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| [論語(yǔ)]學(xué)會(huì )繞道而行 |
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| 2008-03-28 作者:陶陶 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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很多職場(chǎng)人士均無(wú)可奈何地認可一種職場(chǎng)“準則”，即“老板永遠是對的”。因此，很多時(shí)候不敢堅持自己的獨立見(jiàn)解，其實(shí)這是相當靠不住的。老板雖然在見(jiàn)識、經(jīng)驗、能力、氣魄等方面具備頗多優(yōu)勢，但并非真理的代名詞。西哲有言，“吾愛(ài)吾師，但吾更愛(ài)真理”。假如諸葛亮當年能堅持真理，有效地勸阻劉備為兄弟復仇的沖動(dòng)之舉，恐怕就不會(huì )破壞“聯(lián)吳抗曹”的戰略，三國歷史就可能改寫(xiě)。但是，堅持真理并非意味著(zhù)一定要與老板“頂�！�，有時(shí)候，需要繞道而行，讓時(shí)間和實(shí)踐來(lái)扭轉老板的成見(jiàn)。
筆者有一位好友，在職場(chǎng)上打拼多年，見(jiàn)識不凡，雖然年輕，能力卻超強，頗受老板的器重，不免也有些恃才傲物，固執己見(jiàn)。一次，公司策劃一項投資巨大的工程項目，朋友嘔心瀝血制訂了一份企劃書(shū)，自以為論證精密，計劃周到。誰(shuí)知，工程標的太大，老板囿于“嘴上無(wú)毛，辦事不牢”的陳腐用人觀(guān)念，還是將工程托付給了一個(gè)職場(chǎng)“老人”。朋友覺(jué)得自尊心受到打擊，為此郁郁寡歡，頗有不得志的感慨。后發(fā)現那位“老人”謹慎有余，保守過(guò)度，且思路極不利于工程實(shí)施。于是朋友向老板游說(shuō)，陳述意見(jiàn)，分析利弊，卻未被采納。一氣之下，他打算辭職，經(jīng)朋友多方勸說(shuō)，才暫時(shí)打消了這個(gè)念頭。
結果，事實(shí)證明他的分析判斷完全正確。老板發(fā)現問(wèn)題后，找到他接替負責工程。應當說(shuō)，經(jīng)過(guò)隱忍和等待，朋友迎來(lái)了證明自己的良機，如果牢牢抓住，必定會(huì )有一番作為�？上�，他卻因此志得意滿(mǎn)，自以為見(jiàn)解非凡，連老板的意見(jiàn)也不放在眼里，多次態(tài)度生硬地與老板爭執。沖突逐漸升級，并一而再地發(fā)生，讓老板十分生氣，憤然宣布他“下課”。朋友仍然不知悔過(guò)，沖動(dòng)之下干脆大吵一通后辭職而去。其實(shí)，這樣做很不值得，因為爭執的起因不過(guò)雞毛蒜皮的小事，遠非原則性分歧，即使你正確，堅持真理也是為了老板的事業(yè)，犯不著(zhù)意氣用事，破壞大局。
成就事業(yè)，需要堅持真理的決心和勇氣，但有時(shí)更需要堅韌不拔的毅力。無(wú)論如何，老板的態(tài)度和意見(jiàn)，總有一定的道理，尤其是他掌握著(zhù)決定事物走向的最終權力，下屬不得不承認這個(gè)客觀(guān)現實(shí)，也必須表示出相應的尊重。更重要的是，你如果想要按照自己的預想大展拳腳，做成大事，就應該學(xué)會(huì )爭取老板的理解與支持，這是前提條件。無(wú)謂的爭論總是不好的，容易形成對立的“僵局”。
所以，有時(shí)候我們要多靠智慧，采用迂回的方式，避免發(fā)生正面沖突，比如提出嚴謹的分析、借助權威部門(mén)的科學(xué)論證或請他人代為說(shuō)項與調解，相信有氣量與見(jiàn)識的老板是會(huì )在真理面前低頭的。當然，不排除個(gè)別固執的老板，那就要求你付出更多的努力與耐心�？傊�，職場(chǎng)人士決不能陷入與老板的“意氣之爭”，否則就會(huì )造成“出師未捷身先去，長(cháng)使英雄淚滿(mǎn)襟”的尷尬與悲劇。 |
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