作者：羅伯特·U·艾爾斯 愛(ài)德華·H·艾爾斯 出版社：中國人民大學(xué)出版社

　　本書(shū)提出了兩個(gè)挑戰現有范式的觀(guān)點(diǎn)。

　　首先，物理能源對于經(jīng)濟生產(chǎn)率和經(jīng)濟增長(cháng)的作用，比大多數經(jīng)濟學(xué)家所建議的，以及企業(yè)和政府所認識到的更加重要,特別是在這樣一個(gè)期待經(jīng)濟復蘇和向未來(lái)清潔能源經(jīng)濟轉型的時(shí)期，對每一個(gè)人都意義重大。能源服務(wù)不僅是經(jīng)濟的一個(gè)重要組成部分，它還是經(jīng)濟的主要驅動(dòng)力。

　　其次，工業(yè)化社會(huì )的能源經(jīng)濟對化石燃料的依賴(lài)根深蒂固，即使風(fēng)能、太陽(yáng)能和其他可再生能源以最快的速度增長(cháng)，至少在未來(lái)幾十年里也不可能完全替代石油、煤炭和天然氣。本質(zhì)上，美國全部的關(guān)鍵基礎設施都依賴(lài)化石燃料，包括道路和高速公路、發(fā)電廠(chǎng)、輸電線(xiàn)路、航空、運輸、鋼鐵、化工、建筑、住宅供暖和制冷。即使電動(dòng)汽車(chē)和太陽(yáng)能電池板的增長(cháng)速度像互聯(lián)網(wǎng)一樣快，在未來(lái)20年里它們的貢獻與我們將要消耗的能源相比也只是九牛一毛。

　　替代能源已經(jīng)開(kāi)始嶄露頭角，但是距離“綠色能源革命”所倡導的水平還有很長(cháng)的路要走。最近清潔能源得到了飛速發(fā)展。但是，即使有一項可以媲美二戰總動(dòng)員或者將人類(lèi)送上月球的阿波羅計劃的緊急行動(dòng)，這些新能源產(chǎn)業(yè)也要花上幾十年才能達到所需要的規模。

　　上述問(wèn)題同樣有解。這種解決方案就是對現有的以化石燃料為基礎的系統進(jìn)行徹底的變革，從而使我們從每一桶石油（或者從煤炭和天然氣中獲得的油當量）中獲得的能源服務(wù)翻倍，直到無(wú)碳的可再生能源能夠真正取代化石燃料。

　　對于那些似乎看到通往可再生能源未來(lái)光明大道而感到寬慰和安心的人們，這里有一個(gè)從醒悟開(kāi)始、以爆發(fā)結束的例子，顯示了安全通過(guò)這條道路的基本要素。幾年前，在印第安納州鐵銹地帶一家大型工廠(chǎng)的大門(mén)后，全世界最大的鋼鐵公司米塔爾鋼鐵公司（現在的阿塞洛米塔爾公司）在運營(yíng)一處設施，從它自己的化石燃料燃燒過(guò)程中捕捉廢熱，再將這些廢熱轉化為零排放的電力。沿路再走幾英里，它的競爭對手美國鋼鐵公司采取類(lèi)似的戰略，利用高爐煤氣生產(chǎn)零排放電力。2005年，鐵銹地帶的這兩個(gè)競爭對手總共從它們的廢棄物中生產(chǎn)了190兆瓦的無(wú)碳能源——比當年整個(gè)美國的太陽(yáng)能光伏發(fā)電量還要大。這還只是一個(gè)州的一個(gè)角落里，兩家燃燒化石燃料的工廠(chǎng)產(chǎn)生的廢熱。

