用創(chuàng )業(yè)型投資緩解流動(dòng)性過(guò)剩
    2007-04-27        來(lái)源:中華工商時(shí)報
  “平均單店投資730萬(wàn)元3-5年收回投資”。本報昨日發(fā)布的一條消息或許能讓一些手有余錢(qián)而又止步于地產(chǎn)和股市的中外投資者心動(dòng)。
  商務(wù)部發(fā)布的一份《報告》認為,目前,經(jīng)濟型酒店成為流動(dòng)性資金過(guò)剩時(shí)代的投資寵兒,2007年中國經(jīng)濟型連鎖酒店的投資將繼續保持高速增長(cháng),除了在北京、上海、廣州等幾個(gè)中心城市繼續增加外,二級城市和西北內陸城市將有更多品牌進(jìn)行投資。
  事實(shí)上,對類(lèi)似的商業(yè)機會(huì ),心動(dòng)的除了企業(yè)家外,高層決策者也能從中獲取有益啟發(fā):對于目前存在的流動(dòng)性過(guò)剩壓力,對于居高不下而結構失衡的投資市場(chǎng)現狀,用創(chuàng )業(yè)型投資來(lái)緩解壓力能夠起到一石多鳥(niǎo)的效果。
  從社會(huì )層面而言,創(chuàng )業(yè)型投資能解決壓力日增的就業(yè)問(wèn)題,如經(jīng)濟型酒店這樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),對一個(gè)地方的就業(yè)吸納作用是十分明顯的。同時(shí),對火熱甚至有些瘋狂的資產(chǎn)市場(chǎng)而言,將資本轉投出去也有利于給這些熱得發(fā)燙的市場(chǎng)降溫。此外,這對于一直以來(lái)令人棘手的流動(dòng)性過(guò)剩情況也能起到很好的分流解壓作用。
  特別是第三點(diǎn),也就是流動(dòng)性過(guò)剩問(wèn)題,是當下宏觀(guān)經(jīng)濟決策層想解決而苦無(wú)有效路徑的難題,在短期內消費無(wú)法提振的情況下,用創(chuàng )業(yè)性投資來(lái)吸收社會(huì )層面流動(dòng)性是一個(gè)可行辦法。
  我們知道,近來(lái)為如何收緊流動(dòng)性中央連續出臺了許多經(jīng)濟措施,比如將加強金融機構窗口指導和流動(dòng)性管理,抑制貨幣信貸過(guò)快增長(cháng),通過(guò)拓展對外投資渠道等來(lái)加強金融調控。
  盡管央行層面所說(shuō)的流動(dòng)性與社會(huì )資金層面的流動(dòng)性在定義上有嚴格的區分,但其基本的原理卻是相通的,都能加大通脹風(fēng)險,任何一種形式的流動(dòng)過(guò)剩都將對經(jīng)濟造成巨大的損失。
  流動(dòng)性過(guò)剩的主要原因是什么?除了本土民間資金,還有大量來(lái)自海外的民間資金,其形式則以VC(風(fēng)險投資)和PE(私募股權基金)為主。而正是這些流動(dòng)性注入的主要力量,加劇了宏觀(guān)經(jīng)濟一些基本問(wèn)題的復雜化。
  而在這些PE尋找商業(yè)機會(huì )的時(shí)候,除了發(fā)燙的資產(chǎn)市場(chǎng),他們更希望得到更為穩健和安全的投資機會(huì ),而鼓勵創(chuàng )業(yè),提供政策支持引導,創(chuàng )造發(fā)展環(huán)境則能為他們與本土人力與資源有效結合,達到雙贏(yíng)乃至多贏(yíng)的效果。
  在解決微觀(guān)中觀(guān)問(wèn)題的同時(shí)又順道解決了宏觀(guān)問(wèn)題,這樣的好事,何樂(lè )而不為?
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