對于中國鋼鐵企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)而言，5月末也許是讓他們牽腸掛肚的時(shí)刻。在一條戰線(xiàn)上，中鋼集團收購澳大利亞鐵礦石開(kāi)采商中西部集團的事件一波三折，據《21世紀經(jīng)濟報道》5月26日文章稱(chēng)，由于另一家西澳大利亞鐵礦石開(kāi)采商MMX-AX發(fā)出高于此前中鋼報價(jià)的換股要約，在中鋼提高收購價(jià)格后已趨向于接受收購的中西部集團董事會(huì )態(tài)度不明。另一條戰線(xiàn)上，遙遠的西非卻傳來(lái)好消息：由中國機械設備進(jìn)出口公司等幾家中資企業(yè)與加蓬政府聯(lián)合組建的貝林加礦業(yè)公司（COMIBEL）幾經(jīng)周折，終于在5月24日與加蓬政府正式簽署《加蓬貝林加鐵礦項目礦權協(xié)議》，該公司獲得貝林加鐵礦這座世界已探明最大、也是屈指可數幾座尚未開(kāi)采富鐵礦之一25年的開(kāi)采權，投產(chǎn)后預計年產(chǎn)鐵礦砂3000萬(wàn)噸。

    礦石壟斷局面或有改善

    由于鐵礦石供應的高壟斷性，淡水河谷、力拓和必和必拓“三巨頭”的供應量占全球總供應量的78％，并控制了世界上大多數現有的穩產(chǎn)富鐵礦；作為最大用戶(hù)的中國年年挨宰，自2004年至2007年，鐵礦石國際市場(chǎng)累計漲幅高達165％。正因如此，各方面才對中鋼、COMIBEL等的信息如此關(guān)注，因為在他們看來(lái)，打破“三巨頭”的壟斷，建立掌握在自己手中的礦石供應體系，才是破除鐵礦石價(jià)格上漲怪局的治本良藥。
    從理論上說(shuō)，這種說(shuō)法非常有說(shuō)服力。既然鐵礦石價(jià)格上漲是因為壟斷，因為供應商的奇貨可居，那么只要打破這一點(diǎn)，一切問(wèn)題都可迎刃而解。而破除壟斷的辦法無(wú)非兩種，一是并購，二是自己開(kāi)采。正因如此，人們一直屏住呼吸牽掛著(zhù)國企幾宗海外鐵礦收購案的命運。
    藥方?jīng)]問(wèn)題，問(wèn)題在癥結：鐵礦石價(jià)格的高企，主因真在于供應商嗎？

    集中度不夠是癥結所在

    事實(shí)上近年來(lái)鐵礦石在國際市場(chǎng)上并非供不應求。自2003年到2007年，世界鐵礦石儲量增加100億噸，增加6.7%；儲量基礎增加400億噸，增加12%，且尚有較大增長(cháng)潛力，照理說(shuō)，這樣的供求關(guān)系，不應引發(fā)大漲價(jià)。
    問(wèn)題是中國的產(chǎn)業(yè)集中度不夠，進(jìn)口增長(cháng)實(shí)在太快。中國鐵礦石進(jìn)口增長(cháng)率占全球鐵礦石需求增長(cháng)的80%，進(jìn)口量幾占世界總進(jìn)口量的一半。這其中很大原因在于中國鋼鐵業(yè)產(chǎn)能的盲目擴大。
    2007年中國鋼產(chǎn)量4.89億噸，高居世界第一，同比增長(cháng)15.7%，比世界平均水平7.5%高出一倍多，粗鋼出口量5488萬(wàn)噸，同比增長(cháng)58%，這其中很多都是低端、重復性建設。
    盡管中鋼協(xié)今年早些時(shí)候曾認為，通過(guò)努力，可將鋼鐵業(yè)的快速膨脹勢頭遏制，但“5·12”大地震后災后重建的建材缺口，勢必誘發(fā)更多相關(guān)鋼鐵企業(yè)的擴容沖動(dòng)，讓這種原本就并不足夠的努力變得更難預測其效果。正因為捕捉到中國這一命門(mén)，外國鐵礦巨頭們才如此有恃無(wú)恐———淡水河谷中國區總裁朱凱5月23日表示，中國2012年鐵礦石進(jìn)口量預計將由2008年的4.3億噸上升至6.25億噸，這差不多將是世界跨洲鐵礦石貿易量的2/3，而作出這一分析的依據，則是中國強勁的鋼鐵產(chǎn)能增長(cháng)前景。說(shuō)白了，人家算準了你等米下鍋，不宰你宰誰(shuí)？

    行業(yè)協(xié)會(huì )應發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用

    不僅如此，國內許多企業(yè)還競相自行囤積鐵礦石以牟暴利。據《第一財經(jīng)日報》5月22日報道稱(chēng)，截至5月15日，中國港口鐵礦石存量達到7922萬(wàn)噸，比年初增加50%以上，而1-4月鐵礦石總消耗僅350萬(wàn)噸，連存量的零頭都不到。這不僅造成港口積壓，加劇鐵礦石價(jià)格上漲，更連帶哄抬了礦石海運運價(jià)。顯然，囤貨的目的不在于保證生產(chǎn)，而在于囤積居奇，對于這些國內企業(yè)而言，鐵礦石的價(jià)格不但不要降，反倒是漲得越快越好。
    道理很明白了，鐵礦石價(jià)格的一漲再漲，國外供應商的哄抬固然是一大原因，但國內相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的責任更大，內火不除，鐵礦石價(jià)格想降恐難。
    明白了這一點(diǎn)就更不難推斷出一個(gè)冷冰冰的結論，即使對海外礦山的并購、開(kāi)發(fā)進(jìn)展順利，開(kāi)源工作取得很大成績(jì)，甚至足以擺脫對“三巨頭”的依賴(lài)，對鐵礦石價(jià)格的穩定也絕不能期望過(guò)高———既然鐵礦石的漲價(jià)原因并不全在國外，既然漲價(jià)的既得利益者同樣不僅僅是國外礦石供應商，那么誰(shuí)能保證這些獲得自主礦源的國內大型國企，不會(huì )憑借手中礦源，建立新的價(jià)格壟斷體系？一個(gè)可比的例子是石油產(chǎn)業(yè)：幾大國企在海外的擴張，有沒(méi)有遏制這些企業(yè)提高油價(jià)的欲望和努力？