　　自那以后光伏發(fā)電量持續快速增長(cháng)。2009年1月，加州的桑普拉能源公司開(kāi)始在內華達州運行裝機容量10兆瓦的太陽(yáng)能發(fā)電廠(chǎng)，以極具競爭力的價(jià)格生產(chǎn)電力。加州另外一家公司BSE能源公司2009年宣布，將在莫哈韋沙漠建設100兆瓦的太陽(yáng)能熱電廠(chǎng)，建筑工程預計在2013年完工。太陽(yáng)能將繼續急劇增長(cháng)，風(fēng)能和其他無(wú)碳能源也一樣。但是可再生能源的基數非常�。�2007年，太陽(yáng)能和風(fēng)能加起來(lái)還不到美國總發(fā)電量的1%），因此，即使以幾何級數增長(cháng)，它們也需要20年以上的時(shí)間才能取代大部分化石能源，而正是這數以百萬(wàn)計的燃燒煤炭、石油和天然氣的蒸汽鍋爐、工廠(chǎng)和發(fā)動(dòng)機為我們的文明和經(jīng)濟提供著(zhù)動(dòng)力。與此同時(shí)，通過(guò)已經(jīng)證明有效的方法在短期內增加清潔能源供應還有很大潛力，比如米塔爾公司和美國鋼鐵公司開(kāi)發(fā)的技術(shù)。美國大約有1000家工廠(chǎng)正在采取這種廢棄能量循環(huán)利用技術(shù)，但是還有十倍以上的工廠(chǎng)尚未開(kāi)始。

　　我們在本書(shū)中描述的戰略并不依賴(lài)于那些有待開(kāi)發(fā)的、人們認為有效的技術(shù)。相反，這是一種能源管理戰略，要求對意識形態(tài)的盲點(diǎn)、結構性障礙、壞習慣和過(guò)時(shí)的法律重新進(jìn)行全面的評估。大幅度削減化石燃料供給的需要，能夠加速實(shí)現理想中的能源獨立，并且極大地增強能源安全，這與能源獨立并不總是一回事。通過(guò)用更少的能源做更多的事情，這種戰略還能顯著(zhù)減少二氧化碳排放。

　　要實(shí)現這個(gè)目標，我們需要跨越的經(jīng)濟鴻溝有兩個(gè)主要的維度。首先是純粹的寬度——風(fēng)能、太陽(yáng)能和其他可再生清潔能源代替大部分我們現在依賴(lài)的化石燃料需要多少年？其次是深度——要恢復經(jīng)濟增長(cháng)，必須克服的經(jīng)濟衰退究竟有多深？有沒(méi)有一種戰略能夠縮短向可再生能源過(guò)渡的時(shí)間并且刺激經(jīng)濟增長(cháng)？我們建議的能源過(guò)渡戰略能夠幫助實(shí)現這兩個(gè)目標：在架設起橋梁的同時(shí)縮小差距。

　　正如米塔爾公司能源循環(huán)利用的案例所示，對現有的化石燃料供給進(jìn)行更加明智的管理，能夠比使用可再生能源更快地提高能源部門(mén)的生產(chǎn)率。這如何實(shí)現？增加每一單位一次能源輸入的能源服務(wù)將會(huì )成比例地降低該服務(wù)的成本。我們將在本書(shū)中說(shuō)明，這種成本的降低會(huì )驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。

　　主流經(jīng)濟理論認為，經(jīng)濟增長(cháng)是由資本和勞動(dòng)的投入加上一個(gè)非常巨大的、無(wú)法量化的“技術(shù)進(jìn)步”要素所驅動(dòng)的，后者始終是“外生的”（在預測計算之外），因為經(jīng)濟學(xué)家們不能完全定義或解釋它。結果，眾所周知標準模型對經(jīng)濟增長(cháng)的預測能力非常有限。但是最新的研究顯示，增長(cháng)最大的驅動(dòng)力根本沒(méi)有這么神秘。研究表明，經(jīng)濟增長(cháng)的真正動(dòng)力在于幾十年來(lái)能源服務(wù)使用的增加（得益于成本的下降）。有物理學(xué)背景的經(jīng)濟學(xué)家把“能源服務(wù)”稱(chēng)為“有用功”。證據就是，將以有用功表示的能源要素納入經(jīng)濟模型，能夠顯著(zhù)地增強模型的長(cháng)期解釋力和預測能力，我們在本書(shū)中對此進(jìn)行概述，并在我們的網(wǎng)站上提供詳細說(shuō)明。

