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| 2007-01-25 來(lái)源:人民日報( 2007-01-24 第08版 ) |
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青島港是一家大型國有企業(yè)，是一家在改革開(kāi)放浪潮中迅速壯大、科學(xué)發(fā)展的國有大企業(yè)。全港兩萬(wàn)多職工在常德傳同志帶領(lǐng)下，堅持國有企業(yè)性質(zhì)不動(dòng)搖，堅持改革創(chuàng )新不停步，實(shí)現了港口的持續、快速、健康發(fā)展，上繳國家的利稅越來(lái)越多，企業(yè)的實(shí)力越來(lái)越強，職工的收入越來(lái)越高，港口的環(huán)境越來(lái)越美，成為國有企業(yè)改革發(fā)展的一個(gè)好典型。
科學(xué)發(fā)展，是搞好國企的必由之路。多年來(lái)，青島港不僅高度重視港口發(fā)展戰略、港口吞吐量和各項經(jīng)濟效益指標，而且高度重視安全生產(chǎn)、節能降耗和環(huán)境保護指標，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實(shí)現了港口增長(cháng)方式由粗放型向集約型的轉變。今天的青島港，空中不見(jiàn)黑煙塵，地上不見(jiàn)沙塵土，水中不見(jiàn)漂浮物，三季有花，四季常青，實(shí)現了人與自然、生產(chǎn)與環(huán)境、港口與社會(huì )的和諧統一。
全心全意依靠工人階級，建設和諧的人際關(guān)系，是社會(huì )主義企業(yè)的優(yōu)勢所在，也是搞好國企改革的強大力量源泉和深厚群眾基礎。青島港把造福職工、民主管理、建設和諧港口作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要方針。改革中不讓一個(gè)職工下崗，不把一個(gè)職工推向社會(huì )；工作出色的農民工不僅可以轉為合同制，而且家屬也被安置到港口工作；數千名離退休職工受到關(guān)心和優(yōu)待；每年召開(kāi)兩次職代會(huì )，民主評議干部，形成了２０條民主管理的渠道，廣大職工在青島港有家可當、有主可作。有了主人翁的意識，自然就會(huì )有主人翁的作為。
工人階級是企業(yè)的主人，也必然是自主創(chuàng )新的主力。青島港的廣大職工自主研制生產(chǎn)設備，改進(jìn)生產(chǎn)流程，編制電腦軟件，推進(jìn)港口生產(chǎn)的自動(dòng)化和信息化；企業(yè)鼓勵職工練絕活，提高工作質(zhì)量和工作效率，涌現了許振超、孫波等一大批“品牌工人”，工人階級大步向科學(xué)技術(shù)邁進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)方式實(shí)現了由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的轉變。
具有企業(yè)文化特色的思想政治工作，是最能凝聚人心的�！氨M忠報國、服務(wù)社會(huì )、造福職工”，是青島港廣大職工強烈的使命意識�！耙淮艘幸淮说淖鳛�，一代人要有一代人的貢獻，一代人要有一代人的犧牲”，是代代相傳的青島港精神。在這種精神的感染熏陶下，青島港形成了一種珍惜崗位、努力工作、奉獻社會(huì )、報效國家的濃厚氛圍，增強了干部職工的愛(ài)國心、責任感、使命感和凝聚力。
青島港的出色業(yè)績(jì)和成功經(jīng)驗說(shuō)明：社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，為國有企業(yè)的發(fā)展壯大開(kāi)辟了寬廣的道路，國有企業(yè)將更好地發(fā)揮主體作用，獲得越來(lái)越強的生機和活力；任何外部環(huán)境的改善，都不能取代企業(yè)自身的努力，在大體相同的外部條件下，決定國有企業(yè)成敗的決定性因素在國企內部；企業(yè)必須堅持以人為本，充分調動(dòng)職工的主動(dòng)性和積極性，通過(guò)不斷深化改革和進(jìn)行組織、管理、技術(shù)創(chuàng )新，把企業(yè)自身的事情辦好，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地；擁有一個(gè)堅強的領(lǐng)導班子和一個(gè)優(yōu)秀帶頭人，是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。愿我們的國有企業(yè)都能夠從青島港的經(jīng)驗中受到鼓舞和激勵，愿我們的國有企業(yè)中涌現出更多的青島港。 |
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