《創(chuàng )能量》
2015-04-08    作者:    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  作     者:林正剛

  出 版 社:浙江人民出版社

  內容簡(jiǎn)介:
  企業(yè)可能是別人的,但事業(yè)從來(lái)都是自己的!秳(chuàng )能量》是一本幫助每個(gè)人做自己事業(yè)主人的書(shū)。作者在書(shū)中并不是泛泛而談某些理論,而是結合親身經(jīng)歷,以故事的形式將現代人最缺乏的良好心態(tài)等基本功和內功闡述了出來(lái)。不管你是在艱苦創(chuàng )業(yè),還是在職場(chǎng)中拼搏,都能從這本書(shū)中得到啟發(fā)和幫助。
    作者主要通過(guò)價(jià)值觀(guān)、心態(tài)、溝通、企業(yè)運營(yíng)框架、管理和職場(chǎng)行為這6個(gè)方面將自己35年職業(yè)經(jīng)理人的感悟展現出來(lái)。作者強調:無(wú)論你是創(chuàng )業(yè)者還是職業(yè)經(jīng)理人,都應該用創(chuàng )業(yè)者的心態(tài)做事,用空杯心態(tài)去學(xué)習,用利他心態(tài)去幫助別人;用人的關(guān)鍵不是個(gè)人的能力,而是他的價(jià)值觀(guān)是否和企業(yè)契合;溝通是做事情的一部分,而且是很重要的一部分;做企業(yè)就是做人,企業(yè)運營(yíng)框架不但是企業(yè)運營(yíng)的關(guān)鍵,更是個(gè)人修身的方法;領(lǐng)導力就是影響力,每個(gè)管理者都有義務(wù)做自己下屬的教練;很多執行力的問(wèn)題其實(shí)都是溝通問(wèn)題。
    眾多知名企業(yè)家、行業(yè)先鋒傾情推薦。騰訊公司董事會(huì )主席馬化騰:一名工程師可以創(chuàng )造一個(gè)企業(yè),但沒(méi)有優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,不可能成就成功的企業(yè)。林正剛對于職業(yè)經(jīng)理人的理解,深刻而精準。他在《創(chuàng )能量》中把幾十年的工作感悟與知識和盤(pán)托出,這對每一名職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)都十分寶貴。LinkedIn領(lǐng)英中國區總裁沈博陽(yáng):無(wú)論是具有創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )業(yè)思維的職業(yè)經(jīng)理人,還是擁有正確價(jià)值觀(guān)、擅長(cháng)規范管理的創(chuàng )業(yè)者,都是難能可貴的,他們往往會(huì )贏(yíng)得更多成功的機會(huì )。相信每個(gè)人都可以在《創(chuàng )能量》一書(shū)中找到自己所需要的力量。途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO羅軍:只有站在公司的本質(zhì)需求上,以建設源目標——“創(chuàng )業(yè)心態(tài)”為出發(fā)點(diǎn),才能將事情做得更到位。讀完林正剛的《創(chuàng )能量》一書(shū)后,你將會(huì )很驚訝,原來(lái)自己也可以做到。

  作者簡(jiǎn)介:
  林正剛
  企業(yè)教練,剛逸領(lǐng)導力公司CEO,前思科中國區總裁
    1948年出生于中國香港,獲加拿大卡爾頓大學(xué)機械工程學(xué)學(xué)士學(xué)位。
    十年海外工作經(jīng)歷,二十余年國內工作經(jīng)歷。先后供職于美國陶氏化學(xué)公司、數字設備公司及思科系統公司,受中西方兩種文化浸染,積累了豐富的高層管理經(jīng)驗。
    2002年升任思科全球副總裁,2005年出任中國區總裁。在其帶領(lǐng)下,思科中國穩步發(fā)展,并屢次榮獲“中國最佳企業(yè)公民行為獎”“年度最受尊敬企業(yè)”等大獎。
    2010年退休,但“并不退出江湖”,專(zhuān)注于企業(yè)管理培訓與企業(yè)教練的工作,現為剛逸領(lǐng)導力公司CEO。著(zhù)有暢銷(xiāo)書(shū)《正能量:職業(yè)經(jīng)理人的養成》。

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