近20多年來(lái)，由于市場(chǎng)結構和定價(jià)機制的變化，石油貿易定價(jià)權逐漸轉移到期貨市場(chǎng)。石油因此成為金融資產(chǎn)，油價(jià)波動(dòng)已徹底成為一種金融現象和貨幣現象。金融危機和石油危機的爆發(fā)必然會(huì )衍生出新的世界能源圖景，中國在這一圖景中如何定位，如何應對。

    與上一次石油危機不同，如果我們把油價(jià)暴漲暴跌也看成是一場(chǎng)危機的話(huà)，那么這場(chǎng)石油危機正是金融危機的一個(gè)組成部分。近20多年來(lái)，由于市場(chǎng)結構和定價(jià)機制的變化，石油貿易定價(jià)權逐漸轉移到期貨市場(chǎng)。期貨市場(chǎng)是金融市場(chǎng)的一部分，能夠提前反映供需關(guān)系，同時(shí)也會(huì )受到期貨市場(chǎng)所在地特別是大國的經(jīng)濟政策的影響，因此石油成為金融資產(chǎn)，油價(jià)波動(dòng)已徹底成為一種金融現象和貨幣現象。
    所以我們看到，新千年以來(lái)的油價(jià)上漲與經(jīng)濟增長(cháng)并不一致。BP的研究也表明，20世紀70年代，經(jīng)濟增長(cháng)是驅動(dòng)一次能源價(jià)格上漲的基本動(dòng)因；但是新千年以來(lái)的一次能源價(jià)格上漲則與經(jīng)濟增長(cháng)出現了偏離。在今年7月中旬油價(jià)開(kāi)始暴跌之前，持續6年的價(jià)格上漲是1861年以來(lái)油價(jià)持續上漲周期最長(cháng)的一次，而這期間并沒(méi)有強勁的經(jīng)濟增長(cháng)來(lái)支撐油價(jià)高漲。充斥市場(chǎng)的無(wú)非是中國需求因素、美元貶值因素、地緣政治緊張因素等等金融炒家慣用的炒作題材而已。
    暴跌也是金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的組成部分。所謂經(jīng)濟衰退、需求萎縮等因素并不能完全解釋在4個(gè)月之內暴跌70%的慘烈局面。許多大的國際投行自石油期貨市場(chǎng)形成以來(lái)就深度介入，有些投行同時(shí)還是美國某些地區的現貨批發(fā)商的最大供應商，他們不但進(jìn)行期貨交易，同時(shí)也進(jìn)行現貨交易；他們不但儲備原油，而且擁有巨大的油品生產(chǎn)能力。因此這些投行必定會(huì )利用信息優(yōu)勢和影響力發(fā)布有利于自身投資和經(jīng)營(yíng)方式的言論，從期貨和現貨兩頭賺錢(qián)。金融危機爆發(fā)之后，這些投行面臨流動(dòng)性短缺，他們又必然會(huì )盡快讓自己控制的資產(chǎn)變現來(lái)彌補次貸以及其他損失，原油期貨首當其沖，由此石油市場(chǎng)在短期內暴跌，其慘烈程度令很多業(yè)內人士大跌眼鏡。
    很顯然，具有資產(chǎn)性質(zhì)的石油產(chǎn)品在金融市場(chǎng)上完全與供需脫離了關(guān)系，成為一種可以被瘋狂投機的資產(chǎn)。國際金融投機集團已經(jīng)成為原油市場(chǎng)上的幕后黑手。經(jīng)濟學(xué)理論對投機問(wèn)題的研究面臨巨大挑戰。
