那些高價(jià)拿到地的央企們，統統應先承擔起保障性住房的建設任務(wù)。
　　在土地和現金為王的地產(chǎn)王國，央企顯然控制著(zhù)左右房?jì)r(jià)漲跌的關(guān)鍵一票。他們的立場(chǎng)是站在民眾這邊還是相反一方，自然為國人所矚目。但令人遺憾的是，就在有人紛紛議論78家央企退出房地產(chǎn)的節奏過(guò)于緩慢時(shí)，本月中旬，招商地產(chǎn)又逆勢而上，拍得佛山南海一塊事關(guān)當地市場(chǎng)走向的地塊，使本輪央企地產(chǎn)拿地總額再次接近300億元。
　　央企為什么把關(guān)鍵一票投給民眾的反向？除了央企將房地產(chǎn)作為一筆精明的“生意”外，關(guān)鍵是其投機性的一面總是演繹得如此淋漓盡致。在“新國十條”頒布后，一方面，央企以高姿態(tài)掛牌和剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)表示對調控政策的支持；另一方面，卻把高利潤和優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目掖了起來(lái)，并瞅準機會(huì )和地方政府討價(jià)還價(jià)再度大肆購地。如此兩面態(tài)度，傷透了國人的心。
　　眾所周知，以目前樓市調控所處的關(guān)鍵節點(diǎn)看，央企的態(tài)度非常關(guān)鍵，是助民眾一臂之力？還是與利益集團穿一條褲子？顯然是考量央企公共屬性和社會(huì )責任的根本。但從眼下央企拍地的激進(jìn)態(tài)度和速度看，他們還是沒(méi)有吸取去年做“地王”推漲房?jì)r(jià)的教訓。
　　其實(shí)，央企今天需要解決的首要問(wèn)題，不是盡快剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)，而是那些高價(jià)拿到地的央企們，統統應先承擔起保障性住房的建設任務(wù)。以本輪搶地表現最為搶眼的中國鐵道建筑總公司為例，該公司自3月中旬以來(lái)，共投入近100億資金拿地，大部分土地的樓面價(jià)很難讓普通消費者摸得到。因此，以這樣的土地價(jià)格做參考，別說(shuō)是有利于保障性住房開(kāi)發(fā)，就是按普通商品房供應，也無(wú)法受惠于自住型市場(chǎng)。
　　更應關(guān)注的是，就在央企屢屢賭地的背后，實(shí)際上，其自身恰恰需要解決更多進(jìn)城農民工的住房問(wèn)題。據不完全統計，就在那些拿地瘋狂的前五名央企內部，每年就需解決約70萬(wàn)進(jìn)城農民工的居住問(wèn)題。作為他們的東家，為什么就不能拿出一部分資金去為他們建房？這種一方面抬高地價(jià)，另一方面卻給政府打報告申請公租房的行為，怎能讓人相信央企會(huì )將抑制房?jì)r(jià)的關(guān)鍵一票投給低收入人群？
　　另外，需要公共租賃房的夾心層人群，每年也有許多分配到央企工作，這些人同樣需要公租房，而以央企現有房地產(chǎn)投資的價(jià)值取向看，央企高層們并不想為社會(huì )承擔起這一人群的住房責任。他們更多的，是在為內部高管優(yōu)先解決住房問(wèn)題而謀劃。其實(shí)，解決夾心層的住房問(wèn)題，不能把所有責任都推向政府，作為央企應勇于挑起更多的責任。如果做到這一點(diǎn)，不僅可以擴大保障性住房的投資規模，也可解決央企內部的住房公平問(wèn)題，一舉二得，何樂(lè )而不為？
　　所以說(shuō)，現在對央企在樓市調控中的“責任定位”和“業(yè)務(wù)劃分”是不準確的，有悖于央企的主體責任。如果不解決這個(gè)問(wèn)題，央企在樓市調控中屢屢越過(guò)紅線(xiàn)的行為會(huì )反復上演。