《如何應對未來(lái)15年的商業(yè)巨變》
2015-01-21    作者:    來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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    作者: (美)格奧爾格·凡爾梅特 伊馮娜·賽爾
    出版:浙江大學(xué)出版社

    內容簡(jiǎn)介
    未來(lái)15年:全球化2.0會(huì )創(chuàng )造數以百萬(wàn)計的中產(chǎn)階級,但這塊市場(chǎng)肥肉只會(huì )被送到真正“懂”它的商家口中。每個(gè)新興市場(chǎng)都會(huì )有特定的消費偏好,市場(chǎng)將變得“既全球化又本土化”!吧獗镜鼗睂⒊蔀檎碱I(lǐng)外地市場(chǎng),甚至海外市場(chǎng)的關(guān)鍵。
    能源枯竭和環(huán)境危機對企業(yè)的影響將越來(lái)越明顯。石油、水等重要生產(chǎn)資源日趨緊張將導致生產(chǎn)成本上漲,致使粗放型生產(chǎn)方式不再能帶來(lái)利潤。而環(huán)境危機則會(huì )讓生活在其中的消費者抵制非可持續生產(chǎn)的企業(yè)。
    個(gè)性化會(huì )經(jīng)歷爆炸性的釋放。薪水、升職將成為最基本的擇業(yè)需求,員工開(kāi)始看重自我實(shí)現、工作-生活平衡等軟因素。與此同時(shí),消費者也對商品提出越來(lái)越多的個(gè)性化需求,“商品客制化”將成為一種趨勢。
    數字化不僅會(huì )改變人們的工作方式,也會(huì )瓦解傳統的營(yíng)銷(xiāo)和貿易方式。
    人口變化主要體現在消費市場(chǎng)和勞動(dòng)力結構上。逐漸老齡化的市場(chǎng)會(huì )提出新的產(chǎn)品需求。而企業(yè)則會(huì )面臨管理者斷層、隔代管理等新挑戰。
    科技突破將以意想不到的速度改變商業(yè)面貌。3D打印、智能化產(chǎn)品、可穿戴設備,創(chuàng )新產(chǎn)品不斷涌現的年代會(huì )帶來(lái)商機,也會(huì )顛覆一些行業(yè)。
    這本書(shū)就是要告訴管理者和創(chuàng )業(yè)者們,未來(lái)15年,哪些領(lǐng)域隱藏著(zhù)商機,哪些趨勢不容忽視,以及面對這些商業(yè)變化,世界500強企業(yè)的領(lǐng)袖們又是如何應對的。

    作者簡(jiǎn)介
    格奧爾格·凡爾梅特(GeorgVielmetter),任職于全球最具影響力的管理咨詢(xún)公司合益集團,其客戶(hù)多為IBM、聯(lián)合利華等世界500強企業(yè),F為合益集團“歐洲領(lǐng)導力團隊”成員、“領(lǐng)導力與人才培養項目”歐洲區總監,致力于研究領(lǐng)導力轉型,F居柏林。
    伊馮娜·賽爾(YvonneSell),合益集團“領(lǐng)導力與人才培養項目”英國及愛(ài)爾蘭區總監,經(jīng)常就領(lǐng)導力的各種話(huà)題撰寫(xiě)評論、發(fā)表演說(shuō),同時(shí)還與暢銷(xiāo)書(shū)《情商》的作者丹尼爾·戈爾曼共同致力于情商研究,F居倫敦。

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