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| 2007-07-12 羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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“由內而外還是由外而內？”這不是中醫推出了什么新理論，而是今年 SINOCES透露出的互聯(lián)時(shí)代未來(lái)戰略的路線(xiàn)之爭。
每一個(gè)展會(huì )都是針對產(chǎn)業(yè)發(fā)生的，是對產(chǎn)業(yè)的一種推進(jìn)。在今年的 SINOCES
“互聯(lián)無(wú)邊界”的主題下，全球主要消費電子巨頭展開(kāi)了一場(chǎng)互聯(lián)時(shí)代霸主選秀的“預演”。在這場(chǎng)精彩的表演中，英特爾、惠普、蘋(píng)果、海爾、索尼、長(cháng)虹都展示了已經(jīng)滲透到生活每個(gè)角落的跨界互聯(lián)技術(shù)�！ �
在這場(chǎng)爭奪消費電子未來(lái)的戰爭中，我們不難發(fā)現，有兩股力量已經(jīng)成為對抗的中堅。一種是以英特爾和微軟為代表的美國大鱷，一種是以E家佳、閃聯(lián)為代表的中國力量。
英特爾展示的芯片發(fā)展史完整再現了其逐步滲透生活的全過(guò)程。從PC、電視、便攜設備到系統解決方案的多媒體數字生活產(chǎn)品，英特爾完成了數字家庭對個(gè)人生活的全面包圍。而基于業(yè)內最完整產(chǎn)品線(xiàn)的海爾，本次展示的重點(diǎn)顯然是包括人與物的“家庭信息共享”。
而這正是消費電子跨界互聯(lián)兩種方式的體現�！盎ヂ�(lián)無(wú)邊界”不僅指產(chǎn)品之間的互相融合，也將包括上游產(chǎn)業(yè)、系統支持等數字內容加入到彼此互相的對話(huà)系統中來(lái)。在這一過(guò)程中就產(chǎn)生了兩種融合方式，一種是從數字內容向數字產(chǎn)品的融合，例如Wintel的數字家庭；另一種就是以海爾U-home為代表的從數字產(chǎn)品向數字內容的融合。
不過(guò)，這兩種路線(xiàn)均存在硬傷。Wintel的數字家庭基于芯片和操作系統，核心技術(shù)優(yōu)勢得天獨厚，但是由于缺少實(shí)體產(chǎn)品，想進(jìn)入家庭就無(wú)從下手，落不了地。展區內可觀(guān)的產(chǎn)品都標注著(zhù)五花八門(mén)的LOGO，“數字家庭夢(mèng)想”必須借他人之手才能實(shí)現，這從很大程度上分散了英特爾的控制力。
海爾U-home的初期產(chǎn)品已經(jīng)快速市場(chǎng)化，通過(guò)持續不斷的推廣和龐大的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，U-home
已經(jīng)在大量消費者中形成了認知。海爾已經(jīng)在互聯(lián)時(shí)代的消費意識中第一個(gè)插上了紅旗。但是，在核心技術(shù)層面還不得不受芯片、系統平臺等內容的控制。
實(shí)際上，這兩大陣營(yíng)正在努力補齊自己的短板。微軟的X-box和蘋(píng)果的Itv就是美國人撬開(kāi)家庭大門(mén)的楔子，而今年4月成為國際標準的U-home標準也讓國際消費電子巨頭很難像過(guò)去一樣在互聯(lián)時(shí)代制定壟斷性標準，輕易卡住中國企業(yè)的脖子。 |
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