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| 2007-04-02 鄭玉 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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《創(chuàng )業(yè)中國——海歸精英50人》一書(shū)總結了最具競爭力的中國海歸成功創(chuàng )業(yè)者應該具有以下五大共性和基本特征：
高起點(diǎn)的受教育水平：他們基本都在國內接受大學(xué)基礎教育，留學(xué)海外，相當大部分出國前在國內有過(guò)創(chuàng )業(yè)或工作歷史；在海外留學(xué)也有相當一部分人都接受過(guò)MBA或經(jīng)濟領(lǐng)域教育。
高新和服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷：無(wú)論是IT通信、互聯(lián)網(wǎng)，還是金融投資、影視傳媒、咨詢(xún)公關(guān)、律師服務(wù)和其他服務(wù)等，許多都與高科技或新興市場(chǎng)相關(guān)，同國際接軌密切。最具競爭力的海歸總是能夠及時(shí)抓住高新產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機遇，把它與自己的創(chuàng )業(yè)和職場(chǎng)發(fā)展緊緊相連。
外企規范訓練及熏陶：不少海歸有在海外企業(yè)打工經(jīng)歷，逐漸從底層做到中高層經(jīng)理人。一般來(lái)說(shuō)，參與國際化大公司的規范運作是每個(gè)海歸創(chuàng )業(yè)者最寶貴的財富之一。
融合中西方思維模式：世界市場(chǎng)越來(lái)越走向融合，未來(lái)最具競爭力的海歸必然要求學(xué)貫中西、東西合璧，既了解西方的商業(yè)規則和西方人的思維模式，也深諳中國之道，把西方的國際化準則與中國實(shí)際結合起來(lái)。
重視團隊和規范管理：成功海歸靠的不僅僅是一個(gè)海歸概念，也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的中國市場(chǎng)的概念，更不是一個(gè)國外管理模式的移植和拷貝，更多的是他們對所在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的前沿性判斷和多年沉淀下來(lái)的先進(jìn)管理思想的運用，特別是一個(gè)良好的創(chuàng )業(yè)團隊以及他們在自己企業(yè)建立起的全新的管理體系。進(jìn)而完成從技術(shù)知識、管理理念到一個(gè)實(shí)際的企業(yè)再到技術(shù)、管理的正向螺旋上升。 |
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