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彩電業(yè)專(zhuān)利“破網(wǎng)”亟須國家戰略 |
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2007-03-22 趙美娟 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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面對美國將全面實(shí)施數字電視ATSC標準,中國彩電制造商將不得不每出口一臺彩電必須支付23美元專(zhuān)利費的境況,筆者認為,單純站在中國彩電業(yè)的發(fā)展上看待和解決專(zhuān)利壁壘問(wèn)題是片面的,中國彩電業(yè)遭受的專(zhuān)利和標準尷尬實(shí)質(zhì)是國家工業(yè)鏈的尷尬,中國彩電業(yè)的專(zhuān)利“破網(wǎng)”必須得到國家宏觀(guān)戰略支持。 我們跳出中國彩電業(yè)單一的發(fā)展環(huán)境,而把視角放在中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的歷程上會(huì )發(fā)現,中國制造業(yè)的技術(shù)短板其實(shí)是在中國由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型過(guò)程中開(kāi)始積累的。 中國市場(chǎng)開(kāi)放之后,中國制造業(yè)面臨的競爭是全球化的競爭,這種競爭的核心就是技術(shù)創(chuàng )新機制與技術(shù)創(chuàng )新成果的國別競爭。在計劃經(jīng)濟時(shí)代,中國的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新戰略主要是靠政府的行政要求去推動(dòng),但在向市場(chǎng)轉型的過(guò)程中,政府與企業(yè)以及基礎的技術(shù)創(chuàng )新資源體系之間出現了脫節,這種脫節造成了中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程的間歇性中斷,于是,政府以及企業(yè)都把產(chǎn)業(yè)的重心放在了產(chǎn)能的擴張上。但是,當技術(shù)更新?lián)Q代的時(shí)候,我們的產(chǎn)能優(yōu)勢就被瞬間吹走。 其實(shí),中國彩電業(yè)乃至中國制造業(yè)面臨的最大問(wèn)題不是如何守局,而是如何入局?梢哉f(shuō),中國制造業(yè)從始至終就沒(méi)有真正入局,沒(méi)有真正意義的參與全球競爭,中國制造業(yè)一直扮演著(zhù)“分銷(xiāo)商”的角色。中國制造業(yè)全球化發(fā)展的過(guò)程本質(zhì)是外資企業(yè)“借腹生子”的過(guò)程,外資企業(yè)先把核心技術(shù)廉價(jià)甚至免費供給,當中國制造業(yè)把市場(chǎng)孕育成熟,它就開(kāi)始通過(guò)專(zhuān)利和標準收取巨額利潤。 全球貿易發(fā)展的趨勢是關(guān)稅等傳統貿易壁壘在弱化,而像技術(shù)標準一樣的技術(shù)因素正在成為新的貿易壁壘,它們在一定程度上成為重新劃分市場(chǎng)版圖的籬笆。在知識、技術(shù)成為決定性生產(chǎn)要素的今天,企業(yè)的績(jì)效取決于技術(shù)創(chuàng )新和知識產(chǎn)權,此時(shí)以技術(shù)專(zhuān)利為基礎的產(chǎn)業(yè)標準成為控制市場(chǎng)、改變利潤結構的主動(dòng)力。標準之爭實(shí)際上就是市場(chǎng)份額的爭奪,你不參與或擁有標準就意味著(zhù)沒(méi)有市場(chǎng)。 目前,中國彩電企業(yè)也深刻認識到了自身專(zhuān)利、標準缺失的“死點(diǎn)”所在,并且展開(kāi)了相關(guān)的補救措施,以長(cháng)虹為代表的彩電企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍PDP屏項目就是一個(gè)例證。筆者認為,依靠一個(gè)或幾個(gè)彩電企業(yè)的努力可以形成一定的競爭力,但是很難形成可持續的、長(cháng)期的核心競爭優(yōu)勢,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心競爭能力必須依靠配套產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的協(xié)調發(fā)展,例如玻璃產(chǎn)業(yè)就是制約手機產(chǎn)業(yè)、彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,而半導體產(chǎn)業(yè)也是構建科技型產(chǎn)業(yè)的核心。所以,如果沒(méi)有國家層面的重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)的體制創(chuàng )新和國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準的全面創(chuàng )新,而只讓一個(gè)企業(yè)單體或者一個(gè)行業(yè)去對抗外資,這樣的產(chǎn)業(yè)政策是非常危險的。 從中國制造業(yè)的現狀看,如果沒(méi)有足夠多的外部資源的輸入(主要是政府資源的輸入),產(chǎn)業(yè)難以獲得根本性的進(jìn)步。因此,現在必須創(chuàng )造一個(gè)有競爭優(yōu)勢的官企學(xué)的互動(dòng)機制。 筆者認為,國外的專(zhuān)利和標準并不可怕,可怕的是能夠持續生產(chǎn)下一個(gè)專(zhuān)利和標準的能力。中國彩電業(yè)的競爭弱勢是因為昨天沒(méi)有掌握主導今天的核心技術(shù),同樣,誰(shuí)在今天掌握了主導明天的核心技術(shù),誰(shuí)就是明天最大的贏(yíng)家。筆者相信,如果國家能夠進(jìn)行宏觀(guān)戰略調控,中國制造業(yè)不僅能夠沖破外資品牌布設的網(wǎng)套,而且能將更大的網(wǎng)織在明天。 |
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