    油價(jià)暴漲之際，南非、尼日利亞、安哥拉、利比亞等新興能源輸出國為了獲取資金支持紛紛尋求實(shí)行外交多元化戰略，推出優(yōu)惠政策，以幫助其實(shí)現能源增產(chǎn)計劃，搶占能源市場(chǎng)。產(chǎn)油國腰包鼓了，腰板硬了。委內瑞拉總統查韋斯成為反美斗士，在過(guò)去的幾年他在國內推行電力、電信、石油、鋼鐵等行業(yè)全面國有化；并減少對美石油出口，開(kāi)拓國際市場(chǎng)，實(shí)現出口市場(chǎng)多元化。由于石油收入占委內瑞拉國民收入的50%，占外匯收入的90%，油價(jià)下跌已給委內瑞拉造成極大的財政危機，也將擱置查韋斯總統宏偉的社會(huì )發(fā)展計劃。
    俄羅斯石油出口占其GDP總量30%、占其外匯儲備60%，油價(jià)暴跌對其影響立竿見(jiàn)影。俄羅斯2009年財政預算的重要參考指標是國際石油價(jià)格底線(xiàn)為75美元。當國際油價(jià)為每桶60美元時(shí)，財政收支則開(kāi)始出現赤字；低于50美元時(shí)，赤字將超過(guò)國內生產(chǎn)總值的1%。在一份題為“金融危機下俄羅斯競爭力發(fā)展”的報告中，俄國務(wù)委員會(huì )承認，俄已出現了經(jīng)濟危機，而且很可能持續兩年，2009年對于俄羅斯來(lái)說(shuō)將會(huì )是“最為困難的一年”。為此，俄羅斯政府已連續三個(gè)月調低了石油出口稅。未來(lái)幾年，俄羅斯的領(lǐng)導人還能像前幾年底氣十足地說(shuō)話(huà)嗎？
    幾年前，面對油價(jià)暴漲，美國和歐洲還在隔岸觀(guān)火指指點(diǎn)點(diǎn)。一邊是中國能源威脅論，說(shuō)中國需求導致油價(jià)暴漲；一邊是暗自竊喜，終于知道了遏制中國崛起的制勝法寶了。沒(méi)想到石頭真的砸到了自己腳上，美國人自身出了亂子，投行們把自己家的房子點(diǎn)著(zhù)了；歐洲人開(kāi)始以為自己很幸運，不會(huì )受到金融危機的影響，哪知其實(shí)比美國更脆弱。由于歐盟不是一個(gè)聯(lián)邦政府，盡管銀行問(wèn)題不如美國嚴重，但歐盟國家不但要負擔巨大的社會(huì )福利，還要限制各國的財政赤字，因此，抵御金融風(fēng)險的能力反而要比美國差很多。歐洲人終于為維持一個(gè)貨幣聯(lián)盟付出了代價(jià)。一些小國，如冰島，也成為美國轉嫁通貨膨脹和金融危機的犧牲品。
    長(cháng)遠看來(lái)，金融危機和石油危機的爆發(fā)必然會(huì )衍生出新的世界能源圖景，中國在這一圖景當中如何定位，又如何應對？說(shuō)實(shí)話(huà)，我們還不知道方向。但可以肯定的是，現有的經(jīng)濟發(fā)展模式、貨幣體系和能源利用方式都不可持續。雖然現在看來(lái)，金融危機對中國經(jīng)濟的沖擊還不太大，油價(jià)下跌反而給中國提供了產(chǎn)業(yè)結構調整的機會(huì )。但是，過(guò)去出口導向型的經(jīng)濟受到金融危機的影響正在逐漸顯現出來(lái)，如果繼續重復舊的發(fā)展模式，中國的問(wèn)題很可能是從實(shí)體經(jīng)濟層面演化到金融層面。
    美國前副總統戈爾曾用了一個(gè)形象的比喻來(lái)說(shuō)明美國在能源、環(huán)境和氣候安全方面面臨的尷尬境地——我們從中國借錢(qián)來(lái)購買(mǎi)波斯灣的石油，在燃燒石油的過(guò)程中破壞地球。套用這句話(huà)來(lái)說(shuō)，中國從中東地區高價(jià)購買(mǎi)石油，為美國生產(chǎn)廉價(jià)商品。在燃燒石油的過(guò)程中破壞我們自己的環(huán)境，而我們賺來(lái)的錢(qián)在美國又大幅度貶值，因為害怕繼續貶值，我們又必須繼續增持美國國債。這是多么可怕的邏輯關(guān)系啊。不改變這一邏輯關(guān)系，我們永遠只能忍受金融危機和石油危機10年8年來(lái)一次的宿命。