作　　者：格雷戈里·P·謝伊

　　出 版 社：中信出版社

　　內容簡(jiǎn)介：
　　想要變革組織的管理者，應該重點(diǎn)關(guān)注員工行為以及行為賴(lài)以存在的工作環(huán)境。因此，管理者若能找出那些關(guān)鍵行為，通過(guò)設計環(huán)境促使這些行為穩定并且規律地發(fā)生，就意味著(zhù)期望的變革已經(jīng)站穩腳跟。同時(shí)，關(guān)于未來(lái)的愿景描述得越詳盡，變革越有可能實(shí)現，具體的愿景具有現實(shí)意義，可以明確溝通內容，激勵和指導行動(dòng)。本書(shū)告訴你，實(shí)現成功變革要時(shí)刻牢記以下原則：關(guān)注你所期望的員工行為；設計相應工作環(huán)境促發(fā)這些行為。