在金融危機依然肆虐的大背景下，石油價(jià)格卻在2008年12月22日跌至33.87美元/桶之后，到今年6月12日突破72美元/桶，創(chuàng )下2008年10月下旬以來(lái)最高價(jià)。而在今年整個(gè)5月份漲幅近30%，創(chuàng )下10年來(lái)最大的單月漲幅紀錄。這其中，石油金融化起到了重要的作用。油價(jià)的大起大落蘊藏著(zhù)極大的風(fēng)險，這需要從戰略的高度予以重視并防范。

    石油金融化趨勢愈發(fā)明顯

    隨著(zhù)現代經(jīng)濟的發(fā)展，石油與金融的結合越來(lái)越緊。
    在迪拜商業(yè)交易所、東京工業(yè)品交易所、新加坡交易所等，新的原油期貨合約正在上市；老牌的英國倫敦洲際交易所、美國紐約期貨交易所，正在把更多的場(chǎng)內和場(chǎng)外交易納入自己的交易平臺。與此同時(shí)，俄羅斯圣彼得堡石油交易所、伊朗石油交易所等一批新的石油交易所也相繼開(kāi)業(yè)。目前，全球三大代表性市場(chǎng)分別為紐約商品交易所的WTI、倫敦洲際交易所(ICE)布蘭特原油(Brent Crude)及迪拜原油(Dubai Crude)，但這三大市場(chǎng)仿佛三位一體，早已成為歐美對沖基金的私有戰場(chǎng)，巴克萊銀行、摩根士丹利和高盛乃最主要的石油投機大戶(hù)，荷蘭銀行、美林、德意志銀行亦是遠期原油的主要玩家。
    石油期貨市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，順應了正在全球轟轟烈烈上演的石油期貨熱，也體現了期貨市場(chǎng)巨額資金對石油的追捧。據估計，近幾年流入全球主要石油期貨市場(chǎng)的資金高達上萬(wàn)億美元。金融行業(yè)大規模介入石油市場(chǎng)，使石油由一種單純的套期保值工具發(fā)展成為新興的金融投資載體。交易商通過(guò)吸納或拋售石油期貨合同，從中賺取差價(jià)。據統計，近幾年投資者在期貨市場(chǎng)投資石油的獲利率持續超過(guò)其他商品。期貨市場(chǎng)的杠桿效應、獲利套現者買(mǎi)空賣(mài)空機制以及國際市場(chǎng)的流動(dòng)性過(guò)剩，共同導演了石油期貨交易市場(chǎng)驚濤拍岸的宏大場(chǎng)面，使得石油金融化特征愈加明顯。而金融市場(chǎng)的追捧，在使石油成為一種重要的金融衍生工具的同時(shí)，將石油的定價(jià)權逐步讓渡給了投資基金，而不再屬于生產(chǎn)者和消費者，也不再受供求關(guān)系的束縛。

    石油金融化助推油價(jià)漲跌

    從一個(gè)視角看，石油金融化可以極大地完善石油市場(chǎng)，促使市場(chǎng)主體更多元化。石油期貨市場(chǎng)不以實(shí)物作為石油貿易的前提條件，進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻較低；市場(chǎng)信息更充分，投資基金的敏感性加速了市場(chǎng)信息的傳播；市場(chǎng)流動(dòng)更快捷，金融期貨市場(chǎng)采用電子交易和結算系統，市場(chǎng)運作效率明顯提高；市場(chǎng)主體增加促使成交率更高，成交速度更快；市場(chǎng)“價(jià)格發(fā)現”功能更強大。由于市場(chǎng)交易者通過(guò)共同平臺能夠迅速找到可接受的價(jià)格，避免了交易價(jià)格的盲目性，期貨交易所體現出來(lái)的價(jià)格曲線(xiàn)反映了長(cháng)期石油價(jià)格的走勢，市場(chǎng)“風(fēng)險規避”功能進(jìn)一步凸顯。
    但是，從另一個(gè)視角去看就會(huì )發(fā)現，石油金融化又能夠助推油價(jià)漲跌。目前的油價(jià)飆升，固然有經(jīng)濟復蘇以及各國擴大戰略?xún)�備對石油的需求，但更重要的是石油金融化推波助瀾的結果。據統計，2004年到2008年期間，進(jìn)入國際石油期貨市場(chǎng)的基金數量由4000多家增加到9000多家，估計投資金額達到10000億美元左右。在國際商品期貨市場(chǎng)上，投機性對沖基金對石油期貨的投機活動(dòng)日益顯著(zhù)，到2007年12月，投機性對沖基金占紐約商品交易所超過(guò)70%的原油和汽油交易量。2004年下半年至2008年上半年，投機基金大量購買(mǎi)石油期貨也助推了2004年和2008年上半年油價(jià)的高漲。
    事實(shí)上，當前全球原油每日需求量約為8557萬(wàn)桶，但期貨市場(chǎng)的每日交易量卻達到1.2億至1.6億桶，正是這種遠期交易的炒作，導致油價(jià)飆升。據OPEC(石油輸出國組織)估算，即使到2030年，全球原油每日平均需求量也不過(guò)是1.16億桶而已。期貨交易量遠遠高于現貨需求量，中間的持倉者自然就是獲利套現者。然而，油價(jià)的大起大落，無(wú)論是對產(chǎn)油國，還是對消費國都是不利的，尤其是當前油價(jià)的飆升，對于經(jīng)濟增長(cháng)整體放緩的消費國而言，無(wú)異于雪上加霜。

