與培養的。
　　在透徹分析“以人為本”的指導思想后，作者分別從管理三要素：“建班子”“定戰略”“帶隊伍”出發(fā)，以聯(lián)想30年發(fā)展中新老領(lǐng)導班子交替、世紀分拆、并購IBMPC等關(guān)鍵時(shí)刻為例，展現了聯(lián)想從成立到壯大，再到一步步發(fā)展為國際一流企業(yè)的艱辛歷程。
　　《柳問(wèn)：柳傳志的管理三要素》在系統性地闡述柳傳志管理思想的同時(shí)，兼顧了易讀性。作者精選了大量柳傳志未曝光的內部演講實(shí)錄，為讀者還原了聯(lián)想關(guān)鍵時(shí)刻，展現了柳傳志作為一代企業(yè)家是如何運籌帷幄，為聯(lián)想30年的發(fā)展保駕護航的。

　　作者簡(jiǎn)介
　　張濤，畢業(yè)于中國人民大學(xué)，獲傳播學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位�，F任安踏副總裁。
　　十多年上市公司跨界管理實(shí)戰經(jīng)驗：先后任職于聯(lián)想集團、萬(wàn)達集團、安踏集團等高科技行業(yè)、投資型控股、現代制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。歷任品牌市場(chǎng)、總裁辦、商業(yè)地產(chǎn)研究部、集團分公司等業(yè)務(wù)部門(mén)總經(jīng)理、集團副總裁等職務(wù)。
　　在企業(yè)戰略、品牌管理、整合營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系等方面擁有豐富實(shí)戰經(jīng)驗和理論修煉。獲評“中國最佳職業(yè)經(jīng)理人”、入選“中國營(yíng)銷(xiāo)精英百人榜”。兼任中國人民大學(xué)、中國傳媒大學(xué)等院校專(zhuān)業(yè)導師、客座教授。
　　在聯(lián)想公關(guān)外聯(lián)部任職的八年里，經(jīng)歷并親自策劃參與實(shí)施了聯(lián)想控股公關(guān)部絕大部分的重要項目，堪稱(chēng)聯(lián)想的“局內人”。在離開(kāi)聯(lián)想后，又先后在萬(wàn)達、安踏等知名企業(yè)擔任高管，這些工作經(jīng)歷又為他提供了一個(gè)“局外人”的視角，使他能夠更客觀(guān)地看問(wèn)題，更清醒地認識與分析柳傳志的管理三要素作為經(jīng)典管理思想在當下的價(jià)值。