| |
|
| 中國企業(yè)家呼吁：勿把慈善當秀場(chǎng) |
|
|
|
|
|
|
| 2007-06-04 本報記者:張樂(lè ) 裘立華 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
大連萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林日前在杭州舉行的2007浙商大會(huì )上，批評一些企業(yè)家功利做慈善的行為，并呼吁全國企業(yè)家勇于承擔社會(huì )責任，勿把慈善當秀場(chǎng)。
王健林說(shuō)，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)實(shí)力的逐漸壯大，積極承擔社會(huì )責任和開(kāi)展慈善活動(dòng)開(kāi)始成為許多企業(yè)的新追求。但是在慈善行為的起步階段，很多企業(yè)家對此的認識仍然流于表面，在發(fā)展過(guò)程中也存在很多不和諧音。
一是把做慈善當成數字秀。王健林批評說(shuō)，不少中國企業(yè)家做善事只是為了追求在慈善榜單上有一個(gè)好看的排位和數字。為了達到這個(gè)目的，一些人甚至采取弄虛作假的方法，做數字游戲，把自己的資產(chǎn)從這個(gè)公司轉移到另一處，就說(shuō)自己捐了多少。他說(shuō)，自己從中國民政部救災救濟司了解到，民政系統作為接受善款的最主要渠道之一，全年實(shí)際收到的捐助款項不到50億元；而他根據每年公布的中華慈善榜或胡潤慈善榜等各種榜單的數字計算，得出的善款數字至少在幾百億以上。兩者之間的數字差距之所以如此之大，關(guān)鍵在于一些企業(yè)家在玩數字游戲。
二是把慈善當成媒體秀。一些企業(yè)家做善事是為了增加曝光率。因此，有媒體報道的各種活動(dòng)、各種慈善晚會(huì )，因為曝光率高而常常有許多企業(yè)家主動(dòng)愿意參加。而一旦沒(méi)有媒體的參與和報道，企業(yè)家的積極性就大打折扣。還有一些企業(yè)家但凡有什么慈善捐助，一定要搞一個(gè)轟轟烈烈的儀式，并主動(dòng)邀請媒體為其報道。
三是把慈善當成營(yíng)銷(xiāo)秀。很多企業(yè)家把慈善作為營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn)，將慈善和營(yíng)銷(xiāo)一起“捆綁銷(xiāo)售”。比如有的企業(yè)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中，把慈善作為賣(mài)點(diǎn)向百姓推銷(xiāo)：企業(yè)每賣(mài)多少產(chǎn)品，會(huì )把其中的多少錢(qián)捐給慈善機構；老百姓買(mǎi)產(chǎn)品既滿(mǎn)足了自己的需求，又做了善事。王健林表示，雖然慈善營(yíng)銷(xiāo)好過(guò)一點(diǎn)不做，但讓慈善為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，這已經(jīng)喪失了做慈善的本意。更有甚者，把自己推銷(xiāo)不出去的東西，甚至是已經(jīng)過(guò)期的商品捐給慈善機構。
四是把做慈善當成表面秀。“承擔社會(huì )責任也好，做善事也好，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須重視的一項內容，就是關(guān)愛(ài)員工�！蓖踅×峙u很多企業(yè)家對自己企業(yè)的員工很苛刻，工資不多，福利不好，卻熱衷于在外面露臉，做面子工程。他認為，一個(gè)成功的企業(yè)家，首先必須將企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工，然后再進(jìn)一步惠及社會(huì )。
“關(guān)注財富的品質(zhì)比追求財富的數量更重要�！蓖踅×直硎�，伴隨著(zhù)中國企業(yè)的發(fā)展壯大，做慈善和承擔社會(huì )責任，已經(jīng)不是做不做、該不該做的事情。誰(shuí)對此認識更早，誰(shuí)就更主動(dòng)，誰(shuí)才真正走得遠，做得大。他呼吁中國更多的企業(yè)家在關(guān)注慈善、熱心慈善的同時(shí)，摒棄更多的功利思想，回歸慈善的本質(zhì)。 |
|
|
|
|
|
|
|