“一個(gè)炫耀財富的時(shí)代已經(jīng)結束”，這是美國歷史學(xué)家斯蒂夫·弗瑞瑟對這場(chǎng)金融海嘯的評語(yǔ)。當盛宴中斷，狂歡的人群散去，我們看到的是什么呢？是華爾街用泡沫支撐而起的奢侈消費的不可持續性。就在雷曼兄弟公司倒閉的幾個(gè)月之前，該公司的一位高層主管以3250萬(wàn)美元的價(jià)格出售了自己的海濱豪宅。而在最先感覺(jué)到這場(chǎng)風(fēng)暴的游艇市場(chǎng)上，那些一度很少有人愿意出讓的、價(jià)格超過(guò)千萬(wàn)甚至上億美元的豪華游艇也在被富豪們拋出。

    沒(méi)有人懷疑美國消費能力的強大，美國之所以能成為世界經(jīng)濟的引擎，與它的消費實(shí)力有直接的關(guān)系。一旦美國人不再像過(guò)去那樣消費，全球經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力無(wú)疑就會(huì )減弱，這是我們在評估未來(lái)全球經(jīng)濟走勢時(shí)必須考慮到的一個(gè)問(wèn)題。
    但是，對于像中國這樣正在努力提升內需的國家來(lái)說(shuō)，可能會(huì )面對一個(gè)更加重要的問(wèn)題，即選擇什么樣的消費模式，這也是一個(gè)關(guān)系到可持續發(fā)展路徑的問(wèn)題。因此，從應對危機的角度來(lái)說(shuō)，我們不僅要為美國的消費需求減弱做好準備，也應當從美國的消費模式中吸取教訓。
    美國消費模式在為全球經(jīng)濟提供動(dòng)力的同時(shí)，也加劇了世界經(jīng)濟、貿易結構的失衡，并向全世界傳播了一種奢侈消費的欲望。哈佛大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)家肯尼思·羅格夫稱(chēng)，美國的消費者“消耗地球上的一切（幫助美國鯨吞世界石油產(chǎn)量的25%）卻從不儲蓄”。他還說(shuō)，“拜美國無(wú)與倫比的財政制度所賜，其消費者可以幾乎不用首付就購買(mǎi)豪華轎車(chē)。他們能夠以房產(chǎn)的價(jià)值作抵押，每年都貸更多的款，并花光每一分錢(qián)。他們能以自己越來(lái)越少的積蓄享受越來(lái)越早的退休生活。實(shí)現這樣的生活方式需要勇氣和能量”。理解了這段話(huà)，就不難理解為什么我們這個(gè)星球只能有一個(gè)美國。
    在總結這次金融風(fēng)暴的起因時(shí)，經(jīng)濟學(xué)家們不約而同地看到了這種消費理念的影響。當全球大量資本涌入美國，而監管又十分松懈時(shí)，瘋狂消費也就有了前所未有的機會(huì )，進(jìn)而營(yíng)造出一種極度虛假的繁榮景象。最終，信貸鏈條斷裂，奢侈的盛宴便突然中斷。
    當舊的失衡的體系難以為繼，全球經(jīng)濟就必須尋找新的平衡。實(shí)際上，承受和應對危機就是一個(gè)尋找新的增長(cháng)點(diǎn)和新的動(dòng)力的過(guò)程。于是，西方把目光投向了中國，他們把希望寄托在中國能夠通過(guò)提升內需，進(jìn)而帶動(dòng)全球經(jīng)濟走出低谷。
    這個(gè)設想相當美好，但就中國現在的經(jīng)濟發(fā)展水平而言，可能更重要的是要調整好自身的經(jīng)濟結構。從表面上看，拉動(dòng)內需的轉型對中國來(lái)說(shuō)并不難，正如林毅夫先生所言，中國靠刺激國內經(jīng)濟、增加國內需求，仍可維持較高的經(jīng)濟增長(cháng)。但從深層看，它又意味著(zhù)我們必須選擇新的消費模式。也就是說(shuō)，我們既要讓更多的人能夠更大膽地花錢(qián)，也要學(xué)會(huì )更聰明地花錢(qián)。
    從這個(gè)角度來(lái)看，此次美國金融危機在兩個(gè)方面給我們提供了機遇，一是它正好發(fā)生在中國經(jīng)濟增長(cháng)模式轉換的時(shí)候，將會(huì )促進(jìn)這種轉換的加速；二是它暴露出了美國消費模式的問(wèn)題所在，有助于我們更深刻地理解科學(xué)發(fā)展的意義所在。
    既然中國不能以美國式的消費模式作為經(jīng)濟發(fā)展的目標，那么，我們就應當學(xué)會(huì )更科學(xué)、更理性地消費。在強調拉動(dòng)內需的時(shí)候，尤其需要注意這一點(diǎn)。這個(gè)問(wèn)題解決好了，中國就會(huì )走上可持續發(fā)展之路，并最終能夠為世界經(jīng)濟作出更多的貢獻。