銷(xiāo)售的“七個(gè)策略”
    2007-10-19    鄧海平    來(lái)源:經(jīng)濟參考報

  “技巧是死的,人是活的”,銷(xiāo)售活動(dòng),尤其是大客戶(hù)銷(xiāo)售,形勢錯綜復雜,競爭對手也多。要拿下單子,需要銷(xiāo)售人員自身具備敏銳的洞察力,根據實(shí)際情況調整銷(xiāo)售策略。筆者根據多年心得,總結出以下技巧。

讓步技巧

  讓步既需要把握時(shí)機又需要掌握一些基本的技巧,也許一個(gè)小小的讓步會(huì )牽涉到整個(gè)戰略布局,草率讓步和寸土不讓都不可取。
  不做均等的讓步?硟r(jià)是買(mǎi)家的本能,即使是可以接受的價(jià)格,他們也會(huì )表示不滿(mǎn),還會(huì )要求你讓步。在買(mǎi)方提出降價(jià)的要求時(shí),可以用其他讓步方式來(lái)代替。
  不做最后一個(gè)大的讓步。談判中不要做無(wú)謂的讓步,讓步的節奏也不宜太快。讓價(jià)的過(guò)程中很多銷(xiāo)售員都會(huì )存在這樣的困惑:讓多少呢?太多了,讓人覺(jué)得你根本就是暴利,太少了,可能一下子掉了單。

虛設上級

  把自己當作決策者的銷(xiāo)售人員等于把自己置于不利地位。聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設領(lǐng)導以獲取回旋余地。不要讓買(mǎi)家知道你要讓領(lǐng)導作最后決定。你的領(lǐng)導應該是一個(gè)模糊的實(shí)體,而不是一個(gè)具體的個(gè)人。(避免買(mǎi)家跳過(guò)你找你的領(lǐng)導)

聲東擊西

  談判之前,先列出一長(cháng)串的要求給對方,而且仿佛你非常在意這些問(wèn)題與要求,堅持你要堅持的條件,僅對無(wú)關(guān)緊要的條件作讓步,使對方增加滿(mǎn)足感。
  中國歷史上戰國期間“燭之武退秦師”的談判謀略就是一例。燭之武之所以能瓦解秦晉聯(lián)軍,是因為他看到了秦、晉兩國勢均力敵,互有威脅,且互有猜忌的局勢。
  示假隱真的談判策略重點(diǎn)在假象要逼真,自己的真正目的要隱得深而巧妙,不被覺(jué)察,否則會(huì )弄巧成拙。

反悔策略

  你給客戶(hù)的最終報價(jià)已是底線(xiàn),可買(mǎi)主還在對你軟磨硬泡要求再降兩個(gè)點(diǎn)。第二天你的上司帶著(zhù)你來(lái)見(jiàn)買(mǎi)主:“非常對不起,我們的銷(xiāo)售員沒(méi)有經(jīng)驗,先前的報價(jià)算錯了,正常的報價(jià)應當還要提高三個(gè)點(diǎn)!辟I(mǎi)主暴跳如雷,大罵你們不講信譽(yù),不過(guò)最終生意還是成了,提高三個(gè)點(diǎn)當然不可能,不過(guò)買(mǎi)主也不再提降兩個(gè)點(diǎn)了。
  反悔策略講求“毀諾”要有禮有節。

幽默拒絕

  當無(wú)法滿(mǎn)足對方提出的不合理要求時(shí),可以在輕松詼諧的話(huà)語(yǔ)中設一個(gè)否定問(wèn)句,或講述一個(gè)精彩的故事,讓對方聽(tīng)出弦外之音,這樣既避免了對方的難堪,又轉移了對方被拒絕的不快。這樣的拒絕,不僅轉移了對方的視線(xiàn),還闡述了拒絕的理由。

移花接木

  在談判中,對方要價(jià)太高,自己無(wú)法滿(mǎn)足對方的條件時(shí),可移花接木或委婉地設計雙方無(wú)法跨越的障礙。這樣既表達了自己拒絕的理由,又能得到對方的諒解。如果談判時(shí)雙方陷入僵局,而我們又不忍心輕易放棄項目,最好不要直截了當地拒絕,而是提供給客戶(hù)幾種可選方案,給客戶(hù)留有一定的時(shí)間再次考慮,也給雙方留有余地再次磋商。

迂回補償

  談判中有時(shí)僅靠以理服人,以情動(dòng)人是不夠的,畢竟雙方最關(guān)心的是切身利益,斷然拒絕會(huì )激怒對方,甚至交易終止。假使我們在拒絕時(shí),在能力所及的范圍內,給予適當優(yōu)惠條件或補償,往往會(huì )取得曲徑通幽的效果。

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