無(wú)論從哪個(gè)方面看,誰(shuí)都無(wú)法否認,中國金融業(yè)仍是比較軟弱與落后的。但令人不解的是,高度發(fā)達的美國金融業(yè)仍相當不開(kāi)放,羽毛尚未豐滿(mǎn)的中國金融業(yè)何以卻要相當開(kāi)放?開(kāi)放永遠是手段,而手段與目的永遠不能顛倒。當某種開(kāi)放有違于國民利益時(shí),就應當暫緩或終止。
那位以研究15至18世紀歐洲經(jīng)濟史而聞名的法國學(xué)者布羅代爾,曾將不同形式的資本作了如下形象比喻:“工業(yè)資本主義為圣父,商業(yè)資本主義為圣子,其地位最低,金融資本主義則是貫穿一切的圣靈(其地位最高)!钡拇_如此,當正常的投資機會(huì )無(wú)法為工商業(yè)積累的資本提供出路時(shí),就會(huì )以金融資本投機的形式,無(wú)處不滲透,無(wú)處不控制。最終,金融資本將侵入并征服一切工商領(lǐng)域。 正因如此,那些在上世紀七十年代最先完成工業(yè)化的歐美國家,產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)入了制造業(yè)比重不斷下降、現代服務(wù)業(yè)不斷上升的“后工業(yè)化社會(huì )”,顯著(zhù)標志就是以金融業(yè)為現代服務(wù)業(yè)的主體增長(cháng)迅速。特別是金融業(yè),已成為無(wú)論從戰略上還是戰術(shù)上都投入最大、集中了最多精英并居于全球制高點(diǎn)的產(chǎn)業(yè),因而向外擴張的欲望也最強烈。美國金融業(yè)產(chǎn)值占GDP的份額早在1990年就超過(guò)了制造業(yè),目前占到近四分之一;金融企業(yè)占美國股市總市值的比重到本世紀初已達25%,金融業(yè)利潤占美國企業(yè)利潤總額的份額最高曾達40%。 既然基于冷戰結束后世界經(jīng)濟政治格局所導致的制造業(yè)成本優(yōu)勢已向新興國家與地區轉移,加之“后工業(yè)化社會(huì )”服務(wù)業(yè)主導的特征,發(fā)達國家除了在研發(fā)密集的高新技術(shù)工業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)投入以維持領(lǐng)先地位外,金融資本主義就是他們牢牢把握、時(shí)刻看緊并繼續充分在世界經(jīng)濟擴張中長(cháng)袖善舞的工具。一方面,他們對本土金融業(yè)與金融市場(chǎng)門(mén)戶(hù)緊閉,司法、行政、資本以及政治等各類(lèi)壁壘森嚴;另一方面,抑制不住其內在強烈對外擴張沖動(dòng),以“經(jīng)濟全球化、經(jīng)濟金融化、金融自由化與全球化”為口號和策略,推動(dòng)甚至強迫新興市場(chǎng)國家和地區開(kāi)放金融市場(chǎng)與金融業(yè)。這從進(jìn)入本世紀后無(wú)論是以世貿組織為主導的多邊貿易談判(比如眼下的“多哈回合”),還是各種區域性多邊或雙邊談判中發(fā)達國家所關(guān)注的重點(diǎn),就可一目了然。 以貨幣及其衍生品為經(jīng)營(yíng)對象,決定了金融企業(yè)不同于一般工商企業(yè)。因為,首先,金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)的完全是一種“準公共產(chǎn)品”,從而使金融資本在借助國家強制力量的同時(shí),利用“人人需要、人人離不開(kāi)”的產(chǎn)品優(yōu)勢,可以輕易滲入并控制任何生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)“私人產(chǎn)品”和“公共產(chǎn)品”的工商業(yè)、服務(wù)業(yè)、軍事、政治等領(lǐng)域。 其次,發(fā)達國家,特別是美國,其貨幣是全球貿易最主要的結算貨幣,也是全球流通和使用量最大的貨幣,美國金融業(yè)由此當然就取得了最大優(yōu)勢。