    從戰略高度防范風(fēng)險

    筆者認為，油價(jià)的大起大落蘊藏著(zhù)極大的風(fēng)險，需要從戰略的高度予以重視并防范，要做到以下幾個(gè)方面：
    建立石油金融一體化避險戰略機制。石油金融一體化即借助金融的支持，使石油企業(yè)可以實(shí)現產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融通，更好地幫助企業(yè)在國際市場(chǎng)上實(shí)現套期保值、價(jià)格鎖定和規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。具體而言，一是要利用金融資本積極參與期貨市場(chǎng)。我們的石油戰略?xún)�備不僅應包括實(shí)物儲備，還應包括期貨儲備。國家應制定專(zhuān)門(mén)的石油金融貨幣政策，對戰略性期貨儲備所需的長(cháng)期融資和短期投機運作所需的短期融資制定不同政策，要積極培育具有較高信譽(yù)能力的期貨市場(chǎng)交易主體，并賦予其較靈活的海外融資權限，更大規模地有效利用國際金融資源，提高操作主體遭遇惡意攻擊時(shí)的持倉安全性。同時(shí)，要建立對實(shí)物儲備的金融支持體系，采取合理對策，把單純的以貨幣形式表現的外匯儲備與靈活的石油等資源的期貨儲備密切結合起來(lái)。
    加緊建設我國石油金融體系。應加強石油企業(yè)、銀行、外匯儲備機構等各方面的聯(lián)動(dòng),建立起完善的石油金融體系。針對當前國際油價(jià)的操作實(shí)際上已經(jīng)變成了金融化操作，期貨交易量已經(jīng)完全脫離了實(shí)物供給量與需求量，而且在其價(jià)格波動(dòng)背后，國際金融資本已經(jīng)大規模參與到實(shí)物市場(chǎng)中來(lái)。應對這樣的競爭格局，我們也需要在“走出去”戰略中制定相應的金融對策，要把石油領(lǐng)域的“走出去”與金融領(lǐng)域的“走出去”、石油安全與金融安全聯(lián)系起來(lái)考慮，鼓勵將石油價(jià)格、利率、匯率等風(fēng)險綜合起來(lái)考慮，迅速構建一個(gè)強大的金融支持體系和形成若干企業(yè)化的操作主體，扭轉我國目前在油價(jià)問(wèn)題上的被動(dòng)局面。
    積極構建我國石油金融衍生品交易平臺。我國是世界重要的石油生產(chǎn)國，也是石油主要消費國之一，但目前我國在國際石油市場(chǎng)格局中沒(méi)有相應的地位。如果能在上海期貨交易所石油衍生品期貨交易的基礎上，適時(shí)推出原油期貨交易，對充分利用我國信息資源和規則優(yōu)勢，及時(shí)掌握國際石油市場(chǎng)供需關(guān)系，提升我國在國際石油市場(chǎng)格局中的戰略地位無(wú)疑是極有益處的。
    提高企業(yè)的石油金融市場(chǎng)意識。石油企業(yè)要努力了解和把握石油金融市場(chǎng)的運行規則和運行規律，深度挖掘和靈活使用金融市場(chǎng)套期保值和規避風(fēng)險的功能和手段，制定投資組合策略，探索參與和利用石油金融市場(chǎng)的現實(shí)途徑。特別是利用期貨市場(chǎng)信息靈通、反應快捷的特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現影響供求關(guān)系和價(jià)格變化的因素，有效規避投機因素導致的價(jià)格大幅波動(dòng)風(fēng)險。
    石油金融化可以極大地完善石油市場(chǎng)，促使市場(chǎng)主體更多元化。但是，石油金融化也會(huì )助推油價(jià)漲跌。目前的油價(jià)飆升，固然有經(jīng)濟復蘇以及各國擴大戰略?xún)�備對石油的需求，但更重要的是石油金融化推波助瀾的結果。