國有銀行搞員工持股,合理嗎?
    2007-07-13    江蘇 肖華    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
  據中國建設銀行日前發(fā)布公告稱(chēng),符合資格的約27萬(wàn)員工可認購并獲分配合計8億股建行股份。對于本次員工持股方案,建行解釋稱(chēng)“意在激勵員工為建行長(cháng)期服務(wù),增強員工的凝聚力和歸屬感”。
  建行不是私人銀行,是國有銀行。上個(gè)世紀90年代初期,四大專(zhuān)業(yè)銀行確定向國有商業(yè)銀行轉軌后,這些行紛紛提出難度不小,無(wú)法轉軌,理由是歷史包袱沉重,政策性業(yè)務(wù)太多。國家聽(tīng)從四家銀行的要求剝離了四家銀行的政策性業(yè)務(wù)。1998年,財政用發(fā)行30年長(cháng)期特別國債的方式向四大銀行注資2700億元。到了1999年,四大行又提出了不良貸款太多,轉軌步履維艱。中央政府再次啟動(dòng)一次大刀闊斧的改革。剝離了四家銀行的1.4萬(wàn)億元的不良資產(chǎn)。2004年1月再次為中國銀行和中國建設銀行注資450億元美元,為其股份制改造做準備。
  國家不會(huì )憑空產(chǎn)生錢(qián),她投資注入的每一分錢(qián)都是人民的血汗錢(qián)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),建行能有今天,都是人民支持的結果。其每一筆資產(chǎn)都應屬于人民,F在,建行單方面拿出8億股建行股份給員工分配,實(shí)際上就是把國家和人民的財產(chǎn)分給內部員工,讓少數人得利。
  銀行員工本身就是高收入人群,現在再拿出8億股建行股份給員工分配,實(shí)際上就是變相地增加銀行員工的福利,提高他們的收入。建行上周五在香港的收盤(pán)價(jià)為5.89港元,約合5.83元人民幣。27萬(wàn)員工可認購并獲分配合計8億股建行股份,也就是每人可獲得近3000股,按照市價(jià)就是每人增加近萬(wàn)元收入。這和國家縮小收入差距明顯不符。
  國有銀行能獲巨利,就是因為有壟斷。國際知名咨詢(xún)公司波士頓發(fā)布的《銀行業(yè)價(jià)值創(chuàng )造報告》顯示,與世界成熟同行相比,中國銀行業(yè)的利潤來(lái)源仍然是傳統的存貸款業(yè)務(wù)和與之相伴的驚人存貸款利差。在中國,一筆交易銀行可以輕松賺到至少300個(gè)基點(diǎn)(1個(gè)基點(diǎn)等于萬(wàn)分之一)的利差,而在成熟的市場(chǎng)上,能達到20個(gè)基點(diǎn)已經(jīng)很不錯了。美國花旗銀行收入的80%來(lái)自于中間業(yè)務(wù)。在中國,中間業(yè)務(wù)的比例要低得多,2001年四大銀行中間業(yè)務(wù)平均僅占8.5%左右。
  如果建設銀行把國有股份給員工分配得以實(shí)施,其實(shí)是開(kāi)了一個(gè)危險的先例,其他壟斷部門(mén)也可以這么做。在這種情況下,即使不增加工資,中高層管理人員也可以憑著(zhù)股份,步入收入第二個(gè)高速增長(cháng)期?s小收入差距就會(huì )變得更加困難。
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