據有人測算,美元的特殊地位為美國經(jīng)濟帶來(lái)了多達10萬(wàn)億美元的價(jià)值,使美國得到的收益達到其GDP的3%。取得這種優(yōu)勢并嘗到如此好處的美國政府及其金融企業(yè),怎么會(huì )不在將其本土市場(chǎng)緊緊嚴密捂住的同時(shí)而千方百計向外擴張實(shí)力、搶占地盤(pán)呢? 更值得注意的是,由于金融資本的控制能力,以及發(fā)達國家經(jīng)濟的虛擬化,可以使其借助五花八門(mén)的衍生產(chǎn)品、令人眼花繚亂的操縱方式,通過(guò)使利率、匯率、股票價(jià)格指數、商品期貨價(jià)格大幅度波動(dòng),以及直接控制他國金融產(chǎn)業(yè)等途徑,在全球范圍內快速而巨額地轉移財富。當然,這種財富轉移是由新興國家流向發(fā)達國家,由窮人流向少數富人。所以,稱(chēng)這種由發(fā)達國家少數精英集團控制的現代金融業(yè)為“掠奪性金融”,一點(diǎn)也不為過(guò)。 問(wèn)題是,那些新興市場(chǎng)國家在此過(guò)程到底該怎么辦?目前在中國的金融改革與開(kāi)放中,這就是個(gè)關(guān)鍵大考驗。不能不說(shuō),形勢空前嚴峻。 不管是集幾乎全部中國財富和信息于一體的銀行業(yè),還是各類(lèi)新興金融企業(yè),如果沒(méi)有引進(jìn)“外資戰略投資者”,似乎就算不上改革,更算不上
“改制”,“外資戰略投資者”儼然成了一種所謂促進(jìn)金融業(yè)改革與發(fā)展的當然前提。 我從來(lái)就懷疑金融行當的“外資戰略投資者”。那些所謂
“先進(jìn)理念、技術(shù)、管理手段”,在后來(lái)的事實(shí)面前都成了軟弱無(wú)力的說(shuō)辭。 典型的例子是,作為中國經(jīng)濟命脈之一的國有商業(yè)銀行,在上市前引進(jìn)的“境外戰略投資者”,在過(guò)去的短短兩年里,其投資升值了近十倍。那么,決定商業(yè)銀行市值的中國經(jīng)濟與銀行經(jīng)營(yíng)的基本面在短短兩年里改善了十倍嗎?如果不是,顯然是當時(shí)外資購買(mǎi)中國銀行(601988行情,股吧)股權的價(jià)格過(guò)于低廉了。近些年來(lái)境內流動(dòng)性過(guò)剩,本土資本有著(zhù)投資銀行業(yè)的強烈需求,何以舍近求遠,不給本土資本機會(huì ),而只將機會(huì )雙手奉送給發(fā)達國家的金融企業(yè)呢? 更成問(wèn)題的是,正在發(fā)生的可能是,存在以法規形式對境外資本入股中國銀行業(yè)的限制全部放開(kāi)的趨勢,外資可以取得中國銀行業(yè)的控制權。無(wú)論從哪個(gè)方面看,誰(shuí)都無(wú)法否認,中國金融業(yè)仍是比較軟弱與落后的。但令人不解的是,高度發(fā)達的美國金融業(yè)仍相當不開(kāi)放,羽毛尚未豐滿(mǎn)的中國金融業(yè)何以卻要相當開(kāi)放?實(shí)在找不出這種中美金融業(yè)開(kāi)放格局巨大反差的國民經(jīng)濟學(xué)解釋。 開(kāi)放永遠是手段。當某種開(kāi)放有違于國民利益時(shí),就發(fā)生了手段與目的的顛倒,那就應當暫緩或終止這種開(kāi)放。因為,金融機構控制權一旦轉給外來(lái)者,原來(lái)的一切利益積累規模與途徑等信息就會(huì )同中國民眾的監督相隔離。這是嚴重背離絕大多數中國民眾利益的行為,將嚴重威脅中國經(jīng)濟的持續健康發(fā)展。 因此,在中國經(jīng)濟改革開(kāi)放和發(fā)展的過(guò)程中,首要的觀(guān)念與國民經(jīng)濟政策是:對待金融業(yè)的改革開(kāi)放,決不能等同于工商業(yè);對待金融資本的引進(jìn),決不能等同于工業(yè)資本的引進(jìn)。當前,最為緊迫的金融管理政策措施應當是:對內大幅放松管制,對外謹慎對待并嚴格控制。 |