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| 2009-03-04 作者:屈紅燕 來(lái)源:上海證券報 |
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隨著(zhù)股指下跌，新增客戶(hù)驟減，部分券商掀起了傭金大戰，為了防止這種現象愈演愈烈，部分地方證券業(yè)協(xié)會(huì )相應地出臺了券商自律條約，卻招來(lái)社會(huì )的非議。記者認為，公正合理的自律條約是必要的，符合證券行業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的利益，券商應該避免重蹈期貨業(yè)的惡性傭金大戰覆轍。
期貨公司曾經(jīng)歷過(guò)慘烈的傭金大戰，導致整個(gè)期貨業(yè)的利潤不及一家大型證券公司，隨之而來(lái)的是人才流失，行業(yè)發(fā)展遲滯。在一次會(huì )議上，時(shí)任期貨業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)的李強曾經(jīng)感慨地說(shuō)，期貨業(yè)傭金大戰導致做一手商品期貨交易的手續費甚至還“買(mǎi)不了一袋榨菜”。去年的前三季度，全國165家期貨公司凈利潤僅有4.34億元，平均每家期貨公司凈利潤只有263萬(wàn)元，其中惡性的傭金費率競爭是期貨公司利潤下降的主要原因之一。相應的，期貨公司高級人才經(jīng)�！翱兹笘|南飛”，行業(yè)建設受到了制約。
券商應當避免重蹈期貨業(yè)的傭金大戰覆轍，超低傭金制度不僅有悖行業(yè)長(cháng)遠利益，而且違背了反傾銷(xiāo)法規。券商的經(jīng)紀業(yè)務(wù)并非是“零成本”，需要設備、場(chǎng)地、人工各方面的支出，業(yè)內人士曾告訴記者，萬(wàn)分之五已經(jīng)是券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的成本線(xiàn)。深圳證券業(yè)協(xié)會(huì )在自律公約中曾表示，反對傭金低于成本價(jià)的傾銷(xiāo)行為，要在歷史年度準確數據的基礎上，合理測算本地傭金保本點(diǎn)，券商不得用低于成本價(jià)格的傭金招徠客戶(hù)，制定為廣大從業(yè)者接收的行業(yè)傭金自律措施。事實(shí)上，在各行各業(yè)都一樣，如果以低于成本價(jià)的傭金招徠客戶(hù)就違背了反傾銷(xiāo)法規，造成惡意競爭，往往在競爭對手紛紛倒下之后，當初用傾銷(xiāo)價(jià)競爭的商家會(huì )施以壟斷價(jià)格，形成壟斷利潤。
不過(guò)，業(yè)內人士也建議改革傭金制度，讓傭金制度有更多可選品種。比如海外低折扣的網(wǎng)上經(jīng)紀商嘉信理財按照交易的筆數收取費用，如果客戶(hù)網(wǎng)上交易每年少于120次并且賬戶(hù)結余低于100萬(wàn)美元，則每筆交易收取12.95美元（適用于前1000股，其后每股另收0.015美元），如果使用經(jīng)紀商輔助交易則另外每筆收取25美元，這樣就體現了服務(wù)的價(jià)值；對于高端客戶(hù)，嘉信理財會(huì )針對不同的費用，提供不同的服務(wù)。業(yè)內人士表示，這樣經(jīng)紀業(yè)務(wù)的服務(wù)變成了一個(gè)費用，而不是傭金，不僅把服務(wù)的效益體現出來(lái)，而且將經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入隨行情的波動(dòng)性也降了下來(lái)。
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