降低資本金難刺激房地產(chǎn)投資
    2009-06-01    徐 斌    來(lái)源:證券時(shí)報
    市場(chǎng)期待的固定資產(chǎn)投資項目資本金比例調整,5月27日正式公布了調整結果。經(jīng)過(guò)此次調整,電解鋁項目的最低資本金比例上調為40%;鋼鐵、水泥項目則繼續分別維持40%和35%的高位。同時(shí),煤炭、機場(chǎng)、港口、沿海及內河航運等項目的最低資本金比例調低為30%。自1996年資本金比例制度建立以來(lái),房地產(chǎn)項目的資本金比例首次調低。其中,保障性住房和普通商品住房項目的最低資本金比例從2004年的35%調低至20%,恢復到1996年的水平。其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的最低資本金比例為30%。
    住宅地產(chǎn)項目資本金比例下降幅度之大遠遠超乎市場(chǎng)預期。這背后反映了什么?這說(shuō)明政府已經(jīng)下定決心啟動(dòng)住宅消費以刺激經(jīng)濟繁榮。因為房地產(chǎn)業(yè)涉及到上下游將近50個(gè)相關(guān)行業(yè),對經(jīng)濟有巨大的拉動(dòng)作用。更重要的是,去年11月份至今的地產(chǎn)“小陽(yáng)春”說(shuō)明,城市住宅需求還是非常旺盛?梢哉f(shuō),住宅房地產(chǎn)需求,壓根兒不需要刺激,高房?jì)r(jià)反映出來(lái)的供需矛盾,本身已經(jīng)成為社會(huì )重大問(wèn)題,F在的關(guān)鍵是增加供給,這樣才能既達到平抑房?jì)r(jià)滿(mǎn)足廣大老百姓的需求,同時(shí)又能拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。這一點(diǎn),在1998年亞洲金融危機之后的中國經(jīng)濟中已經(jīng)得到印證。當時(shí),中國經(jīng)濟雖然進(jìn)入通縮時(shí)代,但依然保持7%左右高速增長(cháng)的奧秘,就在于貨幣化分房啟動(dòng)房地產(chǎn)需求和投資。
  那么降低住宅地產(chǎn)行業(yè)的資本金比例,就能起到增多城市住宅供給的作用嗎?回答是:不一定,這還需要其他條件的配合。
  因為降低投資項目資本金比例的政策,本質(zhì)上和降低基準利率、存款準備金率一樣,是一種信用擴張政策。它等同于提高企業(yè)財務(wù)杠桿,有點(diǎn)類(lèi)似于降低期貨投機中保證金比例的意思。這意味著(zhù),在同樣多的資本條件下,住宅地產(chǎn)業(yè)可以比其他行業(yè)貸到更多的款項。因此,社會(huì )資源就能更多配置到地產(chǎn)行業(yè)中去。
  但這需要相應的前提。首先必須是住宅庫存出清完畢,旺盛的需求仍然存在,這樣才能導致住宅地產(chǎn)商全面開(kāi)工,否則即使政府給政策,企業(yè)也因為悲觀(guān)預期而縮小投資。
  其次是住宅地產(chǎn)的主要投入要素——土地的供應依然是地方政府壟斷。目前雖然有龍頭住宅地產(chǎn)公司開(kāi)始拿地、擴大投資的跡象,但就從整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),仍然是悲觀(guān)預期較多。因此,在未走出復蘇、房?jì)r(jià)穩定上升之前,地產(chǎn)商估計還是小心翼翼的為多,降低資本金比例的效果未必立即彰顯。
  再次,就算地產(chǎn)回暖、高房?jì)r(jià)再次刺激地產(chǎn)商加大投資以增多住宅供給,但房地產(chǎn)商財務(wù)杠桿增大得來(lái)的信貸資金,最終還是會(huì )流進(jìn)地方財政的腰包。因為地方政府還會(huì )像以前那樣有意控制土地供應節奏,以維持高地價(jià)收益。房子不可能建在空中,土地供給不增多,錢(qián)就是再多,住宅供給還是有限。因此,政府讓資金流進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)沒(méi)錯,但土地產(chǎn)權問(wèn)題不解決,還是地方政府壟斷土地一級市場(chǎng),錢(qián)還是不能轉化為現實(shí)生產(chǎn)力,最終只能轉化為政府財政的額外收益。
  根據國際經(jīng)驗,一國城鎮化率突破28%之后,將進(jìn)入加速階段,最后在70%附近才穩定下來(lái)。中國目前城鎮化率不過(guò)45%,這意味著(zhù)未來(lái)一段時(shí)間內,人口向城鎮集中的步伐不會(huì )慢下來(lái),城鎮住宅需求小不了。中國城鎮化目前表現和歐盟國家一樣:都是以大城市為“點(diǎn)”向外擴張,同時(shí),農村地區人口和財富向城市群成“片”集中。這個(gè)過(guò)程,需要城市政府增多城市核心區和郊區的地鐵、高速公路等基礎設施的投入,尤其是郊區建設用地的供應。這就不僅需要大量的錢(qián),而且還需要土地產(chǎn)權的明晰以及土地市場(chǎng)的建設。從長(cháng)期來(lái)看,后者更為重要!
  提振地產(chǎn)業(yè)以滿(mǎn)足居民住宅需求,并且以此拉動(dòng)中國經(jīng)濟的思路是正確的。但光是引導信貸資金流入比例,顯然是不夠的,而且是危險的。在土地供應以及農村建設用地、宅基地流轉政策不配套的情況下,住宅地產(chǎn)業(yè)資本金比例降低的結果,很可能只是“地王”不斷刷新紀錄,但住宅供給依然不旺的局面。
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