中國金融機構在海外上市,少數商業(yè)銀行大膽冒險的投資行為,已經(jīng)給中國帶來(lái)了巨大的潛在金融風(fēng)險。

　　中國金融機構到美國上市,并且購買(mǎi)美國投資銀行的債券,無(wú)論從開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)還是從資產(chǎn)保值增值的角度來(lái)看,都是值得商榷的投資行為。美國金融機構針對亞洲金融市場(chǎng)的情況,設計了一系列非常特殊的金融衍生交易產(chǎn)品,在金融交易的諸環(huán)節,中國金融機構總是處于下游地位,獲取的金融利潤最少,但是承擔的金融風(fēng)險最高。中國商業(yè)銀行在美國市場(chǎng)上從事金融服務(wù),非但沒(méi)有找到可靠的合作伙伴,反而由于在金融衍生交易中承擔不必要的風(fēng)險,而遭受重大損失。
　　從某種意義上來(lái)說(shuō),中國的商業(yè)銀行應該成為中國的主權象征,它一方面承受著(zhù)中國居民的期待,扮演特殊社會(huì )保障基金的作用;另一方面成為中國企業(yè)進(jìn)入美國市場(chǎng)的橋頭堡。但現在看來(lái),中資商業(yè)銀行既沒(méi)有為中國工業(yè)企業(yè)在美國開(kāi)辟市場(chǎng)提供良好的金融服務(wù),也沒(méi)有在國際金融市場(chǎng)為中國外匯保值增值找到合適的手段。中資銀行在參與美國金融衍生產(chǎn)品交易的過(guò)程中,既沒(méi)有主導權,也沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權。當美國金融企業(yè)高歌猛進(jìn),主要投資銀行獲利豐厚的時(shí)候,中資機構的債權基金還有保障;可是當美國主要投資銀行金融衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)多,商業(yè)風(fēng)險不可控制,從而出現支付危機的時(shí)候,中國的債權基金就會(huì )處于非常危險的境地。
　　美國的金融交易是典型的信用交易。信用交易的最大特點(diǎn)就在于,交易的當事人必須建立信任關(guān)系,一旦信任關(guān)系不復存在,那么,金融衍生交易就難以持續,虛擬經(jīng)濟必須盡快轉化為實(shí)物經(jīng)濟。由于美國虛擬經(jīng)濟所賴(lài)以生存的實(shí)物經(jīng)濟不復存在,所以,金融危機爆發(fā)就變得不可避免。
　　中國已經(jīng)成為美國轉嫁金融風(fēng)險的目標,中國某些不合理的金融體制,已經(jīng)幫助美國打開(kāi)了中國市場(chǎng)的大門(mén)。如果我們不仔細地加以防范,那么,中國金融上市企業(yè)將會(huì )成為導入美國金融風(fēng)暴的窗口。所以,中國政府應當未雨綢繆,盡快回購海外市場(chǎng)上的股份。簡(jiǎn)而言之,面對美國金融危機,中國需要的不是進(jìn)攻,而是防守。
　　此次金融危機不同于1997年發(fā)生在亞洲的金融危機,亞洲金融危機受到損害國家的經(jīng)濟總量相對較小,金融市場(chǎng)相對透明,需要的資金總量不大。當時(shí)亞洲國家政府普遍采用政府擔保的方式,努力穩定本國的金融市場(chǎng)。所以,中國政府可以通過(guò)國際金融組織提供資金,幫助這些國家擺脫困境。美國金融市場(chǎng)資金需求數量龐大,一些美國的金融機構希望借助于金融市場(chǎng)調整之機,獲取更多的利潤;而美國特殊的決策體制,也會(huì )給拯救美國金融市場(chǎng)帶來(lái)許多變數,所以,我們絕不能貿然進(jìn)入處于混亂之中的美國金融市場(chǎng)。
　　面對從美國蔓延至全球的金融危機,中國政府完全可以調整金融政策,妥善處理中資機構所面臨的問(wèn)題,比如加快中資金融機構資本重組的步伐�，F在中國中小商業(yè)銀行越來(lái)越多,而這些銀行的支付能力相對較弱,一旦風(fēng)吹草動(dòng),那么,中國的金融市場(chǎng)將會(huì )出現連鎖反應。所以,我們萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。