　　這一發(fā)現最令人興奮的含義不是標準模型需要修正（它們的確需要），而是一種更加實(shí)際的前景，即在未來(lái)若干年里，削減能源服務(wù)成本的戰略（通過(guò)提高每單位燃料的產(chǎn)出和利潤）同樣能夠幫助驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)和復蘇。我們的研究顯示，可以通過(guò)八種經(jīng)過(guò)證實(shí)的技術(shù)（盡管有些案例并不為人們所熟知）來(lái)搭建起實(shí)現這些目標的橋梁，前面提到的廢熱循環(huán)利用技術(shù)只是其中之一。

　　接下來(lái)還有兩層可能改變世界的重要含義。首先，人們毫不懷疑2008—2009年間支付的數萬(wàn)億美元的緊急援助資金能夠被償還，假設經(jīng)濟將很快恢復往日的強勁增長(cháng)，因為新資本和消費力的注入會(huì )驅動(dòng)經(jīng)濟，但是這種假設可能是錯誤的。其次，如果驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)需要低成本的能源服務(wù)，那么經(jīng)濟前景可能比大多數專(zhuān)家設想的更加黯淡。隨著(zhù)全球石油產(chǎn)量達到頂峰并開(kāi)始下降，中國和其他快速發(fā)展國家的能源需求持續增加，同時(shí)氣候變化對化石燃料的約束持續收緊，化石能源的價(jià)格將達到前所未有的高點(diǎn)。結果，經(jīng)濟增長(cháng)將停滯，甚至陷入負增長(cháng)——除非我們找到使能源服務(wù)更便宜的方法。如果未來(lái)能源管理能使現有供給的生產(chǎn)率加倍，從每桶石油中獲得雙倍的能源服務(wù)或有用功（熱能、光、推進(jìn)力等），該服務(wù)的成本將下降，增長(cháng)將得以持續。

　　為了更具體地解釋這一切如何在要求的過(guò)渡期之內實(shí)現，我們將更進(jìn)一步論述。除了挑戰現行的主流經(jīng)濟增長(cháng)理論，我們的分析還顯示，雖然氣候不穩定加劇了曠日持久的經(jīng)濟斗爭，但是陰云背后閃現著(zhù)曙光。我們認為，過(guò)渡戰略的相當大部分可以以負成本實(shí)現，同時(shí)減少能源成本、燃料使用和溫室氣體排放。將政府支持從現在那些不具有生產(chǎn)性的項目轉向確實(shí)具有生產(chǎn)性的項目，將帶來(lái)國家投資凈成本的降低，從而實(shí)現過(guò)渡戰略的其他部分。

　　正是在這一點(diǎn)上，采用已經(jīng)證明有效的要素構建通往未來(lái)的橋梁顯得加倍重要：這能避免巨額資本成本（如建設新的核電站、燃煤中心發(fā)電廠(chǎng)或石油鉆井平臺的成本）；這能通過(guò)迅速提高每桶油或油當量的經(jīng)濟產(chǎn)出來(lái)降低能源成本，驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。

　　本書(shū)說(shuō)明了建造這座過(guò)渡橋梁需要什么。這不需要什么天才發(fā)明的新技術(shù)，不過(guò)當然，在橋梁另一端的安全地帶有必要繼續開(kāi)發(fā)這些技術(shù)。未來(lái)幾年里，最重要的是讓那些已經(jīng)對未來(lái)有清醒認識的人們看到，我們腳下正在變得越來(lái)越不穩定的經(jīng)濟基礎和面前的經(jīng)濟鴻溝，并且清楚地看到為了到達彼岸的安全地帶，我們需要建造的橋梁的輪廓。