《麥肯錫入職培訓第一課》
2015-05-29    作者:    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  作     者:(日)大島祥譽(yù) 著(zhù),顏彩彩 譯

  出 版 社:北京聯(lián)合出版公司

  內容簡(jiǎn)介:
  全球最著(zhù)名的咨詢(xún)管理公司麥肯錫是如何培訓新人的?為什么麥肯錫新人能在短短幾年內“脫胎換骨”,從菜鳥(niǎo)變成無(wú)往不勝的職場(chǎng)精英?是什么讓“麥肯錫畢業(yè)生”走到哪里都搶手,在各行各業(yè)創(chuàng )造非凡的成就?
  在本書(shū)中,麥肯錫資深管理咨詢(xún)師大島祥譽(yù)將為你揭秘“麥肯錫新人培訓計劃”中最精華的部分——邏輯思考。的這種包含“批判性思考+邏輯性展開(kāi)”的獨特思考方式,是由一代又一代麥肯錫精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)擺脫“處處碰壁”的尷尬處境,更能在未來(lái)的工作和生活中,為你提供跨越重重難關(guān)的力量。
  跟隨作者的指引,從未進(jìn)入麥肯錫的你也可以學(xué)到麥肯錫的超一流工作術(shù),為自己的職業(yè)生涯打下堅實(shí)有力的根基。

  作者簡(jiǎn)介:
  大島祥譽(yù),Senju Human Design Works董事長(cháng)。畢業(yè)于上智大學(xué)外國語(yǔ)學(xué)院,后取得美國杜克大學(xué)福庫商學(xué)院MBA學(xué)位、芝加哥大學(xué)人文科學(xué)碩士學(xué)位。在麥肯錫公司從事新事業(yè)開(kāi)拓戰略、公司戰略以及經(jīng)營(yíng)戰略的制定等咨詢(xún)項目。之后供職于美世人力資源咨詢(xún)公司(William M. Mercer)、華信惠悅咨詢(xún)公司(Watson Wyatt)、環(huán)球創(chuàng )投(Global Venture Capital)、三和綜合研究所等企業(yè)。2002年獨立創(chuàng )業(yè),從事高管培訓、組織變革咨詢(xún)、隊伍建構及領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)等咨詢(xún)服務(wù)。

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