大學(xué)學(xué)科建設不能適用叢林法則
    2007-03-26    作者:冀者    來(lái)源:南方網(wǎng)
  近日,浙江大學(xué)歷史系教授包偉民發(fā)出聲明,要求報考他的學(xué)生“另投名師”,向社會(huì )表明其“拒招”的態(tài)度。包教授之所以如此行事,原于浙江大學(xué)近來(lái)制定的研究生培養機制改革方案中的某些規定。根據《浙江大學(xué)研究生培養機制改革方案》,研究生導師招生,要提供“助研經(jīng)費”。
  具體執行辦法,是將學(xué)科門(mén)類(lèi)分為三類(lèi):一類(lèi)是哲學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、教育學(xué);二類(lèi)是經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、理學(xué)、農學(xué)、醫藥學(xué)(除臨床醫學(xué)外);三類(lèi)是工學(xué)和臨床醫學(xué)。而導師的出資標準則按照以上的劃分確定不同數額,在第一類(lèi)中,導師招一名碩士研究生,每年要向校方繳納300元,招一名博士生,每年要向校方繳納1200元;在第二類(lèi)中,這兩個(gè)數字分別為800元和3000元;如果是第三類(lèi),要繳納的費用會(huì )更高,分別是1200元和4800元。
  該校一位教授表示,文科的課題經(jīng)費相對少得多,文科一個(gè)課題幾萬(wàn)元算大課題了,這項新政策一旦真的實(shí)施起來(lái),導師非倒貼不可。到時(shí)真當是,“教授教授,越教越瘦”。此項規定的用意究竟是何,我們先放下不表。單就其產(chǎn)生的結果可以看到,浙江大學(xué)人文學(xué)院公布了該院2007年碩士研究生復試名單。這個(gè)名單比往年少了很多,甚至達不到原本公布的招生目錄上的數額。
  人文學(xué)科有其自身的發(fā)展規律。正所謂“板凳甘做十年冷,文章不做一字空”。特別是一些基礎學(xué)科,它往往解決的不是現實(shí)的社會(huì )問(wèn)題,有時(shí)候甚至和現實(shí)社會(huì )是隔絕的,因此無(wú)法產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益,用市場(chǎng)、就業(yè)率等指標衡量它的發(fā)展顯然不夠公平。反觀(guān)浙江大學(xué)所謂的改革,其實(shí)背后的潛臺詞很清楚,能拉倒科研項目、找到錢(qián),就大發(fā)展;拉不到項目、找不到錢(qián)的專(zhuān)業(yè)和教授就自生自滅。將自然界弱肉強食、優(yōu)勝劣汰的“叢林法則”赤裸裸地運用于大學(xué)學(xué)科發(fā)展之上,不得不說(shuō)是一種悲哀。
  中國大學(xué)真正缺乏的不是錢(qián),特別是泱泱浙大買(mǎi)一個(gè)校園動(dòng)輒幾十個(gè)億,建一個(gè)新校區更是動(dòng)輒用地數千畝,她當然不缺每個(gè)研究生幾百塊的“助研經(jīng)費”。她最缺的是人文精神,人文學(xué)科的研究指向人類(lèi)的內心,是整個(gè)社會(huì )發(fā)展和學(xué)術(shù)研究的基礎,浙江大學(xué)有關(guān)“助研經(jīng)費”的思路與視角,其實(shí)恰恰是大學(xué)目光短淺、急功近利,人文精神沒(méi)落的寫(xiě)照。
  楊福家感慨地說(shuō):“一流的管理人能用一流的人才,二流的管理人只能用三流的人才。大學(xué)成功與否,就看人的優(yōu)劣!”浙大的管理者大概不屑聽(tīng)一聽(tīng)下面的故事:普林斯頓大學(xué)一位叫安德魯·懷爾斯的教授于1985年升任正教授后就消失了,8年沒(méi)有發(fā)表任何論文。普林斯頓沒(méi)有因為他坐在“功勞簿上吃老本”而降他的工資,不給其研究經(jīng)費。終于經(jīng)過(guò)埋頭苦干、潛心研究,安德魯終于在1993年6月回到他的母校劍橋大學(xué)向幾百位世界一流的數學(xué)家,宣布他成功解開(kāi)了“費馬大定理”這困擾數學(xué)界長(cháng)達360年的大難題。
  如果安德魯·懷爾斯時(shí)刻要想著(zhù)為學(xué)生找“助研經(jīng)費”,想著(zhù)拉課題找熱錢(qián),也不知道他幾時(shí)能解決360年解決不了的科學(xué)難題?
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