□ 河南省全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司、深圳市全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司董事長(cháng) 張全收

　　我在深圳打工探索出用保全模式來(lái)保障農民工利益，用集團式勞務(wù)租賃方式來(lái)解決農民工就業(yè)難題的做法，被專(zhuān)家學(xué)者總結為“全收經(jīng)驗”
　　八年前，我帶著(zhù)夢(mèng)想只身來(lái)到深圳，開(kāi)始了艱難的創(chuàng )業(yè)。殘酷的社會(huì )現實(shí)，讓我看到最多的就是對農民工的歧視，當時(shí)在我經(jīng)營(yíng)的小飯店前，經(jīng)�？吹睫r民工兄弟姐妹為找工作和干了活卻討不到工錢(qián)而流下無(wú)奈的淚水，心里感到特別痛心。曾經(jīng)，我也是一個(gè)為打工掙錢(qián)而屢遭坎坷的人。我13歲失學(xué)，賣(mài)過(guò)冰棍、爆玉米花，干過(guò)炊事員，做過(guò)油漆工，磚瓦廠(chǎng)打工的心酸與痛苦，永遠都無(wú)法從我的心里磨掉。所以，我對他們的遭遇不只是一種同情，更多是為無(wú)奈的農民工的前途和命運擔憂(yōu)。為了解決更多的農民工就業(yè)難的問(wèn)題，讓更多的農民工合法權益得到保護，我自籌資金，注冊了深圳市全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司和河南省全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司，分別在鄭州市農村勞動(dòng)力市場(chǎng)和深圳市平湖鎮掛牌營(yíng)業(yè)，占地面積4000平方米，現有農民工1.3萬(wàn)人。服務(wù)范圍遍及外資、港資、臺資及內地民營(yíng)企業(yè)，跨越深圳、東莞、福州、廈門(mén)等地域，涉及食品、玩具、電子等28個(gè)行業(yè)，合作企業(yè)近百家。
　　由于長(cháng)期遵守誠信為本、利益共贏(yíng)的企業(yè)宗旨，全順公司與用人企業(yè)保持了良好的關(guān)系，訓練有素的員工，勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)受到了用工單位的普遍稱(chēng)贊。深圳市全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司，之所以獲得初步的成功，原因在于吸取了眾多同行因對市場(chǎng)行情把握不準而慘遭失敗的教訓，總結他們的一些經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，制定了一系列既適合自身發(fā)展，又切合用工實(shí)際的措施，使得企業(yè)逐步發(fā)展壯大。我們采取了以下措施：
　　建立農民工教育機制　我深深感到，面對來(lái)自四面八方的農民工，只有通過(guò)訓練和培訓，提高他們的素質(zhì)，使他們懂禮貌、遵法紀、守道德，才能使他們在社會(huì )上立駐足。為此，組織好、培訓好農民工顯得尤為重要。公司以50人為一組進(jìn)行組織和培訓，在員工輸出時(shí)每50人為一個(gè)單位，變單個(gè)輸出為集團式輸出的管理方式，有效地避免了個(gè)別用人企業(yè)故意刁難和虐待，侵犯農民工合法權益的現象。從公司來(lái)講，也有利于打造沿海地區人力資源品牌企業(yè)。
　　實(shí)行農民工工資收入最低保障　這已成為農民工權益最有效的保障。公司同每家企業(yè)簽訂包括農民工工資待遇、生活標準、人身安全等十幾項內容的協(xié)議，用工企業(yè)同公司進(jìn)行結算。若用工企業(yè)出現意外的情形，無(wú)力支付農民工工資時(shí)，我們公司才啟動(dòng)權益保障制度，使農民工的工資沒(méi)有風(fēng)險。前一段時(shí)間，一家企業(yè)的總經(jīng)理攜款逃跑，公司為600多名員工每人發(fā)放了200多元工資，并把該廠(chǎng)的員工分批安排到其它工廠(chǎng)繼續做工。此外，公司對暫時(shí)安排不了的農民工包吃包住，并給予每人每天25元補償。
　　公司創(chuàng )辦八年來(lái)，吸納近20萬(wàn)人次進(jìn)入深圳、東莞、福州、廈門(mén)等上百家企業(yè)就業(yè)，從未發(fā)生過(guò)克扣和拖欠農民工工資等問(wèn)題。
　　為企業(yè)用工與農民工的權益上雙保險　目前，企業(yè)用工有淡旺之季，企業(yè)沒(méi)有訂單，不愿意大量招工。當旺季到來(lái)時(shí)，雖然有大量訂單，但又找不到工人。我們公司像一座蓄水池，把淡季被炒掉的員工養起來(lái)，一旦進(jìn)入旺季馬上把員工分配到用人單位。這一做法不但解決了員工的就業(yè)難，而且解決了用人單位的招工難，可謂一舉多得。在權益保障上，公司對農民工的工傷、重大疾病實(shí)行全額負擔，工人每人每月繳納10元，其余全部由公司補貼。員工發(fā)生工傷事故、意外傷害和重大疾病，公司全部報銷(xiāo)醫藥費。
　　營(yíng)造農民工的溫馨家園　拓展更豐富的人力資源，實(shí)行親情化的服務(wù)、人情化的管理，是我們長(cháng)期堅持的準則。公司承諾年滿(mǎn)18歲的農民工，只要來(lái)到城市打工，包吃包住，吃飽吃好，每人標準工資是900到1000元，計件工資可以達到1200-1500元。不僅如此，公司還專(zhuān)門(mén)成立了黨支部、團支部、工會(huì )組織，為活躍員工業(yè)余文化生活建立了活動(dòng)場(chǎng)所、文化室、娛樂(lè )室，讓員工在全順公司有家的感覺(jué)。
　　人情化、親情化的管理還體現在關(guān)心農民工的疾苦上。河南省商丘的打工妹李娜在曬衣服的時(shí)候摔傷了脊椎骨，公司不僅送她去醫院，還為她支付了七萬(wàn)多元治療費用。河南農民工劉永強，上街遭打劫，身中四刀，公司立即送去兩萬(wàn)元的醫療費，這樣的事例很多。
　　近年來(lái)，公司為員工患病報銷(xiāo)的做法受到了農民工的歡迎。有耕耘就有收獲，公司不僅獲得了農民工的普遍稱(chēng)贊，而且還受到黨和政府的高度贊揚和充分的肯定，給予了本人很高的榮譽(yù)。
　　榮譽(yù)只代表過(guò)去。在公司全力發(fā)展的征程中，我們決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，用最大的努力樹(shù)立公司的品牌，把全順公司打造成為全國農民工轉移培訓就業(yè)安置的一面旗幟，用我們的實(shí)際行動(dòng)為農民工撐起安全的保護傘，為構建和諧社會(huì )貢獻自己最大的力量。