企業(yè)內刊:需精心打造的文化園地
    2008-02-01    作者:汪雯    來(lái)源:經(jīng)濟參考報

  企業(yè)內刊是指企業(yè)自行編輯、在企業(yè)內部和與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的單位、人士之間傳播、交流的刊物。不同的企業(yè),其內刊在企業(yè)里的角色和作用也會(huì )不同;即使同一個(gè)企業(yè),不同的企業(yè)領(lǐng)導和不同的主編,也會(huì )直接影響到企業(yè)內刊在企業(yè)里的角色和作用。那么,企業(yè)如何才能辦好對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用的企業(yè)內刊呢?筆者認為,其中有很多文章可做。

優(yōu)選主編

  企業(yè)內刊的主編一定要高度而自覺(jué)地認同所在企業(yè)的企業(yè)文化理念。在物色、優(yōu)選企業(yè)內刊主編的時(shí)候,需要注意的是:對于不認同本企業(yè)的文化理念的人,是絕不能聘為企業(yè)內刊主編的;對于不了解企業(yè)文化和不能認清企業(yè)文化與企業(yè)內刊之間關(guān)系的人,也不能放在企業(yè)內刊主編的位置上。
  企業(yè)文化應是一個(gè)企業(yè)內刊的魂。為了確保企業(yè)內刊不偏向,很多企業(yè)往往把總經(jīng)理或黨委書(shū)記掛為企業(yè)內刊主編,這種做法,有時(shí)好,能基本保證企業(yè)內刊不出文化的導向性問(wèn)題,但有時(shí)也容易使企業(yè)內刊因為總經(jīng)理或黨委書(shū)記的思維固化,而使企業(yè)內刊陷入僵化。
  企業(yè)內刊主編選好了,用好了,企業(yè)內刊就有了辦好的希望和強大基礎。

準確定位

  企業(yè)內刊的定位主要是指企業(yè)內刊的功能或角色、作用、讀者、類(lèi)別的定位。
  企業(yè)內刊應該是企業(yè)建設企業(yè)文化的重要載體或陣地,是一扇通透于社會(huì )的企業(yè)形象窗口,是企業(yè)文化甚至是企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”,是企業(yè)內部職工之間溝通的通道,是記錄企業(yè)發(fā)展軌跡、職工心聲的“刻錄機”,還是企業(yè)與客戶(hù)和目標、興趣公眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。
  企業(yè)內刊既要服從企業(yè)文化建設,更要服務(wù)企業(yè)文化建設。好的企業(yè)內刊要銘刻上鮮明的企業(yè)文化烙印,不能脫離和背離企業(yè)文化理念。企業(yè)內刊反映了企業(yè)文化建設的成效,同時(shí)要不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設取得新成效。
  找準讀者的定位是企業(yè)內刊擁有可靠讀者群的有效途徑。筆者以為,企業(yè)內刊的讀者應該包括職工、家屬、客戶(hù)、興趣公眾、合作單位、同業(yè)單位、上下級單位、行業(yè)管理部門(mén)和協(xié)會(huì )單位等等,有了讀者定位,也就確定了企業(yè)內刊流傳、交流的范圍!  

明確內容

  企業(yè)內刊的內容可以圍繞企業(yè)文化的執行力、管理制度的執行力和企業(yè)決策、規劃、計劃的執行力等三個(gè)方面的執行力去展開(kāi)和展現。大致來(lái)講,內刊的內容主要包括:能體現企業(yè)實(shí)力、激勵職工奮進(jìn)的最新動(dòng)態(tài)和事項的報道;企業(yè)文化理念、企業(yè)文化成果的宣傳;企業(yè)重大政策、決策、規劃、計劃、任務(wù)的宣傳;與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的行業(yè)法規、信息的介紹;企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和取得的突出業(yè)績(jì)的宣傳;對優(yōu)秀員工的宣傳、員工風(fēng)采的展示;有助于企業(yè)管理和員工技能提升的知識、經(jīng)驗的介紹;有代表性的員工思想的交流與討論;企業(yè)新產(chǎn)品、新服務(wù)的推介;行業(yè)動(dòng)態(tài)、同業(yè)單位動(dòng)態(tài)、客戶(hù)動(dòng)態(tài)的介紹;其他與企業(yè)文化理念沒(méi)有沖突的資訊、圖片等。
  這些內容不一定都要在一期內刊里全部包容,但與企業(yè)文化相融合的主題內容及特色一定要體現出來(lái)。

策劃主題

  一期企業(yè)內刊,不可能包羅萬(wàn)象,也沒(méi)必要面面俱到?梢愿鶕髽I(yè)情況和員工情況,甚至可以根據行業(yè)、區域、同業(yè)單位、客戶(hù)等情況來(lái)策劃和確定某期的主題。
  一期企業(yè)內刊的主題通常來(lái)源于“三點(diǎn)”:
  1、 重點(diǎn):企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期,往往會(huì )有不同的重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作的,自然會(huì )有與之相關(guān)的重大事情、重要新聞發(fā)生,這些重點(diǎn)性的元素都有必要成為對應時(shí)期企業(yè)內刊的主題。
  2、 熱點(diǎn):在不同的時(shí)間里,可能會(huì )因為企業(yè)的問(wèn)題或行業(yè)的問(wèn)題在企業(yè)員工中形成熱點(diǎn)話(huà)題。這些熱點(diǎn)話(huà)題,尤其是夾雜著(zhù)很多不同觀(guān)點(diǎn)和認識的熱點(diǎn)話(huà)題,有必要成為某期的主題。
  3、 難點(diǎn):企業(yè)和職工群體、個(gè)人都會(huì )遇到這樣或那樣的難題,這些難題如果不解決好,就可能阻礙企業(yè)和職工的發(fā)展,企業(yè)內刊可以發(fā)現并針對這些難題,使之成為主題,展開(kāi)討論或給出解決難題的正確思路和方法。

增強生命力

  企業(yè)內刊強勁生命力的獲得和保持,離不開(kāi)企業(yè)文化導引下的文章生命力。文章如果沒(méi)有生命力,企業(yè)內刊的生命力也就沒(méi)有了。企業(yè)內刊的文章不能保證篇篇都有深度、高度、適應度,但可以力求每期有一篇文章出彩! 
  為了保持企業(yè)內刊的生命力,企業(yè)內刊要力避“近親繁殖”現象。有的企業(yè)內刊主編因與某些作者關(guān)系近、欣賞觀(guān)點(diǎn)近,有意無(wú)意地經(jīng)常選用這些職工寫(xiě)的、卻與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)度不甚緊密的文章,很容易引起其他員工對企業(yè)內刊產(chǎn)生排斥心理。

提升表現力

  一個(gè)企業(yè)內刊,從封面到封底,都有藝術(shù)表現的要求,一個(gè)主題和一篇文章,也有藝術(shù)表現的要求。藝術(shù)表現形式主要包括版式、字體、字號、色彩、插圖、配圖等方面。
  有了平面的企業(yè)內刊,有條件的企業(yè)還可將企業(yè)內刊網(wǎng)絡(luò )化,網(wǎng)絡(luò )化的企業(yè)內刊對企業(yè)內刊的社會(huì )化、樹(shù)立企業(yè)形象、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,都將產(chǎn)生巨大的積極作用。
  不管是什么表現形式,形式都應該與企業(yè)內刊的主題、文章內容相適應,形式要服從內容,要為內容服務(wù)。

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